文產(chǎn)資助計劃追不上產(chǎn)業(yè)變化

文化產(chǎn)業(yè)基金現(xiàn)有的資助範圍主要分為四大分類：“數(shù)碼媒體”、“文化展演”、“藝術(shù)收藏”、“創(chuàng)意設(shè)計”，另有“其他”一項。在甄選的過程當中會否存在灰色地帶？如何避免存在黑箱作業(yè)的可能？未來有否改善的空間？

朱妙麗委員認為，文化產(chǎn)業(yè)是利用一種創(chuàng)意，將原有的文化演化成可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)，而這類個案才是可申請文產(chǎn)基金資助的對象。

在文產(chǎn)基金成立的時候，就將文化產(chǎn)業(yè)的定位設(shè)有四個領(lǐng)域，各類別底下再細分，共涵蓋三十多個不同行業(yè)。不過文化產(chǎn)業(yè)是一個跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，不是單一的事，可以在交叉當中而產(chǎn)生不同的事物。隨著時代的變遷，有很多跨領(lǐng)域的事物出現(xiàn)，有一些未能歸類於這四個類別的核心及職業(yè)時，就會成為其他。

因為社會不斷發(fā)展，不能單以框架定型，而在“其他”一項當中，亦會重點考慮含有文化元素、文化創(chuàng)意元素的項目，必須要有文化內(nèi)涵，如“文藝門”、“原創(chuàng)村”、“詩詞功夫”等。

另外，如果有一些以往曾經(jīng)申請成功的機構(gòu)，則會考慮該機構(gòu)上一個申請項目的執(zhí)行情況，若執(zhí)行情況較差就未必會再支持，而執(zhí)行情況較為理想的話，基金亦願意繼續(xù)扶植、栽培企業(yè)，協(xié)助企業(yè)站穩(wěn)腳跟。

蘇嘉豪議員直言，其實文產(chǎn)基金對於一些剛剛起步的、特別年青的企業(yè)及工作者應該要給予更多的關(guān)注，以及給予更多的側(cè)重點。因為有時萬事起頭難，所以給予一些要起步的人多一些資源、動力去踏出第一步。避免一直申請成功的人可以永遠申請成功，而這一群人已十分成熟，已可自行創(chuàng)造很多商業(yè)的效益；但是沒有成功申請過的人就永遠無法踏出第一步，永遠在起步階段苦苦掙扎，無法取得資源，起不了步而無奈放棄，最後演變成文創(chuàng)界亦會出現(xiàn)中間的狹縫，並且有可能會越來越大。其實在資源分配上可以做得再好一點，文產(chǎn)基金應該要平均分配，是“不患寡而患不均”。

林子恩總監(jiān)表示，假設(shè)只有四個大範疇，就會扼殺可能潛在的創(chuàng)意，有“其他”一項，就是預留了一些空間。講明是文化創(chuàng)意，既然是創(chuàng)意，可能會是全新的、未被定義的、從未想過的。另外，甄選的過程是很明確的，不存在黑箱作業(yè)。至於如何審查、如何批、標準、批出的金額，亦很難逐一向眾人解釋清楚，大家應該互相瞭解、互相包容。

項目申請而不通過的原因可能有很多，如計劃書評審看不懂或者申請者本身就沒有做好，或者申請的項目根本行不通。申請不成功的企業(yè)可以正面的態(tài)度尋求原因，根據(jù)文產(chǎn)基金的解釋，解決問題、修改計劃，做到通過為止。

甄慶悅先生指出，有改善的空間。例如有一間顧問公司為何可成功申請？這便是灰色地帶。而項目產(chǎn)品是一個應歸IT類的程式，這是否算文創(chuàng)？做科技、數(shù)碼類的公司，為何可以申請文創(chuàng)類的資助？又如自媒體是發(fā)佈訊息的平臺，資訊又是否算文創(chuàng)？資助範圍的分類是有點不太清晰的地方，目前只能從字面上理解，科技類與文創(chuàng)如何扯上關(guān)係，所以官方需要進行定義，解釋當中的分界線在何處。