四五十年代星馬三大院線的競爭與對(duì)比

王玉超

星馬地區(qū)（現(xiàn)新加坡、馬來西亞）的院線發(fā)展一直與上海、香港兩地有著千絲萬縷的聯(lián)系。自20世紀(jì)20年代起，閩人王一亭從滬把默片《孤兒救祖記》（1923）帶至新加坡，在漫舞羅戲院放映，被視為華片首次登陸，吸引了大批觀眾進(jìn)場。一時(shí)間，不少發(fā)行華片的商人在星洲冒現(xiàn)，及30年代，更出現(xiàn)十多家專營華片的公司，①這些公司都派有代表駐扎上海與片方聯(lián)系。30年代開始，邵氏的天一以及趙樹燊的大觀南下來到香港制作粵語片，受到海內(nèi)外粵人追捧。自此，上海、香港與星馬地區(qū)逐步建立起穩(wěn)定的制片與發(fā)行脈絡(luò)。太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，上海制片業(yè)受到嚴(yán)重影響；戰(zhàn)后，內(nèi)地影片的輸出更是嚴(yán)重收縮。反觀星馬地區(qū)，影戲院行業(yè)卻仍然繁榮，出現(xiàn)了三大華語片院線，分別是邵逸夫家族的“邵氏”、新加坡本土富商陸運(yùn)濤家族的“國際”以及廣東籍富商何啟榮家族的“光藝”。在當(dāng)時(shí)影片供不應(yīng)求的情況下，星馬地區(qū)的發(fā)行商和院商迅速將目光轉(zhuǎn)移到香港影片。自50年代開始，為了穩(wěn)定片源，何啟榮、陸運(yùn)濤、邵逸夫先后赴港成立制片公司，將香港制作的影片供片至星馬地區(qū)的院線，集生產(chǎn)、發(fā)行和放映為一體，形成“垂直整合”，這與好萊塢大制片廠形態(tài)相似。

以往人們都對(duì)星馬地區(qū)邵氏兄弟的“邵氏”和陸運(yùn)濤的“國際”以及二者之間的競爭關(guān)注較多，對(duì)同樣是星馬地區(qū)何啟榮的“光藝”了解較少。因此，文中試圖對(duì)星馬地區(qū)這三大院線的建立與發(fā)展進(jìn)行梳理，比較三者之間的差異性與存在的競爭關(guān)系，由此探究20世紀(jì)四五十年代星馬地區(qū)電影放映發(fā)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

一、 三大院線的建立與發(fā)展

1926年，邵逸夫在哥哥邵醉翁的安排下，放棄了進(jìn)入大學(xué)繼續(xù)讀書的夢(mèng)想，赴往新加坡協(xié)助先期抵達(dá)的三哥邵仁枚為天一公司開拓南洋地區(qū)的電影發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。②邵逸夫提出“鄉(xiāng)村包圍城市”的策略，拿著膠片放映設(shè)備在新加坡、馬來西亞的鄉(xiāng)村露天放映，經(jīng)過一番艱辛打拼后，邵氏兄弟得到檳城首富王竟成賞識(shí)，得以租下新加坡的華英戲院、吉隆坡的中華戲院、怡保的萬景臺(tái)戲院與馬六甲的一景團(tuán)影戲院[2]，于1927年建成了初具規(guī)模的發(fā)行院線。1930年，邵氏兄弟公司在新加坡正式成立，主營發(fā)行業(yè)務(wù)，在新加坡、馬來西亞大量購置影院，擴(kuò)充規(guī)模。30年代中期，邵氏兄弟又巧遇星馬娛樂業(yè)巨頭黃文達(dá)與黃平福兄弟，以先租后買的形式購入黃氏旗下的新世界游樂場。1940年再斥資買下李春榮及董春波的大世界游樂場[3]，新加坡三大游樂場中，邵氏已擁有兩家，這使得邵氏一躍成為新加坡娛樂業(yè)大亨。自此，邵氏兄弟已擁有15家自己投資開設(shè)的戲院、多家合資的戲院，加上游樂場的收益，收入頗為可觀，邵氏兄弟在星馬地區(qū)建立了較為穩(wěn)定的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，為天一公司打開了南洋市場的大門。新加坡淪陷期間，邵仁枚、邵逸夫經(jīng)營的戲院大多被毀，只余少數(shù)小型影院勉強(qiáng)維持。戰(zhàn)后，南洋百廢待興，邵逸夫赴歐洲考察先進(jìn)技術(shù)，在南洋改建及擴(kuò)展原有戲院，并涉足銀行及房地產(chǎn)業(yè)；至1956年，邵氏兄弟在星馬、越南、泰國及爪哇等地，已擁有100家影院和10座大型游樂場，在50年代末，邵氏兄弟再實(shí)行“每月一院”方針，到處選址創(chuàng)辦影院，使其旗下戲院迅速增加至130多間，以增加旗下影片的放映窗戶。①[4]

同邵氏一樣，最早在新加坡地區(qū)開始嘗試電影放映的還有廣東籍商人何啟榮與弟弟何啟湘。1924年，何啟榮見放映業(yè)初興，便在新加坡組建了大星影業(yè)公司，經(jīng)營國片放映，從上海買來國片在新加坡光華戲院（即今日萊佛士酒店的位置）上映，還曾為黎錦暉的明月歌舞團(tuán)引線到新加坡演出。1937年，何啟榮父子有限公司、何啟湘父子有限公司和一位富商友人張夢(mèng)生和其女婿張夢(mèng)賢合資成立新加坡光藝有限公司，主要發(fā)行從上海來的影片，排在光華戲院上映，1945年，由天演大舞臺(tái)更名而來的大華戲院成立，何啟榮從上海引入《中國之抗戰(zhàn)》作為開業(yè)的第一部影片。[5][6]新加坡光復(fù)后，何啟榮繼續(xù)經(jīng)營放映業(yè)，親任光藝公司總經(jīng)理，直轄?wèi)蛟河屑∑?、怡保、檳城、安順等地之大華戲院、新山首都戲院等，聯(lián)線戲院亦遍布東南亞各地。在新加坡市中心的大華及首都以放映國語片為主；而馬來西亞金華、大華及洗都，則放映粵語片。[7]

在“邵氏”和“光藝”兩大家族企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，另一大規(guī)模娛樂型企業(yè)新加坡國泰機(jī)構(gòu)也在崛起。星馬首富陸佑的太太、陸運(yùn)濤的母親林淑佳1936年在吉隆坡興建首家聯(lián)線戲院——光藝戲院，1937年，在新加坡多美歌買下一地段，興建摩登時(shí)尚的國泰大廈，這座大廈1939年建成，是戰(zhàn)前星洲最高的建筑，一直是國泰機(jī)構(gòu)標(biāo)志性的建筑物，內(nèi)有酒店、餐廳、戲院。當(dāng)時(shí)，這兩所戲院每月觀眾11.8萬人次，但對(duì)于龐大的陸氏王國來說，收益可算是無關(guān)痛癢。[8]陸運(yùn)濤一直以來接受的都是西方教育，很少接觸中國傳統(tǒng)文化，因此思想理念也較為洋化，1940年回到新加坡，接管家業(yè)。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后，陸運(yùn)濤重返新加坡，在家族企業(yè)的基礎(chǔ)上，重組名下的地產(chǎn)與銀行業(yè)務(wù)，并選擇集現(xiàn)代與娛樂為一體的電影業(yè)作為發(fā)展，試圖打造陸氏電影王國。1946年，陸運(yùn)濤與英國蘭克公司簽訂協(xié)議，把蘭克影片發(fā)行到星馬上映。同時(shí)，購買多家戲院，1948年4月，成立國際戲院有限公司，自1949年又以合伙形式在星馬建立多所新式戲院，引進(jìn)闊銀幕、新式放映機(jī)、空調(diào)設(shè)備和動(dòng)向身厲聲等，務(wù)求達(dá)到“每一地區(qū)有一家戲院，每一個(gè)東南亞人士都能享受高尚的娛樂”②。[9]由1948至1955年，國泰機(jī)構(gòu)的戲院數(shù)目增至40多間，兩年后，再增加11間。1957年，陸運(yùn)濤宣布會(huì)在3年內(nèi)，投資1000萬元叻幣再興建6間戲院，令國泰旗下影院總數(shù)超過60間。陸運(yùn)濤解釋：“我對(duì)影業(yè)的如此費(fèi)盡心力，原不過是個(gè)人對(duì)于這種事業(yè)具有濃厚的興趣，而在我本人的理想中，最終的目的，是要為東南亞的每一個(gè)角落里的每一個(gè)人，帶來（新形式的）歡樂?！盵10]

陸運(yùn)濤現(xiàn)代化的生活夢(mèng)想，決定了他經(jīng)營理念更趨于現(xiàn)代化和時(shí)尚化。50年代，面對(duì)邵氏兄弟攻城掠地式的院線擴(kuò)張策略，陸運(yùn)濤在爭奪放映資源的同時(shí)，將重點(diǎn)放在改善影院軟硬件設(shè)施、提高觀賞質(zhì)量等現(xiàn)代化攻略上。[11]陸運(yùn)濤在新加坡、馬來亞、文萊和北婆羅洲新建的影院很多以區(qū)內(nèi)最堂皇、最現(xiàn)代化著稱。他新建的影院建筑設(shè)計(jì)多數(shù)都很漂亮，技術(shù)與設(shè)備都是最先進(jìn)的，包括空調(diào)設(shè)備，也毫不吝惜裝設(shè)最新型的西式音響和放映系統(tǒng)，如闊銀幕，還有歐美進(jìn)口的絨布座椅和名貴地毯。陸運(yùn)濤的王牌戲院新加坡奧迪安，正好說明他如何向往西式的摩登事物。這座擁有1557個(gè)座位的戲院，除有上述先進(jìn)設(shè)施外，還有全球最佳的約克牌空調(diào)機(jī)、地下大型停車場以及東南亞第一部GB-Kele放映機(jī)，戲院還設(shè)有專供聽力障礙觀眾使用的特制耳機(jī)以及陸運(yùn)濤親自設(shè)計(jì)、有“最時(shí)尚裝修”的好萊塢式咖啡廳。[12]endprint

20世紀(jì)四五十年代，星馬地區(qū)“邵氏”“國際”和“光藝”三大院線鼎足而立，“邵氏”旗下影院數(shù)量最多，“國際”的影院設(shè)施和環(huán)境先進(jìn)時(shí)尚。相比之下，“光藝”雖顯薄弱，但其在香港設(shè)立的光藝莊源源不斷地從香港輸送國語、粵語片的情況下，保證了影院的上座，且每發(fā)一部片子，都有收益保障。當(dāng)時(shí)，“光藝”在馬來西亞的影院收回的票房更多，占2/3左右。同時(shí)，作為放映業(yè)的老牌，“光藝”在怡保、檳城四大埠都有直轄的大華戲院。

二、 三大院線的爭奪

院線建設(shè)和發(fā)展關(guān)鍵在于影院數(shù)量、影院經(jīng)營以及特色片源。

1946年初，“邵氏”與“國際”曾就新加坡黃金地段的首都戲院的購買發(fā)生過爭奪。首都戲院擁有1688座，與國泰、奧迪安一樣屬于熱門的傳統(tǒng)影院，最終由邵氏斥巨資拿下了這座戲院。[13]在排片方面，“邵氏”會(huì)根據(jù)不同影院選排不同影片，比如市中心的戲院一般為放映首輪西片的戲院，東方、大光等戲院首輪放映華語片，馬來人愛光顧的樂宮和麗士兩大戲院則放映馬來語影片。[14]此外，在宣傳方面，“邵氏”盡出奇招，《新加坡風(fēng)土志》曾記載過一段邵氏院線有趣的宣傳招式：“1958年，為了宣傳在首都戲院上映、光頭巨星尤·伯連納（Yul Brynner）主演的影片《手足情深》（The Brother Karamazov），還主辦了一場別開生面的‘剃光頭比賽。參加者共30人，在停車場上由理發(fā)師揮剪剃頭，并由評(píng)判選出最像尤·伯連納的三位，頒給現(xiàn)金獎(jiǎng)?！盵15]

競爭之間也有合作，在片源方面，早年間“光藝”與“國際”的合作還是較為密切的，一旦“國際”片源不夠，“光藝”便會(huì)提供影片，同樣的，“光藝”片源不夠，“國際”也會(huì)提供給“光藝”。[16]

四五十年代交際之時(shí)，由于內(nèi)地片源緊縮，加之“新聯(lián)”“中聯(lián)”兩大粵語片制作公司掀起的粵語片高潮，星馬發(fā)行商和院商紛紛轉(zhuǎn)至香港訂片。起初，邵氏家族和何啟榮家族不分伯仲，前者在香港以南洋片場作龍頭，亦間接控制了世光、國家、友僑等片廠，旗下也有長期合作的演員，后者則在香港擁有四大片廠，后又投資了幾大片場并將其租給劇組以穩(wěn)定片源。1953年，陸運(yùn)濤一方面和富商何亞祿合作，將國泰影業(yè)和克里斯影片公司合并，成立國泰克里影片公司，拍攝馬來語影片，專攻傳說和神話題材，精彩程度與邵氏馬來亞電影公司①制作的影片旗鼓相當(dāng)。另一方面正式登陸香港，成立國際影片發(fā)行公司，負(fù)責(zé)在香港購買影片供應(yīng)南洋的院線。陸氏登陸香港后，邵氏與何氏的優(yōu)勢(shì)就此被打破，中聯(lián)的作品和國際簽訂了長期的片約，吳楚帆和張活游主持的小組公司作品又被邵氏爭奪[17]，相較之下，“光藝”在粵語片的追逐中呈現(xiàn)弱勢(shì)。1954年，秦劍找到當(dāng)時(shí)“光藝”負(fù)責(zé)在港購片的何漢廉，提議在香港建立光藝自己的制片公司，1955年，香港光藝制片公司正式成立，樹立年輕青春化的制片路線，多以粵語片為主。同年，為了更好地穩(wěn)定片源，陸運(yùn)濤也將之前1953年在香港成立的國際影片發(fā)行公司和永華制片公司合二為一并親自接管，1956年，電影懋業(yè)有限公司正式成立。陸運(yùn)濤在香港制片業(yè)的發(fā)展，讓邵逸夫感到緊迫，1957年，邵逸夫只身一人來到香港，并在第二年成立邵氏兄弟（香港）有限公司，“邵氏兄弟”正式接管了“邵氏父子”的制片業(yè)務(wù)，仍以拍攝國語片為主，風(fēng)格較為傳統(tǒng)，貼合普羅大眾口味，與電懋的時(shí)尚、文藝路線不同。之后，邵逸夫和陸運(yùn)濤新一輪爭奪在香港國語制片業(yè)再一次興起，是為兩家在星馬地區(qū)院線競爭的延續(xù)。

結(jié)語

“邵氏”和“光藝”都從20世紀(jì)20年代開始便嘗試影片放映與發(fā)行，并在30年代時(shí)初具規(guī)模，可謂根基深厚。而“國際”作為后起之秀，陸運(yùn)濤先進(jìn)時(shí)尚的西方理念加上豐厚的家產(chǎn)，使得他很快成為星馬地區(qū)娛樂業(yè)老大，讓“國際”和“邵氏”“光藝”并駕齊驅(qū)，成為當(dāng)時(shí)的三大院線之一，在后期，“國際”的經(jīng)營甚至遠(yuǎn)好于“光藝”。

可以說，“邵氏”“國際”和“光藝”這三大院線在20世紀(jì)四五十年代的良性競爭，為星馬地區(qū)的發(fā)行放映業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。這三大院線的經(jīng)營策略各有不同，片源選擇供給上也各有特色。到了50年代中后期，這三大院商為了保障片源供給，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港并搖身一變轉(zhuǎn)為制片商，為之后香港制片業(yè)的繁榮創(chuàng)下了輝煌的歷史。

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