和扎克伯格相見恨晚

李茂華

當(dāng)克林頓政府執(zhí)政結(jié)束時，桑德伯格決定改變自己，她先在谷歌“試水”，而扎克伯格的相邀，讓她的事業(yè)直上巔峰。

一見如故，相見恨晚

桑德伯格與扎克伯格見面時，她已經(jīng)是兩個孩子的母親了，經(jīng)過歲月的磨煉，她已經(jīng)不再是剛踏入硅谷時受人歧視的“政治動物”了，現(xiàn)在的她，已經(jīng)在硅谷有了自己的一席之地。

早在2006年時，扎克伯格就邀請桑德伯格做Facebook的首席執(zhí)行官。但是，桑德伯格發(fā)現(xiàn)自己懷孕了，她認(rèn)為自己不可能同時應(yīng)付懷孕和首席執(zhí)行官這“兩份工作”。于是，她拒絕了這份邀請。

2007年，桑德伯格生完女兒后，她決定尋找一個新的職位。就在這時候，扎克伯格也決定為Facebook尋找一位合適的首席運(yùn)營官。

事情就是如此的巧合。圣誕節(jié)，桑德伯格和扎克伯格在一個朋友家里見面了。由于事業(yè)、性格等原因，兩個人一見如故，很快就聊到了一塊兒。但是兩人能否合作仍是一個未知數(shù)。因?yàn)椤度A盛頓郵報(bào)》要聘請桑德伯格擔(dān)任該公司的高級執(zhí)行總裁。桑德伯格也正在惦記著這件事情。

在碰上重大問題時，桑德伯格總是會征詢一些朋友的意見。這次，桑德伯格決定征詢一下朋友羅杰·麥克納米的意見。

在硅谷頗有聲望的麥克納米認(rèn)為，桑德伯格應(yīng)該考慮的是到Facebook與扎克伯格共事。麥克納米一直都是扎克伯格的非正式顧問，他知道扎克伯格急切希望找到一位合適的首席運(yùn)營官;非常熟悉Facebook運(yùn)作流程的他認(rèn)為Facebook更適合桑德伯格。

經(jīng)過一番思考，桑德伯格決定去Facebook擔(dān)任首席運(yùn)營官。

在麥克納米的撮合下，桑德伯格答應(yīng)和扎克伯格一起吃個飯。桑德伯格在約定的吃飯時間到達(dá)餐廳時，麥克納米和扎克伯格已經(jīng)在餐廳聊了很長一段時間。麥克納米表達(dá)了希望雙方合作的意愿，并且表示看好桑德伯格。

大家聊得很開心。晚餐后，扎克伯格又隨同桑德伯格到她家里繼續(xù)談話，當(dāng)時的扎克伯格仿佛找到了知己一樣，有種不吐不快的感覺。

從這以后，扎克伯格便經(jīng)常到桑德伯格的家中做客，兩個人還經(jīng)常共進(jìn)晚餐。桑德伯格說：“有超過一個半月的時間，我們每周都會在一起吃晚餐，討論公司的使命以及未來的愿景?！?/p>

此時的扎克伯格已經(jīng)看好了桑德伯格，他也希望通過兩人之間盡可能多的接觸和交流，更加堅(jiān)定自己選擇的正確。

而扎克伯格看好桑德伯格原因竟然是桑德伯格的從政經(jīng)歷！這在別人看來是短處的地方，扎克伯格則認(rèn)為正是桑德伯格的長處。

中國古代兵書《六韜》中記載了周文王延聘姜太公的故事。桑德伯格與扎克伯格的交鋒像極了周文王與姜太公之間的對話，桑德伯格通過了扎克伯格的審核。扎克伯格也大膽放手讓桑德伯格在Facebook大展拳腳。

因爭取待遇一事，輾轉(zhuǎn)反側(cè)

作為一個職業(yè)女性，桑德伯格是充滿魅力的。但是，桑德伯格總歸還是一個女人，她的思想在一定程度上還是受到了傳統(tǒng)觀念的影響，在工作報(bào)酬的要求上，桑德伯格傾向于適可而止。

但是，桑德伯格的丈夫還是鼓勵她與扎克伯格就工作報(bào)酬進(jìn)行深入地談判。

在美國，男女同工不同酬已經(jīng)是一個普遍的社會現(xiàn)象。

桑德伯格的導(dǎo)師薩默斯的母親安妮塔·薩默斯曾被標(biāo)準(zhǔn)石油公司雇用，就在她上班那天，老板非常高興地對她表示歡迎，而且很直接地說，他之所以雇用安妮塔·薩默斯，主要是因?yàn)榭梢曰ê苌俚腻X雇用一個可以干活的人。隨著美國婦女運(yùn)動的掀起和美國女權(quán)主義者們不懈的努力，美國婦女的地位得到了提高。但是就像桑德伯格說的那樣：“今天世界的變化并不像我想象的那樣大?！?/p>

其實(shí)，桑德伯格對自己是有自信的，她相信自己能勝任這份工作。但是長久以來女性在社會上的地位，還是在一定程度上影響了她，使得她在要求薪酬時還是不自覺地顯露出社會習(xí)俗和社會觀念影響所形成的膽怯。受到丈夫的鼓勵后，她決定為自己爭取更多的待遇。

桑德伯格以開誠布公的方式對扎克伯格說：“扎克伯格，我明白你很想雇用我來管理你的市場團(tuán)隊(duì)，所以你當(dāng)然希望我是個優(yōu)秀的談判者。這是你和我之間唯一一次面對面的談判?！?/p>

桑德伯格不卑不亢，充滿智慧，就自己應(yīng)該擁有的待遇和條件做了一番陳述。

扎克伯格并沒有立刻給予回復(fù)，因?yàn)檫@不僅僅是他們兩個人的事情，還涉及公司的利益和前途等大問題。扎克伯格需要時間來慎重地思考。

談判結(jié)束的那天晚上，桑德伯格忐忑不安一夜未睡。她擔(dān)心自己要的薪酬太高，而不能進(jìn)入Facebook。

第二天，扎克伯格給她打來電話，她終于等到了自己想要的結(jié)果，扎克伯格同意了她的一切要求。桑德伯格有種如釋重負(fù)的感覺。

面對質(zhì)疑、責(zé)難和歧視，她也曾傷心落淚

2008年3月，桑德伯格正式在Face-book上班。Facebook上班的第一天，桑德伯格希望自己能給員工們留下一個好印象，并拉近彼此間的距離。

桑德伯格進(jìn)到Facebook的辦公區(qū)后，她簡單直接地介紹了自己：“嗨，我是謝麗爾·桑德伯格?！贝蠹腋杏X到了桑德伯格的平易近人，員工們也向她投以微笑。很多人都記得桑德伯格與Facebook員工的第一次見面。

與員工們見面后，桑德伯格就參加了Facebook高管們的一個會議。這是由Facebook的一個叫作“M團(tuán)隊(duì)”組織的、高級別的，由八位資深高管組成的會議。這次會議討論的關(guān)鍵問題是：一個最優(yōu)秀的評分系統(tǒng)該如何設(shè)計(jì)制定？

在谷歌，桑德伯格接觸和使用過許多評分系統(tǒng)。于是，桑德伯格表態(tài)說：“應(yīng)該把評分系統(tǒng)分為五個檔次，首先確定有一類居中，然后其中有兩類在頂端，有兩類在底部?！?/p>

有人問桑德伯格：“為什么要這樣劃分，依據(jù)是什么？”

會議結(jié)束后，扎克伯格走到桑德伯格身邊，非常真誠地向桑德伯格道歉說：“我真的很抱歉?！鄙５虏褚苫蟮乜粗f：“為什么要這樣說？”

扎克伯格說，因?yàn)樯５虏袷撬垇淼模o她的權(quán)力應(yīng)該是絕對的和不容置疑的。

原來，扎克伯格認(rèn)為有人在會議上對桑德伯格的提案有疑慮，這是對桑德伯格權(quán)威的質(zhì)疑，是自己沒有及時幫助桑德伯格樹立威信，是自己的錯。

作為一個女性高管，可以說，桑德伯格經(jīng)歷了太多的質(zhì)疑。會議上有員工對自己的意見產(chǎn)生懷疑，桑德伯格覺得這不算是什么問題。但扎克伯格卻因此來找桑德伯格表示歉意，這讓她非常感動，這表明扎克伯格對于自己未來的工作給予了極大的信任和支持。

在桑德伯格看來，F(xiàn)acebook與谷歌還是有很多不同的地方的。Facebook充滿了朝氣，到處都是年輕人，她知道自己如果想在Facebook的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行新的規(guī)劃，同時還必須考慮到Facebook原有的“率性”自由的文化氛圍。

桑德伯格不僅要接受和適應(yīng)Face-book的文化，還要面對世俗偏見對于女性高管的各種責(zé)難和歧視以及工作中所產(chǎn)生的各種矛盾。

桑德伯格剛到Facebook不久，網(wǎng)上就有人對她進(jìn)行人身攻擊，說她是個“騙子”“兩面派”。面對攻擊，桑德伯格非常憤怒，甚至為此失眠。本來決定反擊，可是，經(jīng)過一番思索之后，她發(fā)現(xiàn)最好的回應(yīng)就是無視它們，做好自己的工作。

桑德伯格進(jìn)入Facebook后，各管理層發(fā)生了不小的變動，很多人都離職了。由于桑德伯格將Facebook的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)定位為廣告業(yè)務(wù)，F(xiàn)acebook的很多“元老們”也紛紛離去。

在Facebook工作一段時間以后，她和扎克伯格兩個人坐下來進(jìn)行了一次敞開心扉的溝通。桑德伯格也說出了自己內(nèi)心的委屈和抱怨。

年輕的首席執(zhí)行官扎克伯格安慰桑德伯格這位大姐姐說：“想要‘贏得每個人的喜歡這種想法會阻礙你的發(fā)展?！庇《仍娙颂└?duì)栒f：“上天完全是為了堅(jiān)強(qiáng)我們的意志，才在我們的道路上設(shè)下重重的障礙?！?/p>

桑德伯格本是一個自信而堅(jiān)強(qiáng)的女人，但是，有時她也需要溫暖和依靠，而幸好身邊的朋友和親人能夠給予她鼓勵和支持，自己的老板扎克伯格也給予她理解和贊同，這給了她莫大的安慰……