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      延安煙區(qū)基層煙葉收購管理工作的思考

      2018-01-19 12:28:44龔鵬飛
      農(nóng)業(yè)與技術(shù) 2017年24期
      關(guān)鍵詞:對策和建議煙葉

      摘 要:煙葉收購管理工作政策性強、涉及面廣,既關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益,又關(guān)系到煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。加強對煙葉收購工作地管理,切實做好煙葉收購工作,對于促進煙農(nóng)增收、維護煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定、提高企業(yè)經(jīng)營效益、推動煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。筆者從自身10a來煙葉生產(chǎn)工作實踐體會出發(fā),結(jié)合延安煙區(qū)生產(chǎn)實際,就如何進一步提升基層煙葉收購管理工作淺談一些思考和建議。

      關(guān)鍵詞:煙葉;收購管理;對策和建議;陜西省延安市

      中圖分類號:F326 文獻標(biāo)識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20171233229

      按照國家煙草專賣局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作要求,必須加強基層煙站的收購管理,提高服務(wù)水平,提升煙葉收購質(zhì)量,增強優(yōu)質(zhì)原料保障能力,夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),樹立煙草行業(yè)良好的社會形象。基于此,筆者通過緊密結(jié)合延安煙區(qū)生產(chǎn)實際,認真調(diào)研、分析歸納,總結(jié)出了提升當(dāng)前基層煙葉收購管理工作水平的對策和建議,旨在為各煙葉產(chǎn)區(qū)加強基層煙葉收購管理工作提供參考。

      1 延安煙區(qū)煙葉生產(chǎn)收購現(xiàn)狀

      延安市規(guī)劃基本煙田2400hm2,常年種植烤煙1200hm2左右,收購煙葉5萬擔(dān)左右。主要分布在延安南部富縣、宜川、黃龍和寶塔區(qū)4個縣(區(qū)),戶均種植面積1.33hm2左右,產(chǎn)量150kg/667m2左右,平均單產(chǎn)135kg/667m2左右,產(chǎn)值3200元/667m2左右。種植品種以秦?zé)?6為主,搭配遼煙17等其它品種。育苗方式主要有集約化2段式托盤育苗、濕潤育苗和漂浮育苗。大力推廣烤煙膜下小苗移栽技術(shù),移栽時間于4月15日開始,4月30日結(jié)束。推行測土配方施肥技術(shù),氮:磷:鉀比為8:17:14,施專用肥50 kg/667m2,部分煙田配施一定量的有機肥、農(nóng)家肥。7月中旬開烤,100%采用密集烤房,以“三段五步式”烘烤工藝為主。

      2 當(dāng)前煙葉收購存在的主要問題

      2.1 煙葉等級合格率不高

      一些煙葉收購站點未嚴格執(zhí)行煙葉收購標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)混部位、混顏色、混等級、混青等現(xiàn)象,導(dǎo)致煙葉等級合格率不高。

      2.2 煙葉水分不合適

      收購前期部分中下部煙葉所含水分偏多;后期收購的煙葉所含水分偏少,煙葉造碎嚴重;部分煙葉存在硬性回潮及成包煙葉出現(xiàn)壓油、板結(jié)等現(xiàn)象。

      2.3 煙葉初分預(yù)檢水平有待提升

      近年來,煙葉規(guī)模化種植發(fā)展較快,家庭農(nóng)場、種煙大戶增多。部分大戶的分級人員不足、技術(shù)力量薄弱,入戶預(yù)檢不到位,在一定程度上導(dǎo)致煙葉等級純度降低。

      3 提升煙葉收購管理水平的對策和建議

      3.1 加強培訓(xùn)指導(dǎo)

      結(jié)合收購工作實際,為各收購站點合理調(diào)配預(yù)檢員、驗級員、微機員等煙葉收購工作人員,在明確各崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,對全體收購人員進行崗前培訓(xùn),做到持證上崗。同時,要組織煙葉技術(shù)員深入煙農(nóng)戶家中,指導(dǎo)做好煙葉預(yù)檢、掛樣分級、標(biāo)準(zhǔn)扎把等工作,確保煙葉收購等級質(zhì)量。

      3.2 加強監(jiān)督管理

      各煙葉收購站點要對煙農(nóng)交煙須知、收購流程、收購價格、“七項要求、五條紀(jì)律”、“九個嚴禁”,現(xiàn)場管理制度、收購仿制樣品、實物指導(dǎo)樣品等實施上墻或櫥窗化管理;對煙葉收購人員崗位名稱、崗位職責(zé)、服務(wù)范圍、聯(lián)系電話實施透明化管理,方便煙農(nóng)對收購人員實施監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“約時定點、輪流交售”制度,按照預(yù)定收購結(jié)束時間倒排收購計劃,減少煙農(nóng)排隊等候時間,加快收購進度,提高工作效率。

      3.3 加強現(xiàn)場管理

      設(shè)置現(xiàn)場管理人員,嚴格抓好收購現(xiàn)場管理,做到收購流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、紀(jì)律、職責(zé)等落實到位;收購現(xiàn)場標(biāo)識統(tǒng)一、清晰,要劃定生活區(qū)、收購區(qū)、倉儲區(qū)、煙農(nóng)休息區(qū)、辦公區(qū)等工作區(qū)域,并確保各工作區(qū)域整潔衛(wèi)生;散煙、成包煙及煙用包裝物資等堆放整齊,煙農(nóng)運輸煙葉工具等設(shè)置專門停放點進行規(guī)范停放;用水、用火、用電安全,煙葉收購設(shè)備規(guī)范使用及管理,保證良好地收購秩序。

      3.4 加強質(zhì)量管理

      嚴格執(zhí)行《煙葉收購管理規(guī)定》和《煙葉收購等級質(zhì)量管理規(guī)定》要求,嚴格按照煙葉收購工作流程操作,提高煙葉的把內(nèi)和包內(nèi)純度;嚴禁壓級壓價、提級提價,嚴禁收購霉變、青煙、摻雜使假等不列級煙葉和水分超限煙葉。全面落實對樣收購工作要求,每個煙葉收購站點和中心庫至少有1套新煙樣品,堅持對樣分級、定級,對樣收購、入庫、交接和監(jiān)督檢查;煙葉站點要在每天開秤前統(tǒng)一眼光、停秤總結(jié)糾偏,做到眼光一致,標(biāo)準(zhǔn)一致,確保收購質(zhì)量平穩(wěn)。

      3.5 加強安全管理

      煙葉收購期間涉及到安全工作的面廣問題較多。各種煙縣級分公司要按照收購安全有關(guān)要求,積極制定措施,全面提升安全管理工作,堅持安全第一的原則,重點抓好資金、設(shè)施、煙葉、運輸?shù)陌踩芾?,特別要抓好防火、防霉變二大重點安全工作,確保收購期間不發(fā)生安全責(zé)任事故。

      作者簡介:龔鵬飛(1984-),男,陜西延長,在職研究生,農(nóng)藝師,研究方向:煙草種植。endprint

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