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    小交路運行在地鐵行車組織中的應用

    2018-01-15 10:08:08宗小波楊歆宇袁希龍
    科學與財富 2018年36期
    關(guān)鍵詞:交路客流行車

    宗小波 楊歆宇 袁希龍

    摘要:隨著城市現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,人民生活水平的提高,對交通工具的選擇也逐漸增加,有了較多的選擇性,而小交路是地鐵獨有的名詞。小交路在日常中的運用逐漸普及,小交路的通常意思是“一個線段”,現(xiàn)實中,地鐵每一站的人流并不是平均分布的,而是存在有客流較大的站點、有客流較小的站點,所以,“小交路-小線段”有效的解決了該問題。小交路極大的緩解了客流壓力,為更多的人們提供了較好的交通選擇,但是現(xiàn)實出現(xiàn)較多的問題,比如:受自然災害的影響;有時無法解決較大的客流問題。所以我們要解決問題,找到實際有效的辦法解決。

    關(guān)鍵詞:小交路運行;地鐵行車組織;應用

    一、小交路的優(yōu)勢

    小交路存在著較大的優(yōu)勢,比如:小交路在日常運行中可以采用小交路全往返式方式,這樣可以在地鐵等存在問題的時候,工作人員可以采用單項道或雙向道進行解決,這樣減少了乘客的抱怨,有效的提高了地鐵行車組織的工作效率。小交路的優(yōu)勢具體還表現(xiàn)為以下幾方面:

    首先,在客流高峰期的時候,完全可以進行多條小交路聯(lián)合使用,有效的解決客流高峰期時地鐵內(nèi)擁擠的現(xiàn)象和人們無法坐不上地鐵的問題;其次,地鐵受自然災害的影響較大,尤其是“地震”的影響最大。所以在發(fā)生自然災害的時候,可以使用備車進行客流轉(zhuǎn)運,提高地鐵的運行效率;最后,在地鐵運行數(shù)量較為短缺時,可以組織小交路,提高地鐵的運行效率,有效的疏散客流高峰。

    二、在組織小交路時的注意事項

    在組織小交路時,要結(jié)合當時的實際情況進行科學的規(guī)劃。首先要考慮是否合理,是否較為安全,不管在多么緊急的情況下對地鐵列車進行調(diào)整都要保證乘客的安全和整個地鐵列車的順利通暢;其次,要穩(wěn)定乘客的心態(tài),在進行列車調(diào)整時要及時播報,讓乘客知道實際情況,不能忽視乘客的感受;最后,要考慮實際達到的效果,要保證效率而不是盲目的進行。在組織小交路的折返時,要考慮到站點、次數(shù)、客流量等因素,這樣才能達到理想的運行目的。

    三、小交路運行時在地鐵行車組織中的注意事項

    (一)要結(jié)合實際選擇合理的交通路線

    在日常的地鐵運行中,要結(jié)合實際情況和周圍的因素組織小交路的運行。比如在日常的客流高峰期的時候,可以采用大小交路的方式。大小交路的方式能有效的彌補客流高峰期時地鐵列車數(shù)量的短缺問題。在實際地鐵列車運行中,銜接交路也是較為普遍的運行方法,該方法是指在進行乘客任務時采用分段式的方法,這種銜接交路適合高峰客流分布不均勻的情況。

    (二)要針對實際情況分配列車

    因為在生活當中,每個站點的乘客數(shù)量是不一致的,所以要在不同的站點分配列車,不然極容易出現(xiàn)地鐵列車資源浪費,在乘客較多的站點多安排列車,在乘客較少的站點適當縮減,要合理的分配列車,極大的保障乘客的出行順利和出行安全,要根據(jù)實際情況進行列車調(diào)整。

    (三)短時間解決故障的方案

    對于出現(xiàn)故障的七分鐘之內(nèi),工作人員需要馬上采取相應的解決辦法,制定完成小交路運行的計劃。首先,下達命令讓全線的路列車減速,擴大兩輛列車之間的間隔距離,來為工作人員增加解決故障的時間。其次,根據(jù)當時的車輛情況,合理的分配車輛通過的數(shù)量。然后,將后來的車輛停留在發(fā)生故障地點的第一個岔口處,對面車道的車輛扣在第二個岔口處,為車輛折返準備時間。最后,分配一趟小交路列車去故障地點參與解決服務。

    (四)需要增加每個人之間的相互配合

    每個人彼此之間合理配合,列車的運行就會很有保障,使得行程調(diào)配之間進行完美合作。每個職位的人員也需要及時地發(fā)布和更新列車運行情況,將彼此團結(jié)起來的力量發(fā)揮到最大,進而加快對問題的解決速度。在解決問題的時候,工作人員需要得到最大的信號和無線資源,針對于小交路的車輛分配和運行情況,更加需要以上資源的支持。盡最大的努力用一對一的方法來通知個別的司機,最好是選用小交路之外的車輛,從而可以躲避小交路的阻塞。

    (五)要加強小交路的完善處理

    在進行組織小交路時,相關(guān)管理人員要進行線路規(guī)劃、分析站點、預估小交路的往返時間等,提高地鐵列車的運行效率,滿足人們的出行標準。比如:當A列車開始備車進行載客任務時,出現(xiàn)了紅光帶故障,在進行一番檢測和修復,紅光帶問題依舊存在,這就需要進行向外界發(fā)出通知“A列車臨時故障,請原線乘客盡快前往B列車”,然后要進行線路分析,盡快組織小交路,進行乘客任務。所以在發(fā)生緊急故障的時候,工作人員要加強對地鐵列車的檢測,減少此次事件的發(fā)生,保證地鐵列車的運行,加強地鐵列車的準備。

    四、結(jié)束語

    小交路的組織中要充分考慮實際情況,要進行科學的規(guī)劃,進行合理有效的調(diào)整,為乘客提供安全、舒心的乘坐環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務。所以小交路是較為科學的解決方法,有效的提高了地鐵的運行效率和較高的服務質(zhì)量,可以為乘客提供高質(zhì)量的服務。

    參考文獻:

    [1]劉慧.淺談小交路運行在南京地鐵運營中的應用[J].民營科技,2017(10):3.

    [2]邵維,劉改紅,汪志潤.淺談小交路運行在城市軌道交通中的應用[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2017(15):120-121.

    [3]田晟,馬美娜,楊錦明.基于大小交路優(yōu)化的地鐵行車組織方案[J].交通信息與安全,2017,35(01):112-118.

    [4]蔣俊.地鐵行車組織中的行車調(diào)整方式[J].現(xiàn)代國企研究,2015(02):172.

    作者簡介:

    宗小波(1988-),男,漢族,四川宜賓人,碩士學歷,成都地鐵運營有限公司工程師,研究方向:軌道交通運營組織,行車組織優(yōu)化。

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