試論會(huì)計(jì)電算化在中小型茶企中的運(yùn)用

劉 洋

（武漢工商學(xué)院，湖北武漢 430065）

1 茶企在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的地位和作用

1.1 茶文化在我國(guó)的發(fā)展

中國(guó)是最早開始飲茶的國(guó)家，茶文化是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的重要組成部分，茶文化的起源可以追溯到漢朝時(shí)期，在那個(gè)時(shí)代已經(jīng)出現(xiàn)了一批喜歡喝茶的人，主要是文人墨客群體了，其中有我們現(xiàn)在所熟知的西漢著名文人司馬相如、楊雄等人，都是那個(gè)時(shí)代有名的飲茶人。從古至今，茶葉一直是中國(guó)人最喜愛(ài)的飲品，形成了茶藝、茶禮等文化，歷來(lái)受到人們喜愛(ài)。

1.2 茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

茶葉歷來(lái)受到人們的歡迎，在漢朝時(shí)，中國(guó)的茶葉就已經(jīng)通過(guò)絲綢之路走向世界了。近三十年來(lái)，海內(nèi)外的茶葉市場(chǎng)不斷繁榮，中國(guó)茶葉在世界市場(chǎng)上更是呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極大地帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世界的步伐，已經(jīng)成為我國(guó)走向世界的一張名片。

1.3 茶葉經(jīng)濟(jì)面臨的現(xiàn)狀

中國(guó)的茶葉經(jīng)濟(jì)在世界市場(chǎng)不斷活躍的同時(shí)，也暴露出了一些問(wèn)題，導(dǎo)致中國(guó)茶葉在世界市場(chǎng)的影響力不夠。越來(lái)越多的問(wèn)題表明在中國(guó)茶葉企業(yè)中缺少一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)軍者，有了這個(gè)領(lǐng)軍者就能更高的拓寬中國(guó)茶葉的世界市場(chǎng)。當(dāng)然，哪家企業(yè)當(dāng)了這個(gè)領(lǐng)軍者，必然能在世界市場(chǎng)上立足。因此，現(xiàn)在的茶企應(yīng)該充分運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，把企業(yè)做強(qiáng)做大，爭(zhēng)做茶企市場(chǎng)的領(lǐng)軍人[1]。

2 會(huì)計(jì)電算化在茶企經(jīng)濟(jì)改革中的作用

現(xiàn)在的市場(chǎng)是一個(gè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)，數(shù)據(jù)的收集和處理為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了一個(gè)準(zhǔn)確的反應(yīng)和預(yù)測(cè)。就是在這樣的情況下，培養(yǎng)會(huì)計(jì)運(yùn)用各種數(shù)據(jù)的能力和方法，培養(yǎng)能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的高效、準(zhǔn)確和完善。

現(xiàn)階段中國(guó)的各種企業(yè)公司不斷出現(xiàn)，但是真正能夠存活到最后的企業(yè)寥寥無(wú)幾，大多數(shù)企業(yè)都在市場(chǎng)的浪潮下經(jīng)營(yíng)慘淡?，F(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最重要的一點(diǎn)就是人才，新型的、符合市場(chǎng)需求的財(cái)會(huì)人員顯得尤為稀缺，市場(chǎng)也爭(zhēng)相搶人。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的革新，必須引進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的會(huì)計(jì)人員，利用人才優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.1 會(huì)計(jì)電算化在茶企經(jīng)營(yíng)中的作用

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利經(jīng)營(yíng)，就必須減少生產(chǎn)成本，才能獲取最多的利益。企業(yè)的生產(chǎn)從原料購(gòu)進(jìn)到產(chǎn)品銷售都和企業(yè)的利益息息相關(guān)，只有充分了解每個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)狀況，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，會(huì)計(jì)電算化在茶企經(jīng)營(yíng)的方方面面都發(fā)揮著巨大的作用。

2.2 實(shí)現(xiàn)茶企輕松化管理

企業(yè)電算化可以充分優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人員分工，資源分配狀況，準(zhǔn)確的進(jìn)行茶企的財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)，避免了不必要的人力資源、財(cái)力資源的浪費(fèi)、充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕松化管理[2]。

2.3 提高茶企人員的工作效率

效率是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，只有實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和盈利。茶企引進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算，不僅可以提高對(duì)信息的處理速度，保證信息的準(zhǔn)確性，從而提高每個(gè)人的工作效率。

2.4 及時(shí)、快速的收集和處理信息

在茶企的經(jīng)營(yíng)中，信息收集和處理是十分重要的，原料的產(chǎn)地、收購(gòu)、運(yùn)輸、加工、包裝、市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等等，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要收集到的信息，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，只有能夠在信息的收集和處理上占得優(yōu)勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得優(yōu)勢(shì)。因此，茶企必須通過(guò)會(huì)計(jì)電算化來(lái)收集和處理各種信息，進(jìn)行匯總、測(cè)算，以便及時(shí)的了解最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)方向，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素，緊隨市場(chǎng)的動(dòng)向走。

2.5 減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

茶企的運(yùn)營(yíng)成本是企業(yè)盈利的重要考慮因素，只有減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。引進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出進(jìn)入統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息公示化，在各方面實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用，減少了人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，加強(qiáng)了企業(yè)各部門信息互通，大大減少了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的盈利水平。

2.6 現(xiàn)代化管理的必然趨勢(shì)

茶企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和管理方式必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷革新，原來(lái)的舊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)不適合現(xiàn)代市場(chǎng)的需求了，企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中分得一杯羹，必須根本性改變?cè)鹊纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，緊隨經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的最新變化制定現(xiàn)代化的管理方式[3]。

2.7 現(xiàn)代化管理方式的作用

中小型茶企的發(fā)展中，面臨著各種各樣的不確定的因素，因此，必須實(shí)行現(xiàn)代化的管理方式才能很好地解決這些不確定因素。面對(duì)這些不確定因素，原先的管理方式顯然難以應(yīng)付這些新情況，必須采用現(xiàn)代化的管理經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)各方面的信息進(jìn)行整合分析，把握最新的動(dòng)態(tài)，在市場(chǎng)化的管理經(jīng)營(yíng)方式中提出新問(wèn)題，解決新問(wèn)題，保證企業(yè)不被這些問(wèn)題所左右，穩(wěn)步走向世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

3 會(huì)計(jì)電算化與茶企的結(jié)合及具體運(yùn)用

3.1 將互聯(lián)網(wǎng)與茶企經(jīng)營(yíng)相結(jié)合

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須緊隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式進(jìn)行改革，運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把握時(shí)代的新浪潮，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的革新。另外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也給企業(yè)帶來(lái)了大量新的商業(yè)契機(jī)，只有運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化來(lái)把握這些新的發(fā)展契機(jī)，才能把握住最新的更大的商機(jī)，給企業(yè)帶來(lái)新的更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 將會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)的宣傳結(jié)合起來(lái)

茶企必須加強(qiáng)宣傳工作，加大宣傳的力度，使大家對(duì)茶企有所了解，有所認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到品牌效應(yīng)和產(chǎn)品效應(yīng)。會(huì)計(jì)電算化能廣泛收集市場(chǎng)信息、了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)態(tài)，從這些關(guān)鍵點(diǎn)切入，加大宣傳企業(yè)的市場(chǎng)知名度，打造企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.3 將會(huì)計(jì)電算化與茶企監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來(lái)

企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)強(qiáng)有效的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)自身監(jiān)督、消費(fèi)者監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督以及相關(guān)部門的監(jiān)督等對(duì)企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。當(dāng)然，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)首先就要做好自身的監(jiān)督。通過(guò)把會(huì)計(jì)電算化和企業(yè)監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來(lái)，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支出，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)以及稅務(wù)方面進(jìn)行有效的監(jiān)督，避免了企業(yè)的很多違法犯罪的行為，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加透明，更加陽(yáng)光，保證企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的秩序，使消費(fèi)者放心，減少市場(chǎng)上經(jīng)濟(jì)犯罪案例的發(fā)生，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展。

3.4 規(guī)范茶企行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

會(huì)計(jì)電算化在茶企行業(yè)的普及，有利于提高行業(yè)從業(yè)會(huì)計(jì)的工作水平，提升從業(yè)會(huì)計(jì)群體的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息的及時(shí)溝通并對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)相同企業(yè)的交流合作，實(shí)現(xiàn)同類中小型茶企共同成長(zhǎng)，共同盈利，把大家緊緊結(jié)合在一起，這樣不僅對(duì)整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用，而且還規(guī)范了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使各中小型茶企良性競(jìng)爭(zhēng)，提高了行業(yè)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.5 聚焦整個(gè)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈

對(duì)中小型茶企來(lái)說(shuō)，不論是前期的原料收購(gòu)，還是后期的產(chǎn)品包裝銷售，背后都有一條條產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，對(duì)茶企來(lái)說(shuō)聚焦行業(yè)內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘种匾?，找到合適自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的合作關(guān)系，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有重要影響。所以茶企要利用會(huì)計(jì)電算化優(yōu)勢(shì)，整合各項(xiàng)數(shù)據(jù)，找出行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈之間的信息，從這些信息中找出最有利于自身企業(yè)發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，以此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)與行業(yè)內(nèi)的合作，實(shí)現(xiàn)共贏，獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，提高整個(gè)行業(yè)的影響力。

4 結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代化的市場(chǎng)條件下，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化是中小型茶企實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)方式革新的必由之路，也是整個(gè)市場(chǎng)對(duì)茶企行業(yè)的新的要求?，F(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)都是依靠大數(shù)據(jù)來(lái)取勝的，因此，適合市場(chǎng)需求的從業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展有極其重要的影響，關(guān)系到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。茶企在現(xiàn)階段必須加大力度對(duì)會(huì)計(jì)電算化的投入，加快把會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素，只有充分利用會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)，才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，才能打牢企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，才能鞏固企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，增強(qiáng)茶企在整個(gè)行業(yè)的影響力，把自身做強(qiáng)做大，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，也把中國(guó)的茶葉、茶文化傳遞到世界各地，增強(qiáng)中國(guó)文化的世界影響力，把中國(guó)茶文化打造成中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世界的一張有力的名片，讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)，讓世界喝上中國(guó)茶。

[1]梁學(xué).大數(shù)據(jù)時(shí)代下的精準(zhǔn)營(yíng)銷[J].學(xué)術(shù)研究,2015（10）:92-94.

[2]曾陽(yáng).基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的會(huì)計(jì)信息化變革研究[J].管理信息,2016（5）:63-64.