互聯(lián)網(wǎng)+背景下的我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展路徑研究

聶清華

（廈門(mén)大學(xué)嘉庚學(xué)院，福建廈門(mén) 361005）

當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，其中所需要具體考慮的要素是多樣的，尤其是，要結(jié)合茶葉產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易的實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行機(jī)制的革新。茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展包含諸多元素，其中所需要完善融入的資源內(nèi)容是全面的，除了對(duì)自身內(nèi)部的管理機(jī)制，行創(chuàng)新發(fā)展外，還要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整體特征，對(duì)自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)進(jìn)行革新與突破，通過(guò)具體創(chuàng)新和適當(dāng)維護(hù)，從而為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益最大化提供有效支撐。

1 我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的實(shí)施背景分析

就我國(guó)茶葉企業(yè)，在具體參與整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的及具體開(kāi)展?fàn)顩r時(shí)，其中存在不足看，無(wú)論是其對(duì)具體經(jīng)營(yíng)要素的應(yīng)用，還是其中所包含的理念思維，都與整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)之間存在較大差距，系統(tǒng)化的看，當(dāng)前我們看到整個(gè)茶葉企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其中存在諸多問(wèn)題，具體而言：

首先，對(duì)于茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與創(chuàng)新融入而言，其中所存在的，不僅僅是資源要素的融入與構(gòu)造，同時(shí)也需要將相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)新提升?？陀^(guān)的看，茶葉企業(yè)存在諸多不足，尤其是其中需要探究合適的經(jīng)營(yíng)要素。茶葉企業(yè)在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新過(guò)程中，其不僅需要融入和考慮合適的經(jīng)營(yíng)思維和價(jià)值內(nèi)容，也要將具體的市場(chǎng)素材應(yīng)用其中。實(shí)際上，對(duì)于我國(guó)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，以及其中所應(yīng)用的經(jīng)營(yíng)理念看，其中均與目前我們所看到的時(shí)代，以及訴求存在諸多差距，尤其是茶葉企業(yè)其大多是有傳統(tǒng)的小作坊發(fā)展起來(lái)的，其很難對(duì)茶葉企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

其次，在茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，我們看到其中缺乏必要的時(shí)代創(chuàng)新和完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維，因此，在當(dāng)前整個(gè)時(shí)代的發(fā)展訴求下，如果我們想要茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和全面提升，就需要具體考慮時(shí)代所求，而在茶產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展日益成熟的背景下，與市場(chǎng)發(fā)展相接軌的經(jīng)營(yíng)認(rèn)知，創(chuàng)新完善的經(jīng)營(yíng)體系等等，這些內(nèi)容，都是我們?cè)谶M(jìn)行茶葉企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵所在。因此，立足時(shí)代特點(diǎn)，并且創(chuàng)新茶葉產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，才是當(dāng)前我們適應(yīng)時(shí)代要求，并且實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的必然目標(biāo)。

茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)綜合化活動(dòng)，其中所包含和關(guān)注的內(nèi)容，實(shí)際上極為多元。這實(shí)際上與當(dāng)前整個(gè)時(shí)代發(fā)展需要之間，存在諸多偏差，可以說(shuō)，在這一時(shí)代發(fā)展背景下，完善而多樣化的思維內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)際上，這些都是關(guān)系茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心所在。比如，電商模式和互聯(lián)網(wǎng)思維，是整個(gè)時(shí)代賦予的全新命題和重要特征，因此，完善的經(jīng)營(yíng)理念和資源要素的具體融入，將為茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)最佳效果，提供充足動(dòng)力和支撐。當(dāng)然，在互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)背景下，任何企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)理想效果，就必須在具體立足時(shí)代特點(diǎn)的基礎(chǔ)下，通過(guò)豐富具體的經(jīng)營(yíng)元素，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)自身效果的最大化。

2 互聯(lián)網(wǎng)+背景對(duì)我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的具體內(nèi)涵和影響

正是互聯(lián)網(wǎng)+背景下，所形成國(guó)際貿(mào)易的形式，影響了我國(guó)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。尤其是，對(duì)于當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況看，國(guó)際化元素和互聯(lián)網(wǎng)元素等等，都成為現(xiàn)階段，整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵與核心，尤其是要將時(shí)代發(fā)展，以及社會(huì)大眾的具體訴求，充分考慮，并且具體應(yīng)用整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)開(kāi)展的最佳效果。

就當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)創(chuàng)新與發(fā)展的具體實(shí)施狀況看，完善的產(chǎn)業(yè)要素，以及系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)機(jī)制和結(jié)構(gòu)，實(shí)際上，都關(guān)系到學(xué)生培養(yǎng)效果的有效實(shí)施與具體內(nèi)涵。當(dāng)然，在茶葉產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易實(shí)施活動(dòng)來(lái)看，其中所包含的元素是多樣的，比如新型的茶葉企業(yè)管理制度，以及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制的構(gòu)建等等，這些內(nèi)容，實(shí)際上，都是當(dāng)前教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)新實(shí)施的關(guān)鍵與本質(zhì)。

客觀(guān)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)+，是當(dāng)前整個(gè)時(shí)代發(fā)展過(guò)程中，各個(gè)產(chǎn)業(yè)都必須注重考慮的重要所在。結(jié)合該貿(mào)易活動(dòng)的實(shí)施狀況看，我們看到完善的產(chǎn)業(yè)貿(mào)易機(jī)制，不僅是當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵與本質(zhì)，同時(shí)，實(shí)際上也是該產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。對(duì)于茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)其所使用的更多是一種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維，尤其是，在當(dāng)前時(shí)代背景下，整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)貿(mào)易活動(dòng)的開(kāi)展機(jī)制中，缺乏必要的產(chǎn)業(yè)資源整合與應(yīng)用，加上其整體管理水平較差，從而，影響了我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

3 我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)在參與國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中的具體

在世界經(jīng)濟(jì)機(jī)制構(gòu)建的背景下，其對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都提出了具體要求，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)元素的應(yīng)用下，加上茶葉產(chǎn)業(yè)形成了世界性的價(jià)值認(rèn)知，因此具體的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們看到如今茶葉企業(yè)，只有積極參與其中，才能適應(yīng)整個(gè)時(shí)代發(fā)展的價(jià)值訴求，并且為具體發(fā)展提供具體支撐。

實(shí)際上，我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展歷史悠久，且有著良好的產(chǎn)業(yè)體系，但是，我們看到在當(dāng)前整個(gè)時(shí)代發(fā)展背景下，茶葉產(chǎn)品已經(jīng)不再是我國(guó)單一的元素內(nèi)容，尤其是其中所展現(xiàn)的更多是一種國(guó)際性產(chǎn)品，因此，在這一背景下，我國(guó)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)逐漸縮小，特別是在國(guó)際紅茶產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)之中，其中所包含及展現(xiàn)的，更多是斯里蘭卡、印度等國(guó)家的茶葉企業(yè)市場(chǎng)，而我國(guó)所能控制的市場(chǎng)更多情況下只是綠茶市場(chǎng)，但是就當(dāng)前綠茶與紅茶的市場(chǎng)份額看，綠茶所占份額微乎其微。

從社會(huì)大眾自身的飲茶習(xí)慣看，紅茶所占市場(chǎng)更加成熟?？梢哉f(shuō)，就當(dāng)前整個(gè)貿(mào)易活動(dòng)看，茶葉企業(yè)想要在整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)，就必須注重對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)的狀況進(jìn)行具體合理的改造，尤其是結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理形式進(jìn)行全面變革，從而在充分利用先進(jìn)生產(chǎn)要素的重要前提下，具體適應(yīng)消費(fèi)者自身的訴求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的理想價(jià)值。

4 互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的具體路徑

在互聯(lián)網(wǎng)+資源要素的綜合應(yīng)用背景下，茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展已經(jīng)不再是一種資源要素的合理改造，同時(shí)更是一種重要的經(jīng)營(yíng)思維的成熟發(fā)展。而對(duì)于茶葉企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+影響來(lái)說(shuō)，其中所包含的資源要素和應(yīng)用內(nèi)容，都不是簡(jiǎn)單的元素應(yīng)用，其中所需要融入的內(nèi)容中，實(shí)際上，是立足茶葉企業(yè)本身的特點(diǎn)所在，搭建合理平臺(tái)。

在茶葉企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)元素時(shí)，其中包含的內(nèi)容，實(shí)際上是多樣的，也就是說(shuō)，其不再是單一的資源應(yīng)用，而是理念元素的整合發(fā)展。比如，要圍繞茶葉企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)因素應(yīng)用該模式提升茶葉企業(yè)的效益。如果借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自身的具體發(fā)展，其需要的不僅僅是電商模式的具體構(gòu)建，同時(shí)更為關(guān)鍵的是要圍繞電商模式，構(gòu)建與之相關(guān)的支付方式、宣傳機(jī)制和營(yíng)銷(xiāo)策略等等?；ヂ?lián)網(wǎng)是新事物，用新觀(guān)念來(lái)看待其產(chǎn)生根本。

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)+因素的成熟應(yīng)用，其帶來(lái)的變化是具體的，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)因素應(yīng)用過(guò)程中，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)局限性，尤其是地域上和時(shí)間上的問(wèn)題，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了有效解決和更新，所以，互聯(lián)網(wǎng)元素的融入和應(yīng)用，能夠從根本上解決茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)局限性，從而實(shí)現(xiàn)其整體發(fā)展的總體發(fā)展，如果茶葉企業(yè)想要適應(yīng)發(fā)展，其中所需要具體包含的內(nèi)容元素，實(shí)際上是多樣的，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念，還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的多樣性，都需要在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下，進(jìn)行具體創(chuàng)新和全面突破。

如果我們想要完善探究茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，其將為茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新提供有效幫助。因此，對(duì)于時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)和價(jià)值訴求看，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+茶葉產(chǎn)業(yè)要素，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與全面升級(jí)。如今，在整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí)，其需要考慮的不僅僅是對(duì)我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的訴求認(rèn)知，同時(shí)，其核心與關(guān)鍵在于對(duì)消費(fèi)者自身習(xí)慣的具體訴求，進(jìn)行深層次把控?？陀^(guān)的看，只有探究適合茶產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的元素內(nèi)容，才能為茶葉企業(yè)的價(jià)值效益提供支持。

當(dāng)然，從互聯(lián)網(wǎng)要素出發(fā)，融入具體的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，才是實(shí)現(xiàn)其整體價(jià)值的根本與關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)因素所給茶葉企業(yè)的具體變革，與社會(huì)大眾自身的訴求一樣，發(fā)展成為當(dāng)前我國(guó)茶葉企業(yè)，實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的關(guān)鍵。我們應(yīng)該看到，在整個(gè)時(shí)代發(fā)展的大背景下，茶葉企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展與整合創(chuàng)新時(shí)，其中所需要做的更重要的是通過(guò)具體的資源整合及應(yīng)用，如新型的茶葉企業(yè)管理制度，以及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制的構(gòu)建，從而為提升整體經(jīng)濟(jì)力，提供幫助。

5 結(jié)語(yǔ)

事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益成熟的今天，電商模式日益完善，各個(gè)產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現(xiàn)讓茶葉產(chǎn)品更有自身價(jià)值，就不能盲目認(rèn)知，將茶葉產(chǎn)業(yè)的具體特點(diǎn)與電商時(shí)代相結(jié)合，通過(guò)研究合適的貿(mào)易發(fā)展路徑，從而滿(mǎn)足消費(fèi)者自身的具體消費(fèi)需要。當(dāng)然，我們也必須看到一點(diǎn)，實(shí)際上，在整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的發(fā)展影響下，茶葉企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)價(jià)值，就必須將互聯(lián)網(wǎng)這一資源要素，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間進(jìn)行成熟融合和全面改造，從而為整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展提供有效支撐。

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