網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)發(fā)展的影響及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

高志強(qiáng)

摘 要：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來撬動了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式，改變了企業(yè)已適應(yīng)多年的發(fā)展環(huán)境，瓦解了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的固有市場格局。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的和深遠(yuǎn)的，甚至是不可估量的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來讓當(dāng)代企業(yè)重新站在了迎接挑戰(zhàn)的前沿。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來也為企業(yè)發(fā)展提供了難得的契機(jī)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高效、快捷、方便、靈活，不受時(shí)間限制，不受地域限制，為企業(yè)節(jié)省經(jīng)營成本，為消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間成本，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以其互聯(lián)性的獨(dú)特優(yōu)勢將眾多的企業(yè)和消費(fèi)者聚攏到了一個(gè)共同的虛擬平臺之上，眾多的企業(yè)和消費(fèi)者在這個(gè)虛擬的平臺上就可以自由地進(jìn)行溝通和交流，最終完成交易。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)和消費(fèi)者共同迎來了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)發(fā)展；影響；挑戰(zhàn)

計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起和快速普及，對當(dāng)今企業(yè)發(fā)展道路、對人們消費(fèi)環(huán)境、甚至對當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)等都產(chǎn)生了難以估量的深遠(yuǎn)影響，對深陷市場競爭的企業(yè)而言，幾乎所有企業(yè)——無論它是行業(yè)中的領(lǐng)軍“大哥”，還是行業(yè)中蹣跚學(xué)步的“小弟”，無一例外的都在竭盡全力蹭網(wǎng)絡(luò)的熱度，試圖利用網(wǎng)絡(luò)所特有的高效、快捷、方便、準(zhǔn)確來拓展自己的發(fā)展路徑，以期在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展大潮中率先搶灘登陸，搶占發(fā)展的先機(jī)。如今，我們所能夠看到的、聽到的、了解到的各行業(yè)都加入到了開拓網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的鏖戰(zhàn)中來，都企圖在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)格局發(fā)展成熟之前分得一杯羹。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)發(fā)展的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)發(fā)展時(shí)空的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)打破了企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中所受到的時(shí)間和空間的限制，顛覆了時(shí)空概念對企業(yè)發(fā)展的束縛，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代可以不受時(shí)間和空間的制約而進(jìn)行二十四小時(shí)不間斷的對外交易，從而大大地節(jié)省了企業(yè)交易時(shí)間，縮短了企業(yè)的交易路徑，大大地提升了企業(yè)的經(jīng)營效率，為企業(yè)贏得了競爭的優(yōu)勢和發(fā)展的先機(jī)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以其互聯(lián)性把世界變成了“地球村”，世界各國、各地區(qū)、各行業(yè)的企業(yè)都可以借助網(wǎng)絡(luò)而達(dá)成合作意向，完成商品交易，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，時(shí)間和空間對企業(yè)發(fā)展的制約將成為歷史。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)發(fā)展模式的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來打破了企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中形成的固有模式，對企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式造成了巨大的沖擊，甚至在一定程度上動搖了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的歷史地位，這不是駭人聽聞，盡管學(xué)術(shù)界、理論界、IT界和企業(yè)家們對此爭論不休，各執(zhí)一詞，但網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)仍然以不可阻擋之勢輕而易舉地就侵占了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的市場份額，讓傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在一覺醒來之后發(fā)現(xiàn)“少了一只鞋”。比如，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的經(jīng)營模式主要是以實(shí)體店為主，消費(fèi)者在看到真實(shí)的產(chǎn)品之后才能選擇購買，這就增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本和生產(chǎn)周期，作為以盈利為目的的企業(yè)自然會將由此產(chǎn)生的費(fèi)用增高轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者并最終通過產(chǎn)品市場銷售價(jià)格的調(diào)整釋放出來，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)則不然，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為消費(fèi)者提供的是一個(gè)虛擬的交易平臺，消費(fèi)者通過這個(gè)虛擬的交易平臺足不出戶就可以選購心儀的產(chǎn)品，完成交易。毋容置疑，這種新型的經(jīng)濟(jì)模式不僅為企業(yè)降低了經(jīng)營成本，也為消費(fèi)者節(jié)約了時(shí)間成本。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來對企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展環(huán)境也產(chǎn)生了極大的影響，企業(yè)必須盡快適應(yīng)這種新的發(fā)展環(huán)境，否則將不由自主地游離出當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，淪落到邊緣寄生。因?yàn)?，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來消除了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)與企業(yè)間的壁壘，縮短了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)與企業(yè)間的距離，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以其扁平化的特性可以將市場上所有的企業(yè)和消費(fèi)者都拉入到同一個(gè)交易平臺之中進(jìn)行交流、溝通，互通有無，互為代償，企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代都無壁壘可言，一個(gè)企業(yè)可以同時(shí)與多個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者進(jìn)行洽談，迎合其喜好，一個(gè)消費(fèi)者也可以同時(shí)與不同地區(qū)的多家企業(yè)進(jìn)行接洽，比對各家企業(yè)產(chǎn)品的性價(jià)優(yōu)勢，而且這些在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交易的企業(yè)還可以借助網(wǎng)絡(luò)渠道在第一時(shí)間內(nèi)將在交易平臺上獲取的信息向上級母體企業(yè)進(jìn)行反饋，并在最短時(shí)間內(nèi)接收到來自上方的交易指令，從而就可以在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品交易，完成利益獲取。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)瓦解了以往傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)發(fā)展各自為政的格局，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)發(fā)展需要相互依托，互為依存，互成守望之勢。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

對企業(yè)管理者認(rèn)識的挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，不僅解除了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)的束縛，還打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思想對企業(yè)的拘囿，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的快速催動下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)和市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都在朝著電信化的方向邁進(jìn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念將成為這一時(shí)期左右企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流意識，這對企業(yè)管理者而言顯然是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，因?yàn)?，很多企業(yè)管理者還沒有從思想上和心理上做好準(zhǔn)備，還沒有對現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)概念進(jìn)行深入了解，因而也就缺乏了對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的正確認(rèn)識。比如，有些企業(yè)在發(fā)展運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面只注重網(wǎng)站的硬件建設(shè)，卻不關(guān)心網(wǎng)站的實(shí)際應(yīng)用，因此這些企業(yè)即使建立了先進(jìn)的網(wǎng)站，也無法讓網(wǎng)站的有效性得以充分發(fā)揮，而這一問題的解決是必須要建立在企業(yè)管理者對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的深刻全面了解之上。

對企業(yè)信息化建設(shè)的挑戰(zhàn)

信息化建設(shè)，通常指的是通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段來對某一社會組織實(shí)施管理的過程。而所謂的企業(yè)信息化建設(shè)則通常指的是“通過IT技術(shù)的部署來提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營效率，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營成本，從而增加企業(yè)獲利和持續(xù)經(jīng)營的能力?！痹谛畔⒒ㄔO(shè)過程中，“企業(yè)通過專設(shè)信息機(jī)構(gòu)、信息主管，配備適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營要求的自動化、智能化、高技術(shù)硬件、軟件、設(shè)備、設(shè)施，建立包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和各類信息管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作平臺，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率的發(fā)展模式?！痹谑袌鼋?jīng)濟(jì)體系下，信息化建設(shè)是企業(yè)提高市場競爭力的重要保障。以我國企業(yè)當(dāng)前的信息化建設(shè)情況來看，還沒能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)化環(huán)節(jié)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息化環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這當(dāng)然不利于企業(yè)現(xiàn)代化信息管理建設(shè)技術(shù)的開發(fā)，由此看來，我國企業(yè)信息化建設(shè)還有很長一段路要走。

對行業(yè)間競爭的挑戰(zhàn)

以當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢來看，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮已經(jīng)席卷了全球，如果我國企業(yè)不能抓住這一促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，建立一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)發(fā)展體系，就無法跟上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程，那么所面對的就不僅僅是來自國內(nèi)的同行業(yè)企業(yè)間的競爭，自然還有來自國外的同行業(yè)企業(yè)間的競爭。因?yàn)?，依托互?lián)網(wǎng)搭建起來的經(jīng)濟(jì)平臺不僅消除了企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間、企業(yè)與供應(yīng)商之間的商品信息壁壘，而且互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)平臺還具有無國界性、甚至是無邊界性。

（作者單位：平頂山泰克斯特高級潤滑油有限公司）

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