茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制對策分析

周菲菲

（中共漯河市委黨校，河南漯河 462000）

客觀來看，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電商已經(jīng)成為時代發(fā)展的重要元素，而茶葉企業(yè)在經(jīng)營過程中，也必須將這一時代特點與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展相融合，尤其是要對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的諸多新情況進(jìn)行把控，在做好必要的風(fēng)險防范基礎(chǔ)上，制定良好的風(fēng)險把控體系，從而確保茶葉企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)理想的經(jīng)營效果。

1 當(dāng)前茶葉企業(yè)貿(mào)易活動開展?fàn)顩r認(rèn)知

對于茶葉企業(yè)來說，其發(fā)展的重點和核心，究竟應(yīng)該是什么？是企業(yè)發(fā)展的效益，還是社會大眾的公共訴求，或者是對自身資源進(jìn)行充分調(diào)動和高效應(yīng)用等等，這些都是當(dāng)前我們在進(jìn)行茶葉企業(yè)優(yōu)化管理和創(chuàng)新發(fā)展過程中所不可或缺的重要因素。事實上，就目前整個茶葉企業(yè)的具體經(jīng)營狀況，我們看到其實際上存在諸多問題和不足，比如多數(shù)茶葉企業(yè)的管理模式中，仍然使用的是傳統(tǒng)落后的模式，尤其是在其經(jīng)營過程中，其更多將重點放在了茶葉產(chǎn)品的市場營銷上，忽略了茶葉產(chǎn)品品質(zhì)的充分把握，不僅如此，更關(guān)鍵的是很多企業(yè)未能從科學(xué)、全面的視角來具體理解和認(rèn)知自身發(fā)展。尤其是未能從法制思維的視角來認(rèn)知茶葉企業(yè)經(jīng)營貿(mào)易活動的各項要素。

客觀來看，當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，其中未能注重對茶葉企業(yè)貿(mào)易活動中所潛在的風(fēng)險因素進(jìn)行必要梳理和防范，從而影響了整個茶葉企業(yè)貿(mào)易活動的有效實施。不僅如此，在當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，其已經(jīng)不在是單一的國內(nèi)茶葉貿(mào)易活動，更重要的是國際茶葉貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易活動的聯(lián)動發(fā)展。因此，在認(rèn)知茶葉企業(yè)貿(mào)易活動中所存在的風(fēng)險，并且制定有針對的法律控制對策，才能為茶葉企業(yè)有效參與整個茶葉貿(mào)易經(jīng)營提供相應(yīng)保障。當(dāng)然，從當(dāng)前整個時代發(fā)展的特點看，互聯(lián)網(wǎng)電商經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營過程中的重要內(nèi)容，而只有融入必要的時代訴求，注重分析和研判茶葉企業(yè)貿(mào)易活動中所具體的存在的諸多風(fēng)險，并且制定相應(yīng)法律控制對策，才能更好滿足和適應(yīng)這一時代訴求。

2 當(dāng)前茶葉企業(yè)貿(mào)易活動中所存在的具體風(fēng)險狀況認(rèn)知

就茶葉企業(yè)貿(mào)易活動中所具體存在的風(fēng)險狀況，我們看到其集中表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部管理過程中，缺乏必要的風(fēng)險防范機(jī)制，以及對對外貿(mào)易活動實施過程中的風(fēng)險意識認(rèn)識不夠等一系列問題。因此，當(dāng)前如果我們想要更好的做好茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險的防范工作，就必須立足茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，以及茶葉企業(yè)貿(mào)易活動的各項狀況，從而結(jié)合及具體狀況，制定相應(yīng)的法律控制對策和思路。當(dāng)然，充分注重維護(hù)消費者利益的過程，客觀上看，應(yīng)用好法律途徑，維護(hù)茶葉企業(yè)貿(mào)易活動的有效開展時，需要我們充分利用好自身所具有法律中的各項要素，從而實現(xiàn)整個茶葉企業(yè)貿(mào)易過程中，其風(fēng)險防范的有效實施。

事實上，多數(shù)茶葉企業(yè)自身對法律事務(wù)的處理經(jīng)驗相對薄弱，而對于法律事務(wù)的姐充分研判其他相關(guān)企業(yè)的法律案例，從而增強(qiáng)自身經(jīng)驗，提高具體處理貿(mào)易風(fēng)險的能力。法律風(fēng)險想要等到有效防范和解決，其離不開系統(tǒng)化的問題處理機(jī)制，同時也需要茶葉企業(yè)完善法律元素的具體應(yīng)用，特別是通過制定有效的解決對策，從而為茶葉企業(yè)貿(mào)易活動的妥善開展“保駕護(hù)航”。就茶葉企業(yè)的經(jīng)營特點和貿(mào)易活動狀況看，其中所融入和應(yīng)用的元素內(nèi)容中，更多情況下，是與茶葉企業(yè)本身相關(guān)的價值內(nèi)涵所在，因此，我們必須從現(xiàn)代企業(yè)思維出發(fā)，應(yīng)用好具體的法律杠桿，從而為茶葉貿(mào)易活動的有效開展奠定重要基礎(chǔ)。

3 當(dāng)前茶葉企業(yè)貿(mào)易活動中法律控制的實施狀況

事實上，以往茶葉企業(yè)在具體實施貿(mào)易活動時，其中存在諸多問題，尤其是其本身忽略了貿(mào)易活動的體系化，以及具體的法律活動價值?？陀^來看，對于茶葉企業(yè)的具體貿(mào)易活動實施來說，從茶葉產(chǎn)品的營銷，到茶葉企業(yè)雙方的權(quán)責(zé)分析，乃至具體的茶葉企業(yè)經(jīng)營思維，實際上都需要融入納入整體法律體系和框架之中。就整個茶葉企業(yè)經(jīng)營狀況看，其作為產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)，因此，從產(chǎn)品營銷貿(mào)易建設(shè)開始，就要注重法律元素的必然融入，比如，買賣雙方要結(jié)合市場的具體形勢和發(fā)展?fàn)顩r，來制定具體的貿(mào)易合同，在整個合同中，不僅要對貿(mào)易雙方的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確界定，同時也要結(jié)合貿(mào)易合作的直接特點，事先梳理風(fēng)險，從而確保整個茶葉企業(yè)經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)最佳效果。

此外，在茶葉貿(mào)易活動實施過程中，國際貿(mào)易活動日趨成熟，而這就使得茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，必須考慮國際法律的適用性，法律是一種約束，也是基于國家基本情況所形成的重要內(nèi)容，因此，我們在開展具體的茶葉貿(mào)易活動時，必須去適應(yīng)貿(mào)易目的地的法律應(yīng)用狀況和機(jī)制，同時茶葉企業(yè)在進(jìn)行具體的外貿(mào)活動時，要通過邀請法律顧問或者自身專業(yè)法律人士，來對整個茶葉貿(mào)易活動的實施狀況進(jìn)行相應(yīng)的分析，通過確保法律活動的適用性，從而避免相應(yīng)損失。

對于茶葉企業(yè)法律風(fēng)險防控工作的具體開展與實施來說，其需要在充分認(rèn)知到法律風(fēng)險防控價值作用的前提之下來具體實施，尤其是在認(rèn)識到法律風(fēng)險防范與茶葉企業(yè)管理的整體結(jié)合這一根本融入訴求的關(guān)鍵內(nèi)涵中來予以全面把控?？陀^來說，就當(dāng)前多茶葉茶葉企業(yè)的經(jīng)營狀況看，其法律經(jīng)驗相對薄弱，當(dāng)然很多中小茶葉企業(yè)由于自身經(jīng)營實力較為薄弱，加上相對的經(jīng)營局限性，所以其很難給與法律風(fēng)險防控工作給與足夠的重視，不僅如此，在法律人才隊伍建設(shè)過程中，一是很多茶葉企業(yè)不能夠完善構(gòu)建法律風(fēng)險防控隊伍，尤其是缺乏具有專業(yè)法律風(fēng)險防范和把控的人才。二是在處理相關(guān)事務(wù)上的經(jīng)驗較為不足，尤其是很多茶葉企業(yè)缺乏真正解決法律問題事務(wù)的能力。事實上，對于現(xiàn)代茶葉企業(yè)建設(shè)及運營來說，法律風(fēng)險始終存在，并且很有可能融入與其具體的每一個層級之中。因此，以正確的態(tài)度認(rèn)知法律風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)的必要性，并且始終將法律風(fēng)險防范建設(shè)與茶葉企業(yè)發(fā)展相融合，從而滿足茶葉企業(yè)運行發(fā)展的整體訴求。

4 基于茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險防范的法律控制對策

事實上，在茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，尤其是對外貿(mào)易活動過程中，存在諸多不可把控的因素，比如法律應(yīng)用環(huán)境的具體變化，實際上，無論是政策把控上的風(fēng)險，還是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化等等，都存在相應(yīng)隱患，特別是對于當(dāng)前整個市場狀況看，其使用的政策、法規(guī)、法律等會出現(xiàn)不同狀況的調(diào)整，因此，茶葉企業(yè)想要予以有效關(guān)注，就需要通過對風(fēng)險進(jìn)行事先認(rèn)知，從而實現(xiàn)法律風(fēng)險的有效化解。

其次，在茶葉企業(yè)法律風(fēng)險的應(yīng)對與解決過程中，其還需要注重突發(fā)事件的防控和解決，尤其是在當(dāng)前整個市場競爭形勢中，各種突發(fā)事件跌出不窮，對于茶葉企業(yè)來說，只有制定相應(yīng)的應(yīng)急方案和法律對策，才有可能更好的降低茶葉企業(yè)在具體經(jīng)營過程中所潛在的風(fēng)險。對于茶葉企業(yè)來說，其茶葉產(chǎn)品存在相應(yīng)的保險時長，也就是說如果不能在茶葉產(chǎn)品的保質(zhì)期內(nèi)有效開展茶葉產(chǎn)品的銷售，那么其很容易造成不可控的風(fēng)險。

此外，在整個茶葉企業(yè)貿(mào)易活動中，完善的風(fēng)險防控機(jī)制，以及內(nèi)部管控和外部管控體系的完善度，實際上都會對茶葉企業(yè)的經(jīng)營狀況產(chǎn)生直接影響。當(dāng)然，現(xiàn)階段是市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制，所以，企業(yè)的經(jīng)營決策往往會直接影響企業(yè)本身的效益。但是就很多茶葉企業(yè)的經(jīng)營狀況看，其在對企業(yè)經(jīng)營成本、經(jīng)營風(fēng)險，乃至預(yù)期的經(jīng)營收益等等，如果理解認(rèn)知程度不夠，那么都會產(chǎn)生一定的損失，所以，做好科學(xué)的法律風(fēng)險分析，其所能實現(xiàn)的效果，將不再是簡單的效益提升，同時也是真正做好風(fēng)險把控的關(guān)鍵所在。

所以，想要做好茶葉企業(yè)貿(mào)易過程中的風(fēng)險控制活動，必須將現(xiàn)代化的法治理念和價值思維、乃至具體的風(fēng)險意識等諸多元素融入和應(yīng)用其中，通過綜合詮釋茶葉企業(yè)貿(mào)易活動發(fā)展的時代全新命題，從而適應(yīng)茶葉經(jīng)營建設(shè)過程中的風(fēng)險控制要求。因此，對于茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險控制活動的具體開展來說，其只有立足茶葉企業(yè)經(jīng)營的具體特點，并且將整個貿(mào)易活動中所存在的各種因素進(jìn)行整體分析，通過制定完善而體系化的風(fēng)險防范機(jī)制，從而才能更好適應(yīng)當(dāng)前茶葉貿(mào)易活動的各種情況和問題。

當(dāng)然，茶葉企業(yè)自身在具體經(jīng)營過程中，在充分提供法律風(fēng)險風(fēng)范理念和做好法律工作開展價值認(rèn)知的同時，完善法律意識在整個茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中的融入與具體應(yīng)用?？陀^來看，在現(xiàn)代茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，其中需要注重突破傳統(tǒng)思路，構(gòu)建現(xiàn)代理念，尤其是要注重法治思維的具體融入，客觀來看，多數(shù)茶葉企業(yè)為普通的中小型企業(yè)，不僅缺乏必要的管理機(jī)制，同時其思維內(nèi)涵也相對短缺，因此，各個茶葉企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展時，既要充分注重提升自身法律意識的應(yīng)用，同時也要充分注重完善自身法律工作隊伍建設(shè)。

5 結(jié)語

當(dāng)然，在茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險防范過程中，需要注重把控的不僅僅是具體貿(mào)易環(huán)節(jié)上的風(fēng)險把控，同時也要注重對整個茶葉產(chǎn)品的具體物流運輸、以及存儲流通等等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化把控，通過豐富具體的風(fēng)險防范機(jī)制，從而實現(xiàn)整個茶葉企業(yè)經(jīng)營的最佳效果。當(dāng)然，隨著當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)制日益完善，各種新情況層出不窮，尤其是隨著社會大眾消費者自身在茶葉產(chǎn)品選購過程中，其自身的主動性更強(qiáng)，選擇余地也更大，在這一過程中，不僅要確保茶葉企業(yè)自身的利益，同時也需要充分注重維護(hù)消費者自身的權(quán)益。

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