張廣增
(安陽職業(yè)技術學院,河南安陽 455000)
當前我國茶飲料的產(chǎn)品有很多,比如康師傅、統(tǒng)一、王老吉、加多寶等,這些都是當前市場競爭優(yōu)勢比較大的品牌,茶飲料在我國的飲料消費中的市場占有率約有百分之二十,雖然和碳酸飲料以及果蔬飲料相比市場占有率不算高,但是隨著人們對于健康方式的重視,茶飲料的發(fā)展前景不可小覷。
隨著我國茶飲料市場的發(fā)展,我國茶飲料市場的競爭越來越大,特別是國外的茶飲料品牌也開始進入到我國茶飲料市場,所以,我國茶飲料行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。首先,我國茶飲料市場的產(chǎn)品同質化程度比較高,隨著茶飲料市場競爭的增大,消費者的選擇性更多,所以消費者的品牌忠誠度也隨著下降,而且隨著茶飲料產(chǎn)品同質化程度的增加,消費者的品牌忠誠度更低。特別是部分規(guī)模較小的企業(yè),由于其核心競爭力比較低,在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中很容易去模仿其他企業(yè)的產(chǎn)品,從而導致茶飲料產(chǎn)品的同質化程度越來越高。隨著產(chǎn)品同質化程度的提高,對于我國茶飲料市場之后的發(fā)展非常不利,不利于我國茶飲料市場的長期發(fā)展。
隨著我國加入世界貿(mào)易組織之后,我國茶飲料市場的發(fā)展開始多元化,導致茶飲料市場的競爭越來越大,所以茶飲料企業(yè)的品牌對企業(yè)生存有著重要的影響。特別是隨著外來茶飲料企業(yè)的進駐,我國本土的茶飲料企業(yè)生存難度更大,而且我國許多本土茶飲料企業(yè)的運營模式以及經(jīng)營理念遠沒有外國的先進,直接影響著我國本土的茶飲料企業(yè)核心競爭力。而且隨著大型跨國企業(yè)的品牌經(jīng)營活動的開展,我國本土品牌在市場競爭當中開始出現(xiàn)邊緣化。
當前我國市面上銷售的茶飲料一般銷售價是兩元到三元之間,這個價格算是便宜,價格之所以會這么便宜,主要是因為當前茶飲料的生產(chǎn)技術不斷地提高,生產(chǎn)成本不斷地降低,所以銷售價格不斷地降低。茶飲料價格的降低不僅是因為生產(chǎn)技術的成熟,生產(chǎn)成本的降低,更是當前茶飲料企業(yè)競爭的結果。但是,和碳酸飲料相比,茶飲料的利潤空間還是比較大,隨著茶飲料市場競爭的增大,茶飲料的價格戰(zhàn)是無法避免的。
當前我國大部分的茶飲料產(chǎn)品都只是在一線城市的銷售,部分經(jīng)濟相對落后的地區(qū)都沒有進行銷售,這樣的銷售市場儼然是不利于茶飲料企業(yè)的發(fā)展,雖然大城市的消費水平高,但是,相對來說大城市的競爭激烈,茶飲料企業(yè)想要得到持續(xù)的發(fā)展,就應當加強對經(jīng)濟落后地區(qū)的市場開發(fā),特別是中小企業(yè),其本來的核心競爭力就不強。相對來說,當前農(nóng)村市場是值得開發(fā)的市場,因為隨著農(nóng)村村民收入的提高,農(nóng)村村民的消費能力不斷提高,而且當前進入農(nóng)村市場的成本較低,管理相對比較簡單,所以加強對農(nóng)村市場的開發(fā)是當前茶飲料企業(yè)發(fā)展的重要策略之一。相對農(nóng)村市場開說,國際市場的開發(fā)難度就更大,存在許多障礙,需要通過提高自身品牌競爭力,才能有效地進入到國際市場。
當前我國茶飲料企業(yè)的促銷方式也過于落后和傳統(tǒng),導致茶飲料的銷售業(yè)績不高,我國茶飲料品牌的產(chǎn)品定位直接決定著茶飲料產(chǎn)品的促銷活動方式,所以不同企業(yè)的產(chǎn)品促銷方式都存在一定的差異,力求借助品牌的滲透力來提高促銷活動的轟炸性和延伸性。但是,部分企業(yè)在選擇促銷方式時會盲目地跟風,沒有結合自身企業(yè)產(chǎn)品的特點以及品牌的定位,導致促銷效果不明顯,無法有效提高產(chǎn)品的銷售量。而且大部分茶飲料企業(yè)所選用的促銷方式也過于落后,無法滿足當前的市場需求。
面對著產(chǎn)品同質化的問題,茶飲料企業(yè)想要得到繼續(xù)的發(fā)展,就要加強對市場需求的調(diào)查,抓住市場的需求熱點來創(chuàng)作新的飲料品種,開辟新的銷售市場,進而提高自身的核心競爭力。隨著當前生活壓力、學習壓力的增大,人們患上慢性疾病的概率越來越高,比如中年人可能患上的糖尿病、高血壓、高血脂等,而學生容易換上的肥胖癥等,這些都會影響人們的正常生活,如果置之不理,任由其發(fā)展,甚至會威脅到人們的身體健康安全,所以在日常生活中,人們對健康生活方式的重視也越來越高。大部分的茶飲料都是糖類飲料,并且廣受中年人的喜歡,偏愛的口味比較清新淡雅,所以茶飲料企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時,應當結合這兩個需求來不斷地改進產(chǎn)品,加強對新產(chǎn)品的創(chuàng)造。所以當前茶飲料的市場發(fā)展更應該網(wǎng)口味清淡、糖分低的健康茶飲品方向發(fā)展,加強對有利于身體健康的茶類產(chǎn)品的開發(fā),從而更好地滿足當前消費者的需求,不斷提高自身的競爭力,擴大銷售市場。
品牌對于企業(yè)發(fā)展有著重要的影響,茶飲料企業(yè)想要得到可持續(xù)的發(fā)展,就要加強對品牌形象的建立,這也是當前我國茶飲料企業(yè)進入國際市場需要解決的重要問題之一。但是部分茶飲料企業(yè)并沒有認識到品牌形象的重要性,反而是過分注重廣告的傳播,但是廣告的傳播無法對企業(yè)的文化以及產(chǎn)品品質的宣傳,無法有效地加深消費者對于企業(yè)產(chǎn)品的深入了解,也就無法提高消費者對于產(chǎn)品的忠誠度。所以,我國茶飲料企業(yè)在進行品牌定位的時候,首先需要做好市場調(diào)研,加強對現(xiàn)有產(chǎn)品的改進,加強對新產(chǎn)品的創(chuàng)造,結合顧客的不同需求來滿足顧客的需要。其次,企業(yè)還要完善好客戶關系以及售后服務等,不斷地加深顧客對于企業(yè)品牌的深刻認識,更有利于企業(yè)品牌的建立,提高顧客對于企業(yè)品牌的忠誠度。
隨著生產(chǎn)技術的提高,當前茶飲料產(chǎn)品的銷售價格是呈下降的趨勢,為了加強企業(yè)的核心競爭力,茶飲料企業(yè)應當結合當前市場的實際情況來調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)比結構,不斷地壯大研發(fā)團隊,對不同地區(qū)進行差異性營銷。在進行新的產(chǎn)品開發(fā)時,不管是從產(chǎn)品的口味研發(fā)還是產(chǎn)品的包裝設計,都需要不斷地提高生產(chǎn)技術,所以企業(yè)要注重對口味研發(fā)以及包裝設計技術上的創(chuàng)新。而茶飲料含有豐富的營養(yǎng)元素,在生產(chǎn)過程容易出現(xiàn)變質的情況,所以,當前茶飲料企業(yè)要通過科學技術來改善當前的生產(chǎn)情況,從對原材料的篩選到加工以及口味調(diào)配等都需要進行技術創(chuàng)新,加強對茶飲料產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的質量控制,從而更好地保證產(chǎn)品的質量。
當前我國大部分的茶飲料市場都是在一線城市,缺乏對農(nóng)村市場的開發(fā),隨著茶飲料市場競爭的增大,加強對農(nóng)村市場的開發(fā)和擴展是當前茶飲料企業(yè)發(fā)展的重要策略,特別是我國農(nóng)村的經(jīng)濟一直在發(fā)展,消費水平也在不斷地提高,而且企業(yè)進入農(nóng)村市場的成本也比較簡單,管理更加方便,為此加強對農(nóng)村市場的開發(fā)和擴展是有利于企業(yè)的發(fā)展的。一線城市的消費雖高,但是,隨著一線城市經(jīng)營成本的增大,企業(yè)的運營也越來越難,而加強對農(nóng)村市場的開發(fā)還能獲取到當?shù)卣闹С?,有效地促進企業(yè)的發(fā)展。
茶飲料的市場營銷方式直接影響產(chǎn)品的銷售成績,所以,茶飲料企業(yè)想要提高產(chǎn)品的銷售量,就要促進企業(yè)產(chǎn)品營銷方式往多元化方向發(fā)展。隨著當前經(jīng)濟科技的發(fā)展,我國茶飲料的宣傳渠道也得到了多元化的發(fā)展,比如部分企業(yè)可以通過冠名來提高知名度,比如加多寶就曾經(jīng)冠名《中國好聲音》,從而大大地提高了企業(yè)品牌的知名度,而娃哈哈企業(yè)也隨著模仿,通過冠名《我是歌手》的節(jié)目,重新閃亮登場,提高企業(yè)的知名度。所以,茶飲料企業(yè)想要得到發(fā)展,其營銷方式就要多元化發(fā)展,不能只局限于傳統(tǒng)的營銷模式,而且茶飲料產(chǎn)品具有深厚的文化內(nèi)涵,所以在營銷過程中應當將茶文化的內(nèi)涵展現(xiàn)出來,從而更好地吸引顧客的主義。比如當前我國的康師傅品牌就會十分注重品牌內(nèi)涵的打造,在每一年你的廣告宣傳當中都會滲透一定的精神文化內(nèi)涵,比如在2000年的時候,就滲透了“綠色旅游”的概念,引起顧客的共鳴,隨之,也不斷地打造了更多的企業(yè)營銷概念,如“健康好心情”,近些年的茉莉花茶更是深受人們的歡迎,其打造的廣告短片得到了廣大顧客的喜愛。所以,茶飲料企業(yè)想要提高市場營銷的效果,提高產(chǎn)品的銷售量,增加企業(yè)的經(jīng)濟收益,就要注重營銷方式的多元化。
總的來說,要優(yōu)化當前茶飲料企業(yè)的市場營銷策略,就要結合當前企業(yè)市場營銷存在的問題進行一一的分析,然后再制定相應的完善策略,不斷地提高企業(yè)的銷售量,更好地促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。