文/席鳳英
那是幾年前的一件事了。一次醫(yī)患溝通座談會后,一位大爺走到門口又折返回來,一副欲言又止的樣子。于是,我主動上前搭訕:“大爺,您有什么事嗎?”
“有幾句心里話,不知道該說不該說?!贝鬆斢行┎缓靡馑嫉卣f。
“您說吧大爺,有什么話都可以說。”我招呼大爺坐下,并且沏了杯茶雙手遞給了老人家。
大爺把茶水放到桌上,慢慢打開了話題。聽完他的敘述,我進(jìn)行了客觀性整理,大致意思如下:
大爺是三天前剛?cè)胱∧巢》康幕颊?,?dāng)時責(zé)任護(hù)士給他鋪床的被褥盡管有些舊,但是很松軟,很干凈,大爺心里還是挺滿意的??墒?,翌日臨床又來了一位病友,這次是護(hù)士長親自鋪床,被褥全新,很白。而且,護(hù)士長邊鋪床邊說:“您放心吧,領(lǐng)導(dǎo)交代了,說您是他的熟人,我們會多關(guān)照的?!贝鬆斦f:“打那會兒開始,我越看自己床上微微泛黃的被褥越別扭,所以就想給你說道說道?!?/p>
就為這件事,我給護(hù)理部進(jìn)行了專題反饋。之后的護(hù)士長例會上,護(hù)理部主任提出了以下要求:“一視同仁不能只掛在嘴上,還要落實到行動上。我們不可能保證給每一位患者都用同批次被褥,但一定要做好解釋工作,尤其注意毗鄰床位之間的反差不要太大。碰到熟人也是常有的事,但要私下告知,把意思傳達(dá)到就可以了,不能不顧及非熟人患者的心理感受?!?/p>
前幾天,我去其他醫(yī)院探視一位老同學(xué)的丈夫,他是因為左手外傷住院的。剛聊了一會兒,老同學(xué)示意我跟她出去,借一步說話。原來,她丈夫臨床上住的是本科室一位年輕大夫的父親,因為護(hù)士每天大約提前一小時就會把液體給他輸上,這樣就能趕在中午飯之前把液體輸完,吃飯時省了很多事。她說:“要是你在這家醫(yī)院也有熟人的話,就幫我托個人情吧,讓護(hù)士也一塊提前把液體給咱輸上。你想,若是能在12點之前輸完液體,不僅方便他用右手吃飯,下午我也不用請假陪床了?!?/p>
這本是一件很簡單的事,護(hù)士只要在第一次給熟人提前輸液時也問問同病室的其他患者,看看他們有沒有同樣需求。有,就滿足;沒有,按常規(guī)執(zhí)行。可我們的臨床醫(yī)護(hù)人員往往意識不到這一點,以至于讓患者和家屬常常會因為一些細(xì)枝末節(jié)的小事感到心理上不平衡、不舒服。
這些事情雖然小,反映出來的卻是醫(yī)護(hù)人員人文素養(yǎng)的匱乏。正如作家畢淑敏所言:“從一個人的衣著、面色、下意識的小動作、偶爾吐出的個別話語,他的精神狀態(tài)基本上昭然若揭?!?/p>