水利水電工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

王 魁，楊運(yùn)珠

（河南亞都水利工程有限公司，河南 駐馬店 463000）

水電屬于可以重復(fù)利用的環(huán)保能源，在水電轉(zhuǎn)化過(guò)程中，不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生環(huán)境污染的物質(zhì)，是清潔能源，然而水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)處在水流當(dāng)中，施工建設(shè)非常麻煩，難度比較大，容易影響施工質(zhì)量。

1 水利水電工程建設(shè)管理的重要性

從我國(guó)水利水電工程項(xiàng)日的建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，其建設(shè)規(guī)模都比較大，且工程周期也比較長(zhǎng)。水利水電工程的建設(shè)施工管理工作有效提高了其施工質(zhì)量，為水利水電工程施工建設(shè)水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做好水利水電工程的施工建設(shè)管理工作，可有效發(fā)揮水利水電工程的作用與性能，達(dá)到水利水電工程的建設(shè)目標(biāo)，水利水電工程建設(shè)管理極大促進(jìn)我國(guó)水利水電行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。因此，在全球化的發(fā)展過(guò)程中，政府及企業(yè)要想保證自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一點(diǎn)要做好水利水電工程管理，將先進(jìn)科學(xué)的管理方式應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)管理工作中，保證了水利水電工程的施工質(zhì)量。

2 水利水電工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題

2.1 水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘查工作

在水利水電工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)前，一定要實(shí)地勘察水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)分析研究施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況與水文環(huán)境，看看是否滿(mǎn)足水利水電工程的施工要求。目前，我國(guó)部分水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)還存在一個(gè)問(wèn)題，就是水利水電工程的設(shè)計(jì)往往不會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，主要是因?yàn)閷?duì)水利水電工程進(jìn)行實(shí)地勘察的費(fèi)用也是工程預(yù)算的一部分，為了降低成本，許多施工企業(yè)往往會(huì)從現(xiàn)有的資料中查找想要的數(shù)據(jù)信息，往往使設(shè)計(jì)效果與實(shí)際情況有很大不同，會(huì)影響整個(gè)水利水電工程的施工質(zhì)量。

2.2 水利水電工程建設(shè)管理的規(guī)范制度不完善

目前，我國(guó)部分水利水電工程項(xiàng)目施工往往只有施工建設(shè)條例，整個(gè)水利水電工程并沒(méi)有規(guī)范的管理制度，會(huì)直接影響管理工作的具體實(shí)施。管理工作人員在進(jìn)行管理工作時(shí)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法充分發(fā)揮職權(quán)，使得水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)秩序比較雜亂無(wú)章，施工人員工作態(tài)度也較松散。我國(guó)部分水利水電工程的建設(shè)管理主要一個(gè)現(xiàn)象，就是我們管理人員常常有幾種身份，管理人員不僅僅要監(jiān)督管理整個(gè)水利水電工程施工過(guò)程，還要進(jìn)行檢測(cè)，及培訓(xùn)施工人員等等，這樣會(huì)嚴(yán)重影響到水利水電工程施工建設(shè)的進(jìn)度。

2.3 水利水電工程施工監(jiān)督不到位

在水利水電工程施工過(guò)程中，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督，能夠保證施工質(zhì)量，提高施工技術(shù)水平。但是，企業(yè)在施工過(guò)程中過(guò)于重視工程的經(jīng)濟(jì)效益，工程施工管理監(jiān)督不到位，一些管理工作人員缺乏監(jiān)督意識(shí)，監(jiān)督工作沒(méi)真正落實(shí)，直接影響到水利水電工程的施工質(zhì)量。還有部分水利水電工程在施工中，沒(méi)專(zhuān)門(mén)設(shè)置監(jiān)管部門(mén)，許多工程仍存在著“兼管”現(xiàn)象，監(jiān)督工作僅僅是走過(guò)場(chǎng)，形式主義，使水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)常常出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，進(jìn)而影響到水利水電工程的施工進(jìn)度。

2.4 管理人員的專(zhuān)業(yè)技能不高

部分水利水電工程管理人員才剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，工作經(jīng)驗(yàn)較少，在進(jìn)行管理工作時(shí)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。還有些管理工作人員自身的專(zhuān)業(yè)技能水平也不高，相關(guān)知識(shí)缺乏，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)辦法處理。管理能力不夠，對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量造成影響。

3 水利水電建設(shè)管理存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

3.1 施工材料和機(jī)械設(shè)備的控制管理

保障水利水電工程施工質(zhì)量，一定要嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)施，質(zhì)檢單位要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，不合格的施工檢測(cè)嚴(yán)禁進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。水利水電工程建設(shè)會(huì)用到許多機(jī)械設(shè)備，要加強(qiáng)這些機(jī)械的設(shè)備維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)提出解決措施，保證施工順利進(jìn)行。施工材料與機(jī)械設(shè)備一定要有專(zhuān)職人員來(lái)保管，要有專(zhuān)職人員到施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)維護(hù)管理機(jī)械設(shè)備，確保工程施工順利進(jìn)行。

3.2 水利水電工程施工管理體系

施工中每個(gè)管理體系的職責(zé)一定要明確，各個(gè)管理體系之間要加強(qiáng)溝通，共同協(xié)作，做好管理工作，確保水利水電工程施工管理水平。因此，企業(yè)在水利水電工程管理過(guò)程中，應(yīng)不斷完善質(zhì)量管理體系，發(fā)揮管理機(jī)構(gòu)的職能，提高工程施工管理效果。此外，在構(gòu)建水利水電工程的施工管理體制時(shí)，要做到預(yù)防為主，在水利水電工程施工前，一定要充分考慮在施工中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，制定出科學(xué)合理的水利水電工程施工管理規(guī)劃，相關(guān)政府部門(mén)要制定出這方面的法律法規(guī)約束工程管理行為。

3.3 水利水電工程的監(jiān)管工作

重視監(jiān)管工作，不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度。水利水電工程的管理體制不斷加強(qiáng)，相關(guān)部門(mén)對(duì)整個(gè)水利水電工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，保證整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范流程以及合同內(nèi)容進(jìn)行施工建設(shè)。制定合理科學(xué)的監(jiān)管制度，對(duì)施工中遇到的各種機(jī)械設(shè)備與施工材料，及整個(gè)施工流程進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)找出原因，并采取措施來(lái)解決問(wèn)題，進(jìn)而保證水利水電工程的施工質(zhì)量。

3.4 做好培訓(xùn)工作

定期進(jìn)行培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理人員職業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能水平的培訓(xùn)工作，提高其管理能力，端正其工作態(tài)度。