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      醫(yī)療三監(jiān)管環(huán)境下醫(yī)院藥房管理模式的探索與實(shí)踐

      2018-01-16 11:38:25張紅梅董萬(wàn)秀李芳
      醫(yī)藥前沿 2018年24期
      關(guān)鍵詞:調(diào)配藥房藥師

      張紅梅 董萬(wàn)秀 李芳

      (綿陽(yáng)萬(wàn)江眼科醫(yī)院 四川 綿陽(yáng) 621000)

      當(dāng)下,“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺(tái)基于對(duì)全省HIS醫(yī)療工作站的數(shù)據(jù)采集和分析,將對(duì)全省所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療行為進(jìn)行綜合分析,動(dòng)態(tài)監(jiān)控。這就意味著醫(yī)院藥學(xué)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),藥學(xué)工作模式已從單純的“以藥品供應(yīng)為中心”向“以病人為中心”的臨床藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)變[1]。所以,為更好地適應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革,我們必須注重提高藥師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),注重藥學(xué)服務(wù)的全方位,全程化及連續(xù)性特點(diǎn),不斷完善藥學(xué)服務(wù)流程。這就要求我們的藥師必須具有藥學(xué)類專業(yè)的教育背景,具備扎實(shí)的藥學(xué)類專業(yè)知識(shí)、臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)以及開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力,熟悉藥學(xué)服務(wù)相關(guān)的藥事管理與法規(guī),具備高尚的職業(yè)道德。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)擁有交流溝通,藥歷書寫能力和技巧,以及一定的投訴應(yīng)對(duì)能力和技巧[2][3]。但是,如何加強(qiáng)藥房管理.將藥師從簡(jiǎn)單枯燥的發(fā)藥操作中解放出來(lái),抽時(shí)間總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)從而更好的進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)工作呢,所以我就醫(yī)療三監(jiān)管下藥房管理模式進(jìn)行一些探索與實(shí)踐分析,具體如下[4]。

      1.提高藥品調(diào)配工作效率

      1.1 合理分配藥房各功能區(qū)域

      藥房的功能區(qū)布置,要考慮人流和物流路線,盡量減少交叉,物流通道要寬敞,避免轉(zhuǎn)彎死角,做到既科學(xué)存儲(chǔ)藥品又方便藥師調(diào)配,減少藥師取藥路程,降低勞動(dòng)強(qiáng)度[5];還要定期將工作場(chǎng)所的藥品和其他物品分開(kāi),及時(shí)清除不必要的物品,優(yōu)化及改善作業(yè)面積,進(jìn)而提高工作效率。同時(shí),可以根據(jù)院內(nèi)各科室接診的疾病類型、患者群體差異性等,設(shè)置特殊發(fā)藥窗口,并根據(jù)藥學(xué)人員專業(yè)特長(zhǎng),相對(duì)固定窗口發(fā)藥工作人員,做到人盡其才,知人善任,大大縮短患者候藥時(shí)間,提高工作效率與患者的滿意度。

      1.2 藥品科學(xué)擺放,減少調(diào)劑差錯(cuò)

      藥品科學(xué)擺放應(yīng)注重藥品分類方式,可以參照國(guó)際上通用的藥品分類法,并結(jié)合我國(guó)藥品分類的基本原則,根據(jù)藥品的品種、適應(yīng)證、劑量以及給藥方式進(jìn)行合理的分類,把常用藥品擺在藥架顯眼處,方便藥劑人員調(diào)劑;對(duì)于需要特殊管理的藥品,如高危急救藥品,在藥架上按相關(guān)要求貼上專用標(biāo)簽,以提醒藥劑人員注意核對(duì),同時(shí)方便查找、調(diào)配。另外,還要安排專人定期盤查架上藥品,查看藥品效期及數(shù)量,一邊盤查一邊把藥品擺放整齊,這樣能有效避免藥品擺放混亂,影響調(diào)配速度和質(zhì)量[6]。

      1.3 全面實(shí)行科室微機(jī)化管理

      根據(jù)全院各臨床科室藥品使用情況,提前在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中設(shè)置藥品的限量及單次請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量。當(dāng)藥品庫(kù)存量低于限量時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)生成藥品請(qǐng)領(lǐng)單,然后由各藥房傳輸給藥庫(kù)[7],藥庫(kù)管理員提前按請(qǐng)領(lǐng)單給各藥房備貨,提高工作效率。同時(shí),指定專人負(fù)責(zé)藥品信息的維護(hù),做到更新及時(shí)、數(shù)據(jù)完整。這樣使醫(yī)師能夠及時(shí)了解藥品信息,加強(qiáng)藥房與醫(yī)師之間的溝通,也能避免手工處方書寫時(shí)所存在的藥品名稱不準(zhǔn)確、使用劑量不規(guī)范等耽誤調(diào)配速度,從而可以提高藥師的工作效率。系統(tǒng)中還可以設(shè)置毒麻藥品、特殊藥品的用量限制及抗菌藥物權(quán)限管理,促進(jìn)臨床合理用藥,保障患者用藥安全。此外,可以利用合理用藥軟件,建立藥品說(shuō)明書庫(kù),方便藥師審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的不合理用藥,提高藥學(xué)工作效率。

      1.4 全面啟用門急診醫(yī)囑傳輸系統(tǒng)

      門急診醫(yī)囑傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用,能大大優(yōu)化藥學(xué)服務(wù)流程,病人在收費(fèi)室掛號(hào)后直接到醫(yī)生診斷室就診,診斷結(jié)束后只需返回收費(fèi)室交費(fèi),通過(guò)門急診醫(yī)囑傳輸系統(tǒng),藥房發(fā)藥人員在患者交費(fèi)后就可以在系統(tǒng)中看到患者的處方信息,在對(duì)處方進(jìn)行審核后,交由調(diào)劑人員調(diào)配藥品,當(dāng)患者持交費(fèi)后的發(fā)票前往藥房時(shí),藥房前臺(tái)的發(fā)藥人員已為患者準(zhǔn)備好了待發(fā)藥品,這樣使患者的取藥步驟由原來(lái)3個(gè)改為1個(gè),減少了患者排隊(duì)等候的時(shí)間,同時(shí)也提高了藥師工作效率,降低了醫(yī)患糾紛的發(fā)生率,為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)[8]。

      1.5 合理安排工作時(shí)間

      門診藥房要打破常規(guī)人員配置,打破常規(guī)工作時(shí)間,實(shí)行彈性工作制[9],工作人員實(shí)行按小時(shí)輪班的方式,在患者就診高峰期增加藥品調(diào)配人員,減少藥師因疲勞而導(dǎo)致的藥品調(diào)配差錯(cuò),同時(shí)可以維持好窗口秩序,避免患者擁擠在窗口造成環(huán)境嘈雜,導(dǎo)致患者跟藥師溝通不暢而發(fā)生處方調(diào)配差錯(cuò)。從而大大提高藥品調(diào)配工作效率。

      2.加強(qiáng)溝通,優(yōu)化服務(wù)

      2.1 改變溝通方式

      改變傳統(tǒng)大玻璃窗封閉式的發(fā)藥窗口,利用開(kāi)放式柜臺(tái)實(shí)現(xiàn)藥師與患者零距離的交流。同患者交流時(shí),我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù);改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)技巧,從細(xì)微處著手,結(jié)合肢體語(yǔ)言、手寫、畫圖等方法向患者交代藥物的使用方法和注意事項(xiàng),避免誤服、錯(cuò)用藥物等現(xiàn)象。發(fā)藥窗口要主動(dòng)公布藥劑科咨詢電話,同時(shí)保留特殊患者的聯(lián)系方式,必要時(shí)進(jìn)行電話回訪,了解患者的用藥效果并及時(shí)給于指導(dǎo)和建議[3],盡最大可能,提供優(yōu)質(zhì)高效的藥學(xué)服務(wù)。同時(shí)還可以通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)立意見(jiàn)簿等行動(dòng),了解患者對(duì)藥房工作的要求,通過(guò)綜合分析和總結(jié),查找不足之處并改正落實(shí),真正做到以患者為中心。

      2.2 加強(qiáng)臨床聯(lián)系

      時(shí)刻牢記一線圍繞病員轉(zhuǎn),輔助圍繞一線轉(zhuǎn)。加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系溝通,積極主動(dòng)向醫(yī)生推薦新藥,介紹庫(kù)存藥,及時(shí)購(gòu)買臨床所需藥品,并定期收集臨床醫(yī)生對(duì)藥品療效的反饋信息,記錄病員用藥后的副反應(yīng)情況,為以后采購(gòu)藥品時(shí)選擇品種及產(chǎn)地提供可靠信息。同時(shí)加強(qiáng)和護(hù)理部之間的溝通,經(jīng)常和護(hù)士們交換意見(jiàn),解決各種藥學(xué)知識(shí)問(wèn)題,協(xié)助管理科室小藥柜。還可以指派臨床藥師參與臨床科室大交班,對(duì)患者進(jìn)行用藥指導(dǎo),幫助患者正確認(rèn)識(shí)及服用藥物,適當(dāng)了解藥物的副作用,最大限度的提高患者治療的依從性[10]。努力推進(jìn)藥學(xué)服務(wù)流程便捷化、方法多樣化、服務(wù)人性化。

      還可以開(kāi)展健康教育,向人們介紹健康常識(shí)和藥品知識(shí),積極主動(dòng)地向患者提供人文關(guān)懷,從心里、社會(huì)等方面關(guān)心支持幫助患者,把藥物治療與改善患者生活質(zhì)量聯(lián)系起來(lái),從而提高患者用藥的依從性[11]。

      3.加強(qiáng)藥學(xué)人員培養(yǎng),提高藥學(xué)人員素質(zhì)

      3.1 定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高藥師專業(yè)水平

      夯實(shí)藥學(xué)人員的專業(yè)知識(shí)和技能是藥學(xué)服務(wù)的基礎(chǔ),是提高藥學(xué)服務(wù)水平的技術(shù)保障。作為一名現(xiàn)代化的專業(yè)藥師,我們除了要強(qiáng)化專業(yè)基礎(chǔ),掌握新藥知識(shí) ,還要關(guān)注網(wǎng)上最新動(dòng)態(tài),努力拓寬知識(shí)面,有意識(shí)地做到博專結(jié)合。同時(shí)還要熟悉藥學(xué)服務(wù)相關(guān)的藥事管理與法規(guī),提高藥學(xué)人員的法律意識(shí)??剖乙獓?yán)格按照三基三嚴(yán)對(duì)員工的基本業(yè)務(wù)水平進(jìn)行抽樣考核,對(duì)于考核不合格者必須進(jìn)行科內(nèi)通報(bào)批評(píng),并按規(guī)定予以處罰,做到獎(jiǎng)懲分明。

      3.2 鼓勵(lì)自學(xué),分層要求

      醫(yī)院應(yīng)重視藥劑人員的再教育,鼓勵(lì)大家積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),自學(xué)為主,脫產(chǎn)為輔。對(duì)不同層次的人員提出不同的要求,保證其進(jìn)修機(jī)會(huì),凡是省市縣級(jí)舉辦的各種學(xué)術(shù)講座、培訓(xùn)班等大家輪流參加,不斷接受藥學(xué)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),拓展知識(shí),更新知識(shí),提高人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)表論文,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并且同進(jìn)職稱、評(píng)優(yōu)等掛鉤。

      3.3 抓好帶教,培養(yǎng)新人

      在帶教新人方面,一定要安排臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的老師進(jìn)行傳幫帶,主要強(qiáng)化并傳授本科室的工作流程及基本的工作規(guī)范,分批輪崗,全面了解,重點(diǎn)掌握,盡快幫新來(lái)員工熟悉崗位基本工作[12]。同時(shí),根據(jù)科室人員各自專業(yè)特長(zhǎng),定向分工,分別安排到處方調(diào)劑、臨床藥學(xué)、庫(kù)房采購(gòu)等部門。一方面讓大家對(duì)自己的專業(yè)有長(zhǎng)期的打算、計(jì)劃,另一方面也便于科室工作得到統(tǒng)籌安排,為進(jìn)一步提高科室業(yè)務(wù)水平打下基礎(chǔ)??傊?,積極鼓勵(lì)藥學(xué)人員自覺(jué)提高專業(yè)技術(shù)水平,重點(diǎn)向臨床藥學(xué)發(fā)展,指導(dǎo)臨床科室合理用藥,保障藥物治療的科學(xué)性,從而提高藥劑科的整體業(yè)務(wù)水平。

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