吳海龍
摘 要:企業(yè)為了提高自身的競爭力,增強企業(yè)的向心力和凝聚力,必須加強黨建政工工作。但是這個過程不會是一帆風順的,目前很多企業(yè)在開展政工工作的過程中遇到了很多的問題,尤其是政工工作的重要性被忽略,實效性缺乏,這使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴重阻礙。本文將從政工工作的開展對企業(yè)產生的重要作用和目前存在的問題來闡述企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀,并著重分析該用何種措施來提升黨建工作的科學水平。
關鍵詞:政工工作;黨建;應用措施
政工工作對企業(yè)的重要性
政工工作部門能使得員工工作更加積極,并促進企業(yè)領導加強對企業(yè)的統(tǒng)籌與管理,是企業(yè)在發(fā)展過程中必不可少的部分。企業(yè)想要健康發(fā)展,首先自身必須具備強大的硬件實力。其次,企業(yè)在文化方面的建設也是十分重要的,這是企業(yè)的文化軟實力。而政工工作是企業(yè)文化軟實力的核心,因此積極推動政工工作對企業(yè)的重要性顯而易見。
其次,政工工作有利于增強企業(yè)的向心力和員工的滿意度。政工工作部門通過積極地開展工作,定期舉行員工交流大會或組織涉及全體員工的文化娛樂活動,在這樣的活動里,企業(yè)領導能夠通過與員工進行交流,得知其在工作和生活中遇到的問題和困難,并積極地為其解決,有助于員工排除在工作中產生的怨念和苦悶。因此,政工工作的開展,為企業(yè)和員工搭建了交流平臺,使員工能夠在工作中獲得快樂,在生活中更加自信,對企業(yè)的好感度和滿意度大幅上升,使得企業(yè)與員工之間的相處更加融洽和諧。
政工工作提升黨建科學水平的解決措施
提高政工工作人員的理論素養(yǎng)
政工工作人員作為政工工作的主要決策者和施行者,應該通過積極加強政治理論的學習,讓員工更積極主動地學習。其次,在解讀新時期下黨的思想路線、方針和政策時,政工工作人員要深刻鉆研,最大程度地進行剖析,獲得其重要內涵,并以此為基礎,在實踐中檢驗并且應用理論知識。對于在工作中遇到的問題和困難,要敢于從政治層面深刻思考并分析,最終解決問題,使政工工作的開展更具有針對性。此外,政工工作人員還要用更加專業(yè)的業(yè)務知識來武裝自己,應利用空閑時間多讀書,瀏覽與自己專業(yè)相關的知識,提高解決專業(yè)問題的能力,使得業(yè)務更加多層面。同時,要不斷拓寬自己的知識面,更新工作方法和解決問題的措施,從而獲得開展政工工作的新思路,避免出現(xiàn)思維固化和固守成規(guī)的現(xiàn)象,在工作的開展上做到十全十美。
貫徹“以人為本”的服務理念
秉著使企業(yè)和員工的利益得到協(xié)調一致的目的,也為了使政工工作開展得更高效,政工工作人員在工作時要保持低姿態(tài),時刻謹記“以人為本”的思想信念?;鶎邮钦すぷ鞯谋驹矗瑸榱俗畲笙薅鹊卣{動員工工作的積極性,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力,鼓勵員工做出具有創(chuàng)造性的工作,進而使黨建工作的科學水平持續(xù)拔高,讓企業(yè)上下更加團結,促使企業(yè)有更長遠的未來,政工工作在開展時就要始終堅持以群眾為基礎,讓員工更具責任心,樹立主人意識,從小事上關心員工的工作和生活,尊重員工的切實需求和感受。
關注員工的心理狀態(tài)
政工工作人員的本源是基層,所以在開展各種工作時要立足基層,看到員工實際遇到的困苦并牢記,真正為員工謀福利,成為員工的發(fā)聲筒和代言人。在開展工作的過程中,政工工作人員與員工之間要加強情感交流,通過開展“送愛心”“生日會”等活動,為領導與員工、員工與員工之間構建更好的溝通平臺。在工作方法上,應該以員工的實際情況為最重要的出發(fā)點,與員工之間互相信任、互相依靠、和諧共處。對于一些情況特殊的員工,在開展幫助時要特殊對待,具體情況具體分析,如開展“幫扶困難員工”等活動,最大程度地給予其物質和精神上的雙重慰藉,使員工感受到企業(yè)和同事給予的關愛,真正撫慰員工的內心。
重視宣傳工作的展開
宣傳工作是更好地開展政工工作的保障,是政工工作取得成功的重要一環(huán)。在日常工作中,工作人員應該下基層,切實了解員工的生活和近日動態(tài),在基層生活中尋找可以宣傳的榜樣,再通過報紙雜志和會議等進行大肆宣揚,使每一位企業(yè)成員能夠及時知道發(fā)生在身邊的事,對企業(yè)的發(fā)展情況有更好的了解,這樣能把企業(yè)的人文關懷理念淋漓盡致地表現(xiàn)出來,有利于刺激員工的創(chuàng)造性和積極性,增強向心力。
重視企業(yè)文化的打造
企業(yè)的核心部件是企業(yè)打造出來的具有特色的文化,它是企業(yè)每一個員工的精神食糧。只有使企業(yè)的文化不流于表面,更具有內涵,才能使黨建工作的科學水平得到提高。這就要求政工工作人員大力建設“文化工程”,在培訓員工時,創(chuàng)造積極向上的、有感染力的文化氛圍,讓員工在這樣的氛圍下受到影響,陶冶情操,充分表現(xiàn)出企業(yè)這個大家庭的溫暖,使員工不僅熱愛自己的崗位,更從心底里接納并熱愛企業(yè),更好地為企業(yè)服務。
結語
當今時代競爭激烈,機遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)只有通過不斷更新管理理念,建立更好的管理制度,激勵員工提高工作效率,才能為自身謀得更長遠的發(fā)展。只有使政工工作更加順利地開展,建構更加切合實際,才能不斷提高黨建工作的科學水平,使企業(yè)獲得更高的產品效益和社會效應。
(作者單位:遼寧遼河油田康達實業(yè)集團有限公司)
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