我國中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融支持研究

譚皓方

（河南師范大學(xué)商學(xué)院，河南新鄉(xiāng) 453007）

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國很多中小茶葉企業(yè)都得到了很不錯的發(fā)展。中小茶葉企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著我們很多茶農(nóng)的生活水平，中小茶葉企業(yè)的建設(shè)是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)重要的組成部分。關(guān)于怎么去解決我國中小茶葉企業(yè)的金融支持這一問題已經(jīng)成為發(fā)展中小茶葉企業(yè)建設(shè)的最突出問題。目前，我國的主要產(chǎn)地的中小茶葉企業(yè)都在面臨著這樣的困境。本文就結(jié)合我國中小茶葉企業(yè)的融資現(xiàn)狀，分析研究怎樣在中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級時提供金融支持，為了中小茶葉企業(yè)未來的發(fā)展提供有建設(shè)性的意見，希望為我國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出更多的貢獻。

1 中小茶葉企業(yè)融資現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)的資金缺口比較大，需求迫切

根據(jù)我國中小茶葉企業(yè)的融資現(xiàn)狀做了一個問卷調(diào)查，從調(diào)查結(jié)果中我們得出目前我國中小茶葉企業(yè)的資金需求還比較多，只有極少一部分企業(yè)認為自己目前的資金能夠支持自己在轉(zhuǎn)型升級中的發(fā)展，而大部分企業(yè)認為自己目前的資金離轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需求還有一定的差距。

1.2 企業(yè)的融資渠道比較少，主要以內(nèi)部融資為主

近些年來，我國金融體系對于融資渠道的條件是越來越嚴格。很多中小茶葉企業(yè)因為所需的資金數(shù)量比較大，而自己的信用等級又不夠，不符合金融體系的規(guī)定標準而很難獲得融資渠道。根據(jù)調(diào)查顯示，我國大部分企業(yè)都選擇保留自己的內(nèi)部自有資金，還有大概五分之一的企業(yè)是選擇民間借貸這樣的方式去獲得融資渠道，而會以金融機構(gòu)融資為首位的企業(yè)大約只有十分之一。這個現(xiàn)狀可以充分說明內(nèi)部融資是我國大多茶葉企業(yè)會選擇的融資渠道。

1.3 企業(yè)很難獲得金融機構(gòu)融資

目前，我國中小茶葉企業(yè)中只有不到五分之一的企業(yè)覺得金融機構(gòu)融資比較容易，有一半的企業(yè)認為金融機構(gòu)融資是一件比較困難的事，接近有五分之二的企業(yè)覺得金融機構(gòu)融資根本就不可能。情況表明，目前我國很多中小茶葉企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中會遇到難以獲得金融支持這一問題。

1.4 企業(yè)容易選擇民間借貸，導(dǎo)致破產(chǎn)風(fēng)險加大

通過上述情況我們可以看到，很多中小茶葉企業(yè)都很難在金融機構(gòu)融資，所以在轉(zhuǎn)型升級的過程中遇到資金困難就會選擇民間借貸，民間的借貸很難受到法律的保護，通常都屬于沒有市場規(guī)范的地下活動，這也就在企業(yè)的發(fā)展過程中增加了很多破產(chǎn)的風(fēng)險[1]。

2 我國目前的融資體系與中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求不符合

我國自從改革開放以來，已經(jīng)建立了比較規(guī)范的市場金融體系。也正是因為這樣，我國金融業(yè)的發(fā)展快速，規(guī)模也被擴大很多，為我國的經(jīng)濟發(fā)展快速增長做出了不可磨滅的貢獻。然而，我國的市場金融體系還是存在著一些問題，比如說資源過于集中、金融效率還比較低、市場結(jié)構(gòu)不完善以及金融服務(wù)等等一些問題，這就要求我們提高金融風(fēng)險的管理水平以及調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。

目前，其實我國有很多關(guān)于研究中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及中小企業(yè)融資困難的文獻，但鮮少有文獻把我國中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融支持進行專門研究。通常大家都會認為中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個課題，而中小茶葉企業(yè)融資困難又是另外一個課題。事實上，這兩個課題中間雖然有一定的差別，但是也有必然的聯(lián)系。首先，一般學(xué)者在研究企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級時都比較側(cè)重大中型企業(yè)，很少關(guān)注中小茶葉企業(yè)。其次，在研究企業(yè)融資困難時更注重業(yè)務(wù)水平融資，而不特意去研究在轉(zhuǎn)型中遇到的問題。

我們在研究中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融支持時，不僅要考慮解決企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級問題，還要考慮企業(yè)的融資困難問題。整體來說，中小茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級并不等同于經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，但是中小茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級一定要解決融資困難這一問題。如果我國中小茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中的困難和壓力沒有解決，那么我們中國的整體經(jīng)濟就不能說已經(jīng)轉(zhuǎn)型升級成功。

因此，解決我國中小茶葉企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級時遇到的融資困難這一問題，不僅是中小茶葉企業(yè)發(fā)展的需求，也是我國整體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需求。所以研究我國中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融支持是一個尤其重要的課題[2]。

3 金融支持中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的途徑

3.1 加強我國中小金融機構(gòu)的能力建設(shè)

如果我國中小茶葉企業(yè)集中地區(qū)的中小銀行可以為企業(yè)提供一些融資服務(wù)，當(dāng)然是在信息相對來說不是很透明的情況下，這樣可以幫助我國中小茶葉企業(yè)更好地去貸款。因此，集中地區(qū)的中小銀行要加強自己的能力建設(shè)，保證企業(yè)貸款比較靈活，相對于小茶葉企業(yè)的融資成本，這樣不僅可以降低企業(yè)與銀行的交易成本，也可以使自己的機構(gòu)在競爭時更有優(yōu)勢。目前，我國存在的一些小額信用貸款公司，能夠幫助中小茶葉企業(yè)快速解決轉(zhuǎn)型升級時融資困難的問題，還可以幫助他們解決短期資金困難的問題。當(dāng)然，凡事有利必有弊，這些小額信用貸款公司的借貸成本比較高，而還款的期限比較短，所以在解決中小茶葉企業(yè)的融資困難時還存在一定風(fēng)險。因此，在解決我國中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融支持這一困難問題時，政府層面一定要去確保提供比較公平公正的市場競爭環(huán)境，引導(dǎo)小額信用貸款公司規(guī)范發(fā)展，加強中小金融機構(gòu)的能力建設(shè)，確保我國的中小茶葉企業(yè)可以得到更好的轉(zhuǎn)型升級。

3.2 建立我國中小茶葉企業(yè)關(guān)于政策性的金融機構(gòu)

我國中小茶葉企業(yè)相對來說算是一個弱勢群體，因為他們的金融業(yè)務(wù)相對來說比較弱勢。中小茶葉企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級融資時通常具有兩高一低的特點，即成本比較高，風(fēng)險也比較高，而效率卻比較低。很多外國的一些發(fā)達國家都是采用政府投資建立一些公共資源政策庫來解決這三個問題。我們可以借鑒國外的這些經(jīng)驗，制定一些優(yōu)惠貸款的政策，使用信用擔(dān)保的方式，幫助中小茶葉企業(yè)提高自己的信用等級，建立中小茶葉企業(yè)政策性金融機構(gòu)，可以有效地為中小茶葉企業(yè)提供政策性的金融支持。

3.3 推進我國中小茶葉企業(yè)關(guān)于融資服務(wù)的體系建設(shè)

我國中小茶葉企業(yè)的金融服務(wù)和我國的大中型企業(yè)是有很多不一樣的，它具有以下兩個特點：首先是很多中小茶葉企業(yè)的信息來源很少，無法獲得更多的融資渠道；其次是我國中小茶葉企業(yè)的金融支持一般都是技術(shù)支持，以及市場支持和法律要求之間有必然的一些聯(lián)系。這兩個特點就要求我們在解決我國中小茶葉企業(yè)的融資困難時，必須要推進建設(shè)中小茶葉企業(yè)的融資服務(wù)體系，這是至關(guān)重要的一步。目前，我國大多數(shù)中小茶葉企業(yè)都集中在一起，所以我們在解決中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級遇到的融資困難，很重要的一點就是這些地區(qū)不僅經(jīng)濟發(fā)展和政府的服務(wù)體系也比較完整。比如說在平時組織一些商會活動就對解決融資困難提供了渠道。所以，我們應(yīng)該在中小茶葉企業(yè)的集中區(qū)建立一些綜合服務(wù)機構(gòu)，幫助中小茶葉企業(yè)解決在轉(zhuǎn)型升級中遇到的一系列困難和問題。也讓這些中小茶葉企業(yè)能夠了解到國家的一些優(yōu)惠政策。推進中小企業(yè)融資服務(wù)體系建設(shè)能夠讓我國的中小茶葉企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中更好地解決融資困難這一問題[3]。

4 結(jié)語

信息來源不多、技術(shù)比較落后以及依賴一些渠道都是影響我國中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融支持的因素。其實如果我們仔細地去分析這些因素，它們對于解決融資困難這一瓶頸十分重要。一旦我國中小茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融支持問題得到解決，企業(yè)就可以去引進一些新技術(shù)，就可以更好的積累人力資本。這樣，我國的中小茶葉企業(yè)就可以擺脫過得的傳統(tǒng)發(fā)展和經(jīng)營模式，就可以創(chuàng)新地發(fā)展自己的企業(yè)，保持企業(yè)平穩(wěn)快速健康發(fā)展，同時也可以使中國的整體經(jīng)濟得到更好的飛躍，為人民謀更多的祈福。

[1]吳家曦，李華燊.浙江省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)查報告［J］.管理世界，2015（8）：111-116.

[2]汪明.廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的最優(yōu)金融結(jié)構(gòu)研究［J］.金融教育研究，2014（9）：48-57.

[3]林毅夫，李永軍.中小金融機構(gòu)發(fā)展與中小企業(yè)融資北京［J］.經(jīng)濟研究,2016(1)：116-118.