培育新時(shí)代國(guó)有企業(yè)家精神

馬健峰

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，是改革創(chuàng)新的重要力量。黨的十九大報(bào)告指出：“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！?014年11月9日，在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上，面對(duì)來(lái)自數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 1 500多位工商界代表，習(xí)近平主席在講話中指出：“我們?nèi)嫔罨母?，就要激發(fā)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的活力。市場(chǎng)活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神?！秉h的十九大報(bào)告及習(xí)近平總書(shū)記的講話，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)新時(shí)代改革發(fā)展形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的深刻把握，也是對(duì)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高度肯定和殷切期待。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下，面對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫任務(wù)，要完成我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、激發(fā)市場(chǎng)活力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，就需要大力營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好地發(fā)揮企業(yè)家作用，從而推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)鳳凰涅槃、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

企業(yè)家精神是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分

企業(yè)家精神，顧名思義，指企業(yè)家在組織建立和經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出的精神因素和精神力量。它是企業(yè)家綜合才能的表述方式，也是一種重要而特殊的無(wú)形生產(chǎn)要素。企業(yè)家在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主導(dǎo)地位，決定了企業(yè)的核心價(jià)值觀必然受到企業(yè)家精神的直接影響，同時(shí)也決定了企業(yè)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的興衰成敗、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成具有的關(guān)鍵性作用。彼得·德魯克認(rèn)為：“所謂公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是指能做別人根本不能做的事，能在逆境中求得生存和發(fā)展，能將市場(chǎng)、客戶的價(jià)值與制造商、供應(yīng)商融為一體的特殊能力?！庇纱丝梢?jiàn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力從某種意義上講，就是企業(yè)家精神的直接反映，是企業(yè)家素質(zhì)、能力的集中體現(xiàn)。反之，企業(yè)家精神也是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

企業(yè)家精神決定了企業(yè)發(fā)展的高度?？v觀中外企業(yè)發(fā)展史，企業(yè)的形象往往會(huì)深深地打上企業(yè)家個(gè)人尤其是創(chuàng)始人的個(gè)性化精神烙印，企業(yè)的發(fā)展高度與企業(yè)家的精神高度息息相關(guān)。美國(guó)微軟公司的軟件技術(shù)及其開(kāi)發(fā)能力和輝煌業(yè)績(jī)令世人矚目，很大程度上歸功于總裁比爾·蓋茨卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)。史蒂夫·喬布斯被認(rèn)為是世界計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂(lè)業(yè)界的標(biāo)志性人物。他經(jīng)歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)、iPod、iPhone、iPad等風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂(lè)、生活方式。1984年，柳傳志等11名科研人員從中科院計(jì)算所一間不足20平方米的小平房起步，開(kāi)創(chuàng)聯(lián)想事業(yè)。在他的帶領(lǐng)下，聯(lián)想高舉民族計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)大旗，立足本土，不斷研究摸索行業(yè)規(guī)律，不僅確立了在全球市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，而且?guī)?dòng)了一大批民族IT企業(yè)的發(fā)展。華為公司主要?jiǎng)?chuàng)始人、總裁任正非43歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，一手把一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司變成了震驚世界的科技王國(guó)，使華為成為中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)的標(biāo)桿、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的成功典范。綜觀上述優(yōu)秀企業(yè)家的例子，不難看出，盡管個(gè)人經(jīng)歷不同，從事的行業(yè)各異，但是在他們身上所體現(xiàn)出的強(qiáng)烈的創(chuàng)新創(chuàng)造意識(shí)、精益求精態(tài)度、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)韌執(zhí)著品格等，基本上是共同的?？梢韵胂?，如果沒(méi)有這些卓越創(chuàng)始企業(yè)家戰(zhàn)略思維、價(jià)值觀、意志品質(zhì)的引領(lǐng)，企業(yè)能否取得迄今的成就？反之，原本發(fā)展比較好的企業(yè)，由于領(lǐng)導(dǎo)人更換，從而走向衰敗的例子也比比皆是。

新時(shí)期國(guó)有企業(yè)家精神的主要特征

2017年9月25日，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）正式發(fā)布，這是中央首次以專門文件的形式明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值。對(duì)于企業(yè)家而言，這是一個(gè)巨大的鼓舞和支持，必將進(jìn)一步激發(fā)廣大企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的信心，增強(qiáng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的心理預(yù)期。尤其值得注意的是，《意見(jiàn)》還明確提出了“國(guó)有企業(yè)家”的概念，并對(duì)國(guó)有企業(yè)家的地位、作用進(jìn)行了多方面的闡釋。這一概念的提出，對(duì)于激發(fā)國(guó)有企業(yè)家的積極性，提升國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)深化改革、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)乃至實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興偉業(yè)具有重要作用。

《意見(jiàn)》勾勒了新時(shí)期我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家精神的核心內(nèi)涵，即弘揚(yáng)企業(yè)家愛(ài)國(guó)敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗的精神，弘揚(yáng)企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越的精神，弘揚(yáng)企業(yè)家履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會(huì)的精神。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國(guó)特色社會(huì)主義的支柱。國(guó)有企業(yè)家要履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，更好地肩負(fù)起經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)意義上的企業(yè)家精神，而且要培育符合國(guó)有企業(yè)發(fā)展需要的、具有新時(shí)代特色的國(guó)有企業(yè)家精神。培育國(guó)有企業(yè)家精神的核心，是激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)生動(dòng)力。企業(yè)家精神具有多層次和非常豐富的含義和內(nèi)容。我個(gè)人認(rèn)為，新時(shí)代國(guó)有企業(yè)家精神的主要特征體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是具有服務(wù)黨服務(wù)國(guó)家服務(wù)人民的擔(dān)當(dāng)精神。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)家精神的底色，也是企業(yè)家精神的核心要件。作為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)高度的責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神。這種擔(dān)當(dāng)，包括對(duì)黨的擔(dān)當(dāng)、對(duì)國(guó)家的擔(dān)當(dāng)、對(duì)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)、對(duì)職工的擔(dān)當(dāng)。具體表現(xiàn)為：作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，國(guó)有企業(yè)家要自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提高黨性修養(yǎng)，很好地?fù)?dān)負(fù)黨賦予的發(fā)展壯大國(guó)有企業(yè)的重任；站在新時(shí)代發(fā)展的交匯口，國(guó)有企業(yè)家要有為國(guó)家擔(dān)當(dāng)?shù)木?，積極為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。在國(guó)有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段，國(guó)有企業(yè)家要深入落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新跨越發(fā)展，同時(shí)在深化改革中維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷提高職工幸福指數(shù)。

二是具有不畏艱險(xiǎn)敢為人先的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神是企業(yè)家最基本、最內(nèi)在的素質(zhì)特征，是企業(yè)家精神的靈魂。任何成功的企業(yè)都是在創(chuàng)新中產(chǎn)生、發(fā)展、壯大的。企業(yè)家的創(chuàng)新精神是全方位、全過(guò)程的，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，歸根結(jié)底是思維創(chuàng)新。新常態(tài)下，培育和激發(fā)國(guó)有企業(yè)家創(chuàng)新精神，可以為深化國(guó)企改革創(chuàng)新提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。同時(shí)我們也需要清醒地看到，當(dāng)前在國(guó)企發(fā)展中，還存在改革創(chuàng)新的動(dòng)力減弱、冒險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)木癫蛔?、?duì)新常態(tài)新風(fēng)尚不適應(yīng)、黨建經(jīng)營(yíng)關(guān)系難把握等問(wèn)題，這些都需要國(guó)有企業(yè)家適應(yīng)發(fā)展需要，創(chuàng)新內(nèi)容方法，內(nèi)化精神修養(yǎng)，不斷解放思想，增強(qiáng)破解難題謀發(fā)展的意識(shí)和本領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

三是具有一絲不茍精益求精的工匠精神。工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神，突出地表現(xiàn)為敬業(yè)盡責(zé)的工作態(tài)度、追求極致的職業(yè)品質(zhì)、專注執(zhí)著的精神特質(zhì)等方面。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，各種快速消費(fèi)品層出不窮，社會(huì)風(fēng)氣急功近利，在追求短期即時(shí)利益的時(shí)候往往忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)和靈魂。國(guó)有企業(yè)家在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，更需要弘揚(yáng)工匠精神。只有堅(jiān)持工匠精神，不斷改進(jìn)技術(shù)、打磨產(chǎn)品，以高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的需求，才能在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。

四是具有開(kāi)闊思維國(guó)際視野的開(kāi)放精神。我們身處經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷深化的時(shí)代，面臨國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩狀況和各方面的挑戰(zhàn)，能否具有開(kāi)闊思維能力，緊跟國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，抓住國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡與發(fā)展前景?！伴_(kāi)闊思維”意味著從企業(yè)家到整個(gè)企業(yè)不能安于現(xiàn)狀、小富即安，必須持續(xù)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和終生學(xué)習(xí)，不斷拓展企業(yè)發(fā)展的新境界?！皣?guó)際視野”意味著企業(yè)家需要放眼國(guó)際，不僅要了解國(guó)際市場(chǎng)，致力于做好獨(dú)具特色的國(guó)際化產(chǎn)品，更要爭(zhēng)取國(guó)際化的品牌和影響力；意味著企業(yè)家要放寬視野，不僅要了解本行業(yè)、本領(lǐng)域的前沿信息，更要對(duì)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)、甚至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)有更為全面深刻的認(rèn)知與把握，如此才能為企業(yè)謀深遠(yuǎn)。隨著中國(guó)構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制、推進(jìn)新一輪高水平對(duì)外開(kāi)放和“一帶一路”建設(shè)的實(shí)施，具有國(guó)際視野的企業(yè)家將成為中國(guó)企業(yè)“走出去”的領(lǐng)航人。

中國(guó)新興建設(shè)在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中培育國(guó)有企業(yè)家精神的實(shí)踐

中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（原中國(guó)人民解放軍總后勤部工程總隊(duì)）創(chuàng)建于1953年，隸屬中國(guó)通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司所屬中國(guó)新興集團(tuán)，為國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的大型建筑施工企業(yè)。擁有建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)、建筑行業(yè)（建筑工程）設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，以及公路工程等五項(xiàng)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)。先后承建了中國(guó)人民革命軍事博物館、京西賓館、中央軍委八一大樓、人民大會(huì)堂萬(wàn)人大廳改造工程、毛主席紀(jì)念堂改造工程、中辦系列工程、中組部辦公樓、中央政法委辦公樓、中紀(jì)委辦公樓、中央統(tǒng)戰(zhàn)部辦公樓、中宣部辦公樓、中央黨校綜合樓、國(guó)家公安部辦公樓、衛(wèi)生部辦公樓、司法部辦公樓、全國(guó)總工會(huì)交流中心、人民日?qǐng)?bào)社報(bào)刊綜合業(yè)務(wù)樓、解放軍總醫(yī)院醫(yī)療樓、四川什邡災(zāi)區(qū)援建工程、2008北京奧運(yùn)會(huì)老山自行車館、柔道跆拳道館、北京CBD財(cái)富中心、北京新機(jī)場(chǎng)南航基地項(xiàng)目等一大批有重大影響的名優(yōu)工程。

近年來(lái)，新興建設(shè)積極推進(jìn)“設(shè)計(jì)施工一體化、投資建設(shè)一體化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)一體化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)一體化”的“四個(gè)一體化”戰(zhàn)略，緊緊抓住加強(qiáng)內(nèi)部管控和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展兩條主線，堅(jiān)持“六嚴(yán)六強(qiáng)”工作思路，圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)總要求，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)跨越”?！傲鶉?yán)”即“從嚴(yán)管黨治黨、從嚴(yán)系統(tǒng)管理、從嚴(yán)制度執(zhí)行、從嚴(yán)資金管控、從嚴(yán)考核激勵(lì)、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)追責(zé)”；“六強(qiáng)”即“強(qiáng)力培育優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)、強(qiáng)力發(fā)展PPP模式、強(qiáng)力推進(jìn)棚改和內(nèi)部土地盤活、強(qiáng)力開(kāi)拓海外市場(chǎng)、強(qiáng)力發(fā)展工程總承包、強(qiáng)力發(fā)展裝配式建筑”。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)控和推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，達(dá)到“五個(gè)跨越”，即“經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越、發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)跨越、建造方式實(shí)現(xiàn)跨越、管理管控實(shí)現(xiàn)跨越、品牌形象實(shí)現(xiàn)跨越”。戰(zhàn)略指引方向，目標(biāo)凝聚力量，近年來(lái)新興建設(shè)通過(guò)聚焦主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力打造行業(yè)“領(lǐng)頭羊”和“排頭兵”。

一是發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，努力拓展高端市場(chǎng)。新興建設(shè)承建過(guò)一系列的中央國(guó)家部委工程，在業(yè)內(nèi)有“部委工程專業(yè)戶”的稱號(hào)。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，新興建設(shè)充分利用品牌優(yōu)勢(shì)，大力拓展中央國(guó)家部委、軍隊(duì)、大型央企市場(chǎng)。先后承建了毛主席紀(jì)念堂裝修改造工程、最高人民法院系列工程、公安部系列工程、外交部系列工程等。企業(yè)成為中央軍委重點(diǎn)工程軍民融合戰(zhàn)略合作伙伴，入選國(guó)務(wù)院國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局合格承包人名冊(cè)。與大型央企形成戰(zhàn)略合作，中標(biāo)南航北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、中國(guó)航發(fā)系列項(xiàng)目等。深耕地方市場(chǎng)，中標(biāo)山東濟(jì)寧市任城區(qū)棚改項(xiàng)目、豐臺(tái)區(qū)西局舊村改造項(xiàng)目、山東德州棚改等大型項(xiàng)目。近年來(lái)，國(guó)有投資項(xiàng)目占比逐步提高，2017年達(dá)到82.73%；億元以上項(xiàng)目占比達(dá)到82.78%。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新格局。發(fā)展模式?jīng)Q定發(fā)展的路徑、質(zhì)量、成效和狀態(tài)。近年來(lái)，新興建設(shè)積極開(kāi)展融投資建造業(yè)務(wù)，大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、棚改、產(chǎn)業(yè)園、特色小鎮(zhèn)等領(lǐng)域的融投資建造。深入發(fā)展工程總承包，大力推進(jìn)并購(gòu)混改，積極開(kāi)展對(duì)外股權(quán)投資，吸引外部投資者參與內(nèi)部混改。承攬西昌電影小鎮(zhèn)等PPP項(xiàng)目，中標(biāo)了青島藍(lán)谷?？茝V場(chǎng)項(xiàng)目EPC項(xiàng)目等。堅(jiān)持技術(shù)立企、科技強(qiáng)企，順應(yīng)建筑產(chǎn)業(yè)綠色化、信息化、工業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)，充分利用產(chǎn)業(yè)政策，抓住發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)能力和資源建設(shè)，加快發(fā)展裝配式建筑。推進(jìn)建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用，與施工深度融合，升級(jí)建造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建造方式從傳統(tǒng)模式到綠色建造的跨越。2017年，新興建設(shè)承建的中國(guó)少年兒童科技培訓(xùn)基地工程雙獲魯班獎(jiǎng)，企業(yè)被評(píng)為“創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程突出貢獻(xiàn)單位”。近年來(lái)，企業(yè)先后獲得中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)18項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)17項(xiàng)、全國(guó)建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)12項(xiàng)、全國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)18項(xiàng)、省部級(jí)以上建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程16項(xiàng)、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)32項(xiàng)、工法51項(xiàng)，優(yōu)秀質(zhì)量管理小組達(dá)120余個(gè)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程500多項(xiàng)。

三是完善監(jiān)管體系，強(qiáng)化全過(guò)程管控。健全系統(tǒng)管理體系。按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的工作思路，分清責(zé)任，系統(tǒng)管理，形成“逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)”的責(zé)任體系。各級(jí)班子和系統(tǒng)工作人員強(qiáng)化管理、控制風(fēng)險(xiǎn)、履職盡責(zé)意識(shí)顯著增強(qiáng)。健全完善管理制度。各系統(tǒng)修訂完善了各項(xiàng)管理制度，加大追責(zé)力度，增強(qiáng)了制度的執(zhí)行力和嚴(yán)肅性。推行大宗材料集中采購(gòu)，擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍，材料采購(gòu)價(jià)格綜合降幅7%左右。加強(qiáng)資金管控力度。實(shí)行資金動(dòng)態(tài)差異化管控，堅(jiān)持以收定支、量入為出、收支配比、統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格資金收付管理和過(guò)程監(jiān)控，保證了資金安全和正常運(yùn)營(yíng)。積極推進(jìn)信息化建設(shè)。上線物資信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建三級(jí)成本管理信息系統(tǒng)。簽訂信息化合作協(xié)議，由專業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)量身打造項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

四是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面從嚴(yán)治黨。黨建工作是新興建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從軍隊(duì)時(shí)期的“支部建在連上”到央企時(shí)代的“支部建在項(xiàng)目上”，新興建設(shè)黨委始終堅(jiān)持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨。近年來(lái)，在扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，組織廣大領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)家堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)抓企業(yè)黨建意識(shí)，全力打造對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的國(guó)有企業(yè)家隊(duì)伍。從2003年起，新興建設(shè)全面實(shí)行黨建思想政治工作責(zé)任考核制度，并持之以恒抓好落實(shí)。將落實(shí)黨建工作目標(biāo)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬和考核掛鉤，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

公司黨委注重職工的理想信念教育、核心價(jià)值觀教育和思想道德建設(shè)，每年通過(guò)組織開(kāi)展企業(yè)文化月主題教育、形勢(shì)任務(wù)教育、職工文體活動(dòng)等多種形式，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。近年來(lái)，先后組織開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)企業(yè)夢(mèng)”“核心價(jià)值觀”等內(nèi)容的品格教育、以“深化改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”“堅(jiān)定信心強(qiáng)管控、真抓實(shí)干促轉(zhuǎn)型”等主題的形勢(shì)任務(wù)教育等。

履行社會(huì)責(zé)任是央企的三大責(zé)任之一。作為軍隊(duì)出身的中央企業(yè)，聽(tīng)黨指揮、善打硬仗是新興建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。從部隊(duì)時(shí)期承擔(dān)軍事設(shè)施和國(guó)防建設(shè)任務(wù)，到“非典”時(shí)承擔(dān)佑安醫(yī)院改造，到汶川地震后深入災(zāi)區(qū)援建，再到北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)、奧運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)等工作中，新興建設(shè)在各類急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，第一時(shí)間響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召，深入戰(zhàn)斗第一線，勇敢擔(dān)當(dāng)先鋒隊(duì)的重任，并先后創(chuàng)造了“同心同德、堅(jiān)強(qiáng)自信，雷厲風(fēng)行、科學(xué)務(wù)實(shí)，服從大局、勇于奉獻(xiàn)”的“抗擊非典”精神和“不講條件、不計(jì)代價(jià)、不畏艱險(xiǎn)、不辱使命”的“抗震救災(zāi)”精神。近年來(lái)，新興建設(shè)積極參與首都重大時(shí)期護(hù)路守橋、治安聯(lián)保、志愿服務(wù)等社會(huì)工作，組織全體參與義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧救災(zāi)捐助等社會(huì)公益活動(dòng)，出色完成了任務(wù)。長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)雷鋒便民服務(wù)，新興建設(shè)被授予“首都學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站”稱號(hào)，所屬一公司、三公司被授予“首都學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站崗”稱號(hào)。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)文明單位”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)（金馬獎(jiǎng)）”“全國(guó)最佳施工企業(yè)”“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”“全國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)”“中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”“全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”“‘十二五企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”等50多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。

偉大的時(shí)代呼喚偉大的精神。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的歷史重任，要緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心，牢記使命，勇?lián)?zé)任、主動(dòng)作為，培育和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)家精神，以更大的決心、更大的勇氣投身國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)注入新活力，貢獻(xiàn)新力量。