再苦再累 依然心屬農(nóng)村
——記博興縣佳禾果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)王洪梅

王洪梅,女，1972年1月25日出生，中共黨員，博興縣龐家鎮(zhèn)郭家村人。2012年以來(lái)，她一直從事以草莓、火龍等果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理工作，她注重學(xué)習(xí)，提高自己的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平，在果蔬種植行業(yè)內(nèi)信譽(yù)良好，農(nóng)業(yè)園區(qū)和合作社做得有聲有色。合作社先后榮獲濱州市市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、濱州市市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、山東省農(nóng)民合作社省級(jí)示范社、山東省省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

從零開(kāi)始用汗水賺取第一桶金

1985年，剛剛十三歲的王洪梅，滿大街挨家挨戶(hù)去收酒瓶，當(dāng)時(shí)一個(gè)酒瓶0.02元，王洪梅最多時(shí)一天能收到150個(gè)。那一段時(shí)間，她用賺的40元錢(qián)買(mǎi)了一塊金貓手表，這件同齡人眼中的奢侈品，成為她創(chuàng)業(yè)的歷程中深刻的記憶。

1995年，王洪梅始終覺(jué)得不能再小打小鬧地走村趕集了。她在博興縣城開(kāi)了一家綢布店，當(dāng)時(shí)整個(gè)縣城只有三家個(gè)體戶(hù)。幾年下來(lái)，她賺下幾萬(wàn)元錢(qián)，雖不是什么大數(shù)目，可在那時(shí)，也是相當(dāng)可觀的收入了，應(yīng)該說(shuō)那是她人生生涯中掘到的第一桶金。

從2000年開(kāi)始，她先后代理奧康、蜘蛛王品牌皮鞋，在博興做到7家分店。每家店每年帶給她的收入都高于10萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)皮鞋的同時(shí)，出于女性對(duì)珠寶首飾的天生偏愛(ài)，她決定學(xué)習(xí)金銀珠寶有關(guān)知識(shí)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)心致志、刻苦鉆研學(xué)習(xí)，她最終熟練掌握了各種復(fù)雜的珠寶鑒定、首飾加工技術(shù)。2005年，王洪梅看好珠寶業(yè)發(fā)展前景，果斷決定選擇投身珠寶行業(yè)。她一做就是5年，收入頗豐。2008年，她又投資40萬(wàn)元在濱州西區(qū)開(kāi)了一家面積足有250平方米的洗衣店，這在當(dāng)時(shí)是濱州市規(guī)模最大的洗衣店。不斷的闖蕩和嘗試，給她帶來(lái)一次次成功，一次次為她掘了一桶桶重金。

歷經(jīng)風(fēng)雨和磨難，走出一片新天地

2012年，憑著她對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民深厚的感情，王洪梅放棄了從事多年的珠寶首飾和干洗店經(jīng)營(yíng)，開(kāi)始轉(zhuǎn)行涉足果蔬種植業(yè)，與其他三個(gè)合伙人投資200萬(wàn)元，在沿黃河灘區(qū)的梁才辦事處、菜園村流轉(zhuǎn)了33.3公頃土地種起了果蔬，接著成立了佳禾果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社?？墒莾H僅維持了半年，其他三個(gè)合伙人看到農(nóng)場(chǎng)不見(jiàn)效益，于是想要退出。王洪梅將其他三人的投入資金全部退給他們。雖然合伙人因?yàn)檫@樣那樣的原因離開(kāi)，但王洪梅深知這條“不歸路”才剛剛起步，她必須走好。

天公不作美，2013年6月，一場(chǎng)大雨瓢潑而下，致使2.67公頃虎皮辣椒全部被淹，四個(gè)高溫大棚被沖垮，一夜之間，虧損了90萬(wàn)元。這次天災(zāi)沒(méi)有打倒佳禾合作社，更沒(méi)有嚇倒王洪梅，反而更加增強(qiáng)她做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和經(jīng)營(yíng)好合作社的決心和信心。經(jīng)過(guò)這次磨難，佳禾發(fā)展的步伐走得更加穩(wěn)健和踏實(shí)。五年時(shí)間，一個(gè)具備有現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心、無(wú)公害蔬菜種植區(qū)、高檔果蔬采摘區(qū)、休閑垂釣區(qū)、特色餐飲區(qū)等五大功能區(qū)的園區(qū)已具雛形。2017年，合作社實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值267余萬(wàn)元，利潤(rùn)62余萬(wàn)元，帶動(dòng)基地333公頃，農(nóng)戶(hù)1500個(gè)，人均年增收約1.3萬(wàn)元。

從零開(kāi)始學(xué)農(nóng)業(yè)，華麗轉(zhuǎn)身農(nóng)業(yè)土專(zhuān)家

王洪梅盡管從小長(zhǎng)在農(nóng)村，但沒(méi)有做過(guò)農(nóng)業(yè)，干過(guò)農(nóng)活，對(duì)農(nóng)業(yè)種植可以說(shuō)一竅不通。從2012年9月流轉(zhuǎn)土地種植果樹(shù)、蔬菜開(kāi)始，她就吃住在園區(qū)，和社員一塊勞作，向高薪聘請(qǐng)的技術(shù)員請(qǐng)教有關(guān)果樹(shù)和蔬菜種植的技術(shù)知識(shí)。多次參加省市組織的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，初步掌握了園區(qū)發(fā)展需要的相關(guān)果蔬種植知識(shí)。她肯學(xué)習(xí)，善鉆研，積極探索火龍果等南果北引、冬暖式大棚蔬菜高產(chǎn)豐產(chǎn)技術(shù)，充分運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)3年認(rèn)真研究和探索，使火龍果這一南方水果落戶(hù)黃河三角洲，并喜獲濱州市農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)和科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。她根據(jù)火龍果前期苗株占地少、遮陽(yáng)少的特點(diǎn)，積極研究和探索了一套火龍果套種草莓豐產(chǎn)技術(shù)，火龍果結(jié)果前三年套種草莓喜獲豐收，彌補(bǔ)了火龍果前期效益低的問(wèn)題，為園區(qū)和合作社發(fā)展探索了一成功的路子，也為其他種植火龍果大棚的農(nóng)戶(hù)提供了有效技術(shù)支持。5年來(lái)，王洪梅充分運(yùn)用參加新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)和探索果蔬種植新技術(shù)，先后引進(jìn)火龍果、草莓、無(wú)花果、梨、葡萄等120多個(gè)新品種進(jìn)行示范推廣，繁育新品種苗木250萬(wàn)株，所繁育的優(yōu)良種苗遠(yuǎn)銷(xiāo)北京、威海、淄博、鄒平、無(wú)棣等地。

善管理融洽社員關(guān)系，做慈善和睦村社關(guān)系

2012年成立合作社之初，她就非常注重合作社的各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，嚴(yán)格按制度規(guī)范合作社運(yùn)行和管理。在合作社管理方面，她一直堅(jiān)持人性化管理，一切以合作社社員的利益為重，尊重社員的人格和權(quán)利，在合作社上下形成一種相互尊重，平等相待的良好氛圍。積極推行民主化管理，她時(shí)時(shí)處處關(guān)心社員的切身利益，讓社員參與合作社管理，重視和采納社員的合理化建議，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)鼓勵(lì)社員的積極性和獲得感，使每位社員都能以合作社為家、愛(ài)家、護(hù)家，合作社和社員之間形成一種融洽互愛(ài)的合作關(guān)系，合作社發(fā)展也真正步入了制度化、規(guī)范化軌道。

合作社成立以來(lái)，她積極參與精準(zhǔn)扶貧，先后以實(shí)物等形式完成梁才辦事處菜園村、東韓墩村等2個(gè)村，5戶(hù)、7人的脫貧任務(wù)。合作社在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精準(zhǔn)扶貧方面發(fā)揮了帶動(dòng)作用，取到了良好的社會(huì)效益。王洪梅先后為希望工程、春蕾女孩、慈善事業(yè)捐資20萬(wàn)元，以自己的實(shí)際行動(dòng)積極參加公益事業(yè)和慈善事業(yè)。