趙冬玲
(重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院,重慶 402160)
當(dāng)然,就目前社會(huì)大眾自身的具體營(yíng)銷習(xí)慣看,其更青睞的是通過(guò)電子商務(wù)途徑來(lái)選購(gòu)自身期待的產(chǎn)品內(nèi)容。系統(tǒng)化探究電子商務(wù)與做好茶葉產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的具體關(guān)聯(lián),其將為茶葉企業(yè)順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),優(yōu)化營(yíng)銷思維提供重要支撐。
在整個(gè)茶葉企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)整體實(shí)施進(jìn)程中,傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維中,更多依賴的是“門(mén)店+渠道”的營(yíng)銷模式。而茶葉企業(yè)作為產(chǎn)品導(dǎo)向企業(yè),可以說(shuō),產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷狀況直接關(guān)系和影響到其市場(chǎng)占有率,甚至是企業(yè)生存及發(fā)展。如何更好優(yōu)化茶葉企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)、完善的營(yíng)銷活動(dòng),從而結(jié)合多種因素的整體應(yīng)用,進(jìn)而為茶葉企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展與經(jīng)營(yíng)最大化提供有力推動(dòng)。
事實(shí)上,對(duì)于茶葉企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)說(shuō),其正需要通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷思維,從而消除茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系中的多種元素,從而提供最佳營(yíng)銷。因此,完善而系統(tǒng)化的產(chǎn)品營(yíng)銷體系,將為茶葉企業(yè)效益的提升,營(yíng)銷思維的深化提供重要支撐。但是就目前茶葉企業(yè)所正在實(shí)施的具體營(yíng)銷形式看,其更多是傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,不管是使用的模式內(nèi)涵,或者是理念,都有整體發(fā)展有著區(qū)別。
客觀地看,營(yíng)銷活動(dòng)是對(duì)市場(chǎng)發(fā)展要求極高的管理活動(dòng),無(wú)論是具體使用的營(yíng)銷模式,還是系統(tǒng)化的營(yíng)銷機(jī)制,都要在電子商務(wù)成熟應(yīng)用背景下,作出具體的變化與調(diào)整。而對(duì)于茶葉企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)說(shuō),必須結(jié)合具體的時(shí)代變化,來(lái)對(duì)整個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng),進(jìn)行具體調(diào)整,從而確保茶葉企業(yè)適應(yīng)時(shí)代形勢(shì),優(yōu)化營(yíng)銷機(jī)制。所以,對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),系統(tǒng)化開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),充分合理地利用電子商務(wù)模式,從而為茶葉企業(yè)的整體發(fā)展,注入強(qiáng)大活力,并為其發(fā)展提供重要支撐。
電子商務(wù)實(shí)際上指的是Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)為架構(gòu),其以電子商務(wù)的交易雙方為主體,通過(guò)使用銀行支付和結(jié)算,結(jié)合客戶數(shù)據(jù)庫(kù)這一基礎(chǔ)載體,從而所具體打造的全新商業(yè)機(jī)制。電子是一種工具或者手段,而商務(wù)貿(mào)易則是主要內(nèi)容,使用電子商務(wù)的最主要目標(biāo)在于通過(guò)使用一種變革傳統(tǒng)商務(wù)交往的機(jī)制,其主要內(nèi)涵則在于使用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行具體的商務(wù)貿(mào)易,而在信息化和互聯(lián)網(wǎng)化的今天,借助智能終端的廣泛普及,該模式實(shí)現(xiàn)了全面推廣。
電子商務(wù)模式的整體應(yīng)用,其旨在通過(guò)使用電子手段這一措施來(lái)從事具體的商務(wù)貿(mào)易互動(dòng),其通過(guò)使用信息技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)商務(wù)貿(mào)易過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)成本的高效率把控和資源要素的全面整合。當(dāng)然,電子商務(wù)模式在當(dāng)前整個(gè)商品經(jīng)營(yíng)元素的應(yīng)用進(jìn)一步廣泛,其不僅大大降低了企業(yè)自身發(fā)展的成本,同時(shí)也增進(jìn)了企業(yè)自身的交流機(jī)制,實(shí)現(xiàn)整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)機(jī)制的合理構(gòu)建,對(duì)于當(dāng)前整個(gè)時(shí)代發(fā)展來(lái)說(shuō),電商特征將進(jìn)一步明顯,。
事實(shí)上,借助電子商務(wù)的發(fā)展應(yīng)用,其為茶葉企業(yè)所具體帶來(lái)的變化是多樣性的。正是茶葉企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的深度優(yōu)化,使得我們必須結(jié)合具體的時(shí)代特征進(jìn)行全面改造和創(chuàng)新。尤其是從系統(tǒng)發(fā)展和時(shí)代發(fā)展等多個(gè)角度出發(fā),來(lái)對(duì)茶葉企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中所使用的資源,進(jìn)行改造和應(yīng)用,從而確保茶葉企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展,當(dāng)然這一過(guò)程,實(shí)際上也從側(cè)面上,說(shuō)明了茶葉企業(yè)可以在對(duì)電子商務(wù)模式的相關(guān)規(guī)律、特點(diǎn)進(jìn)行集中認(rèn)知的基礎(chǔ)上完善利用。
結(jié)合電子商務(wù)的具體特點(diǎn),我們看到其在具體應(yīng)用過(guò)程中,有著速度快,成本低,且打破時(shí)間和空間上的營(yíng)銷障礙等等一系列優(yōu)點(diǎn),這些優(yōu)勢(shì)的整體存在??梢哉f(shuō),不僅為我們優(yōu)化創(chuàng)新茶葉產(chǎn)業(yè)提供了重要的發(fā)展訴求,同時(shí)這也使得營(yíng)銷活動(dòng)更能滿足大眾訴求,尤其是通過(guò)具體結(jié)合當(dāng)前整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體趨勢(shì)看,如果想要實(shí)現(xiàn)自身良性發(fā)展,其中所具體需要的,將不僅僅是充分融入互聯(lián)網(wǎng)要素,而企業(yè)自身的品牌建設(shè),更多只是其重要影響因素之一。電子商務(wù)是一種新平臺(tái),也是新的發(fā)展趨勢(shì)。尤其是在當(dāng)前活躍的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展都離不開(kāi)該因素的具體應(yīng)用。
誠(chéng)然對(duì)于茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō),其作為產(chǎn)品導(dǎo)向型企業(yè),良好的市場(chǎng)營(yíng)銷體系和網(wǎng)絡(luò)直接影響到茶葉企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)價(jià)值和效益,尤其是在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電商模式,已經(jīng)發(fā)展成為普遍共識(shí)的當(dāng)前,如果我們想要做好電子商務(wù)與該產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的深度結(jié)合,就必須有“產(chǎn)業(yè)融合”、“資源整合”等一系列理念,尤其是通過(guò)豐富具體的價(jià)值認(rèn)知,從而實(shí)現(xiàn)深度、成熟發(fā)展。當(dāng)然如果茶葉企業(yè)想要更好應(yīng)用電子商務(wù)模式來(lái)推動(dòng)茶葉企業(yè)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),就必須在弄懂電子商務(wù)內(nèi)涵的基礎(chǔ)和前提下,完善電商思維,優(yōu)化設(shè)計(jì)全新?tīng)I(yíng)銷模式。
在全社會(huì)極其認(rèn)可茶葉產(chǎn)品價(jià)值的今天,圍繞茶葉產(chǎn)品的電子商務(wù)營(yíng)銷機(jī)制已經(jīng)初步形成。當(dāng)然細(xì)致化分析茶葉企業(yè)營(yíng)銷模式的具體應(yīng)用狀況,我們看到良好的茶葉產(chǎn)品營(yíng)銷模式,不僅符合茶葉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型特征,同時(shí)也直接關(guān)系到現(xiàn)代化成熟經(jīng)營(yíng),客觀而言,茶葉企業(yè)自身的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)說(shuō),只有將時(shí)代特點(diǎn)與之相融合,才能真正實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品營(yíng)銷的最佳效果。
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)電商的成熟應(yīng)用背景看,完善利用該舉措,其將為整個(gè)茶葉企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的全面提升,發(fā)揮重要作用,而想要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化發(fā)展與全面創(chuàng)新,就必須以現(xiàn)代化的思維將其融入與詮釋。當(dāng)然,想要真正有效應(yīng)用好電子商務(wù)形式,就需要做到:
其前提是茶葉企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,需要認(rèn)知實(shí)際經(jīng)營(yíng),構(gòu)建與時(shí)代發(fā)展相匹配的營(yíng)銷制度,尤其是要結(jié)合電子商務(wù)模式,樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)銷思維,尤其是完善的產(chǎn)品營(yíng)銷機(jī)制,從而確保電子商務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),能夠有效助推茶葉企業(yè)自身營(yíng)銷活動(dòng)的有效革新與全面實(shí)施。結(jié)合電子上商務(wù)運(yùn)營(yíng)的基本需要看,其對(duì)整個(gè)茶葉企業(yè)本身發(fā)展所帶來(lái)的影響是全面的。尤其是在當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量大,且營(yíng)銷相對(duì)困難來(lái)說(shuō),好的營(yíng)銷方式無(wú)疑會(huì)成為其整體創(chuàng)新的“深刻動(dòng)力”。
其次,要注重實(shí)施科學(xué),乃至系統(tǒng)化的營(yíng)銷思維,特別是不能盲目地理解和認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)的價(jià)值,并且優(yōu)化茶葉產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷體系。事實(shí)上,我國(guó)有著龐大成熟的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),但其整個(gè)供需關(guān)系之間存在較大不足,尤其是很多優(yōu)秀的茶葉產(chǎn)品不能得到有效展現(xiàn),進(jìn)而影響了社會(huì)大眾自身的選購(gòu)行為,同時(shí)很多消費(fèi)者自身在選購(gòu)茶葉產(chǎn)品時(shí),也缺乏合理有效的產(chǎn)品選購(gòu)?fù)緩?。可以說(shuō),整個(gè)茶葉產(chǎn)品的供給質(zhì)量并不高。
最后,茶葉企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施中,要充分注重提升自身管理能力,尤其是要充分注重營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境及氛圍,在認(rèn)可電子商務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展價(jià)值的同時(shí),優(yōu)化營(yíng)銷體系。當(dāng)然,也要將自身經(jīng)營(yíng)狀況與電子商務(wù)建設(shè)的系統(tǒng)化要求相結(jié)合。從而以更高管理水平適應(yīng)電商建設(shè)訴求。對(duì)于當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)所面對(duì)的環(huán)境來(lái)說(shuō),其在發(fā)展歷程中,有著系統(tǒng)化的新要求,但是較高的要求需要我們探索出合適的模式和元素內(nèi)容,來(lái)優(yōu)化茶葉企業(yè)自身管理機(jī)制。對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷是其生命,更是其核心。
對(duì)于整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的具體實(shí)施來(lái)說(shuō),電商模式應(yīng)用,所帶來(lái)的的變化是深厚的,尤其是在當(dāng)前時(shí)代背景下,如果茶葉產(chǎn)業(yè)想要更好去適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,并且創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,就需要進(jìn)行系統(tǒng)化的改造,并且使其能夠更好發(fā)揮自身影響力和價(jià)值。實(shí)際上,電商模式的融入和應(yīng)用,是當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展進(jìn)程中的重要訴求,而科學(xué)完善的電商模式將對(duì)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的具體發(fā)展產(chǎn)生革命性和關(guān)聯(lián)性影響。
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