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      我國中小微茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融支持

      2018-01-19 01:33:02
      福建茶葉 2018年6期
      關(guān)鍵詞:升級(jí)茶葉轉(zhuǎn)型

      高 麗

      (鄭州財(cái)稅金融職業(yè)學(xué)院,河南鄭州 450000)

      我國是茶葉的重要發(fā)源地,茶文化也在我國悠久歷史的沉淀下有了極為深厚的發(fā)展歷史,而且我國的茶葉品種極為豐富,這已經(jīng)是眾所周知的事,同時(shí)我國的茶葉產(chǎn)量也已經(jīng)位居世界第一,毫無疑問,茶葉這一產(chǎn)品已經(jīng)成為我國重要的支柱型產(chǎn)業(yè)。為此,我國中小微茶葉企業(yè)在政府的大力支持下在近幾年來也大力發(fā)展起來,同時(shí)也促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展,通過我們的不懈努力和奮斗,我國的中小微茶葉企業(yè)已經(jīng)形成了自己的品牌,而且相關(guān)從業(yè)人員也相當(dāng)多,促進(jìn)了我國第二主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

      1 我國的茶葉發(fā)展的現(xiàn)狀和問題

      1.1 我國茶葉企業(yè)的現(xiàn)狀情況

      眾所周知的是,我國政府給予了中小微茶葉企業(yè)高度重視,并且也陸續(xù)出臺(tái)了多個(gè)政策來支持我國中小微茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),隨著我國的茶葉產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展到高級(jí)階段,在發(fā)展過程中暴露出的某些問題也已經(jīng)非常明顯,長此以往也一定會(huì)阻礙拖慢茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然我國的茶葉企業(yè)目前的發(fā)展趨勢(shì)依舊呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而且很多茶產(chǎn)地的發(fā)展也極為迅速,尤其是每年的茶葉產(chǎn)量也在逐年增加,甚至隨著我國的茶葉產(chǎn)品逐漸走向海外,我國的茶葉市場一度火爆,茶產(chǎn)品的價(jià)格也得以小幅度提升,同時(shí)這些小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售環(huán)節(jié)也極為完善,面對(duì)阻礙我國中小微茶葉企業(yè)發(fā)展的因素,我國相關(guān)專家也正在進(jìn)行深入研究,致力于提出合理的解決方案。

      在茶葉的種植和推廣方面,我國中小微茶葉企業(yè)為了推動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí),積極引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),致力于發(fā)展無公害茶葉,并且在改革的同時(shí)也會(huì)保證茶葉的質(zhì)量。我國的中小微茶葉企業(yè)要想盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),就必須配合政府的政策,完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)于茶葉產(chǎn)品進(jìn)行市場建設(shè),將茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為我國農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)中的重中之重[1]。同時(shí)我國作為最早發(fā)現(xiàn)茶葉并且利用茶葉的國家,我國對(duì)于茶葉的加工和生產(chǎn)已經(jīng)到了極其熟練的地步,隨著中小微茶企發(fā)展起來而帶來的利潤不斷增多,我國很多茶葉發(fā)源地已經(jīng)邁入了現(xiàn)代化的行列,人民的生活水平也得以不斷提高。

      1.2 我國茶業(yè)發(fā)展過程中存在的的問題

      首先我國的茶葉單產(chǎn)量是很低的,再加上有些種植者為了盲目提高產(chǎn)量而開辟更為廣闊的茶園,這就使得我國的茶葉質(zhì)量得不到有效保證,最終還會(huì)帶來市場上供大于求的問題,而且經(jīng)過相關(guān)的研究和調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),盲目擴(kuò)大茶園面積也已經(jīng)成為常態(tài),當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng)和政府都沒有意識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的重要性,所以我國現(xiàn)在的茶葉總產(chǎn)量雖然是上升的,但這是在基于盲目生產(chǎn)的基礎(chǔ)上才實(shí)現(xiàn)的,所以這并不值得提倡,反而需要相關(guān)專家制定政策來改進(jìn)。

      與此同時(shí),我國的中小微茶葉企業(yè)在發(fā)展的過程中還存在效率極為低下的問題,這主要是由于我國中小微茶葉企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)程度不高,生產(chǎn)實(shí)踐和周期比較長,或者還存在遇到旺季茶農(nóng)短缺而使得很多高質(zhì)量的茶葉得不到及時(shí)采摘最后被浪費(fèi)。而且我國這些中小微茶葉企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)觀念上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國的企業(yè),同時(shí)我國有些茶產(chǎn)地的茶樹和土壤都已經(jīng)開始衰老退化,個(gè)體生產(chǎn)茶葉的模式也早就已經(jīng)不適應(yīng)我國中小微茶葉企業(yè)發(fā)展的速度,再加上企業(yè)對(duì)于這些方面投入力度不夠,最終使得茶產(chǎn)品的質(zhì)量不盡如人意。

      除此之外,我國中小微茶葉企業(yè)存在的問題還有生產(chǎn)過程中的工業(yè)化水平過于低下,尤其是無法大規(guī)模組織生產(chǎn),這一點(diǎn)就拖慢了生產(chǎn)的效率,而且我國的很多茶產(chǎn)品需要更新,但是我國的中小微茶葉企業(yè)卻沒有推出創(chuàng)新型產(chǎn)品,在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中必須要融入創(chuàng)新意識(shí),拓寬產(chǎn)品的市場和延伸范圍。而且我國的中小微企業(yè)在各地分布都較為廣泛,而且受到生產(chǎn)條件的限制,這種分散的生產(chǎn)模式使得茶葉產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊,較為單一。

      同時(shí),隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大,很多中小微企業(yè)在市場的洪流中并沒有做到相互扶持,反而是互相競爭,各個(gè)公司企業(yè)的宣傳手段層出不窮,造成了產(chǎn)品亂象,很多中小微企業(yè)在這種惡性競爭中難以生存下去,同時(shí)還會(huì)違背行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度,甚至?xí)a(chǎn)出假冒偽劣產(chǎn)品來降低成本提高利潤,這些問題都阻礙了我國中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,也難以得到轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融支持。

      2 我國中小微茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融支持措施

      2.1 引進(jìn)資金來完善建設(shè)基礎(chǔ)

      為了盡快完善我國中小微茶葉企業(yè)的布局,保證其運(yùn)作模式的合理性,我國多數(shù)企業(yè)為了解決這一問題,都在積極地引進(jìn)外來資金,只有資金到位才可以改善不是很合理的工業(yè)布局,并且將現(xiàn)有的初級(jí)茶產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高級(jí)產(chǎn)品,在生產(chǎn)加工領(lǐng)域里加大資金投入力度,提高企業(yè)的生產(chǎn)和設(shè)備,積極改造傳統(tǒng)加工業(yè)的落后模式,促進(jìn)我國的茶產(chǎn)品品質(zhì)的提高[2]。在企業(yè)獲得金融支持后,可以專注于引進(jìn)新科技,促進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的高新技術(shù)化,同時(shí)也要適當(dāng)?shù)奶蕴慌贿m應(yīng)市場發(fā)展趨勢(shì)的某些小微企業(yè),主要是由于當(dāng)前我國中小微茶葉企業(yè)數(shù)量過于龐雜,且生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)不一,因此只有在金融支持下進(jìn)行企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型才是改善這一現(xiàn)狀的根本方式。同時(shí)企業(yè)所獲得的金融支持還會(huì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)布局的優(yōu)化,資源也可以獲得有效的配置,成本也將在這種模式下慢慢轉(zhuǎn)化,這樣我國的中小微茶葉企業(yè)的茶產(chǎn)品既可以保證質(zhì)量,還可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.2 利用金融支持來升級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      為了提高我國中小微茶葉企業(yè)所生產(chǎn)出來的茶產(chǎn)品的質(zhì)量,在全行業(yè)內(nèi)必須要建立起一套完整的質(zhì)量安全檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)制度,這一制度一定要涉及到茶葉生產(chǎn)制作的整個(gè)過程當(dāng)中去,比如說種植、采摘和管理加工等過程,就需要專門的質(zhì)檢人員去全程觀察監(jiān)督,這樣的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)一定會(huì)優(yōu)化企業(yè)的原料來源,那么這樣加工出來的茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量也就可以得到保證。然而完成這一切的基礎(chǔ)是我國的中小微茶葉企業(yè)必須要獲得一定的金融支持,這樣才能在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),在資金的支持下就可以尋找相關(guān)的專業(yè)人員,組建專業(yè)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)小組,在政府和國家的輔助下將這一套標(biāo)準(zhǔn)在全社會(huì)范圍內(nèi)大力推廣,并且還可以使得我國的茶產(chǎn)品更為精細(xì),這樣不僅可以促使我國的茶產(chǎn)品走出國門走向世界,更為重要的是這樣可以為我國帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.3 通過金融支持來研發(fā)新產(chǎn)品

      我國茶產(chǎn)品的質(zhì)量雖然已經(jīng)得到了保證和優(yōu)化,但是單一產(chǎn)品頻繁在市場上出現(xiàn)難免會(huì)造成消費(fèi)者審美疲勞,所以為了促使我國的中小微企業(yè)能夠獲得長足發(fā)展,企業(yè)和政府都應(yīng)該積極尋找金融支持,在產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),并且在這一過程中要注意理論聯(lián)系實(shí)際,從消費(fèi)者的角度出發(fā),打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,既要符合主流觀念又要進(jìn)行合理開發(fā)和創(chuàng)新,使得我國中小微茶葉企業(yè)開發(fā)出來的新產(chǎn)品能夠打響自己的知名度,如果一個(gè)產(chǎn)品能夠在市場上形成自己的品牌,那么這一產(chǎn)品一定會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益[3]。在廣泛的金融支持下,我國的中小微茶葉企業(yè)不僅有了自己的品牌意識(shí),與此同時(shí)還有了商標(biāo)和專利保護(hù)意識(shí),并且在發(fā)展的過程中學(xué)會(huì)努力打破阻礙性因素,尋找出企業(yè)正確的發(fā)展目標(biāo),最終在提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上帶動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

      3 結(jié)束語

      為了盡快實(shí)現(xiàn)我國中小微茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),政府必須要出臺(tái)政策進(jìn)行鼓勵(lì)和引導(dǎo),與此同時(shí)外來的金融支持對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用也不可忽視,尤其是企業(yè)可以利用資金支持找準(zhǔn)自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和目標(biāo),并且針對(duì)消費(fèi)者的具體喜好和需求來對(duì)茶產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),貫徹落實(shí)政府出臺(tái)的政策,積極轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長的模式,尤其是要建立起屬于自己的一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展模式,對(duì)于產(chǎn)品的加工和研發(fā)過程一定要嚴(yán)格慎重,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品的附加值,努力為我國的中小微企業(yè)創(chuàng)收,帶動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長。

      [1]吳風(fēng)華.農(nóng)業(yè)類高校大學(xué)生讀者心理健康教育及其主要途徑[J].中國科技信息,2016(2):122+124.

      [2]陳玲.朋輩心理輔導(dǎo)——高校心理健康教育的新途徑[J].南方論刊,2016(2):105-106.

      [3]周紅,楊麗君,韋國娟.探索高校心理健康教育工作的新途徑[J].教育與職業(yè),2015(18):109-111.

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