夏滿
當下,隨著課程改革的深入推進,教研部門面臨教師發(fā)展需求的新挑戰(zhàn),需要創(chuàng)新工作,實現(xiàn)教研轉(zhuǎn)型。教研創(chuàng)新的形式之一是“專家指導”轉(zhuǎn)向教師團隊的“眾籌學習”,教研工作坊也就成為了教師研修的重要形式。本文結(jié)合第二屆全國教師專業(yè)發(fā)展學術會議上的“指向?qū)W科核心素養(yǎng)的學習活動設計”工作坊,探究工作坊研修活動開展的內(nèi)在規(guī)律,提升工作坊研修活動質(zhì)量,以最大程度滿足研修者的需求。
1.研修活動設計理念
以研修者為中心,激發(fā)研修者問題解決的策略意識,促進研修者自身經(jīng)驗的建構和實踐應用。
從研修主題選取、目標制定、內(nèi)容確定、活動設計到目標達成評價,都需要落實“以研修者為中心”的理念?!爸赶?qū)W科核心素養(yǎng)的學習活動設計”的研修主題,指向了課堂教學改進的關鍵點,是當下教師亟待破解的難題。研修主題源自教師教學實踐中關注度極高的真問題,具有鮮活的問題情境感,激發(fā)了研修者解決問題的探究意識。
工作坊目標為“共研‘深度學習理念下進行指向?qū)W科核心素養(yǎng)的學習活動設計的基本策略;體驗分享交流的愉悅,產(chǎn)生學習活動設計的欲望”,不僅要提煉問題解決的策略,同時還注重調(diào)動研修者的愉悅情緒與實踐欲望,不斷調(diào)動他們策略探究的積極性。在活動實施過程中,研修者在引導者的引導下,在重要的活動環(huán)節(jié),圍繞“問題解決策略的探究”,回應幾個基本問題:針對這個問題我進行了哪些積極的實踐探索、我可以從這個案例中提煉出怎樣的問題解決策略、我們整合出來的問題解決策略的針對性與科學性如何、下一步的教學實踐我將如何運用這種策略解決問題。這一系列問題解決的心理驅(qū)動,促進了研修者積極的經(jīng)驗建構與實踐運用,增強了工作坊研修活動的實效性。
2.研修活動設計形式
組建學習協(xié)作體,研修者在引導者的適度幫助下,聚焦研修主題,歷經(jīng)體驗、探究、研討、建構、反思等活動過程,在與同伴交流中學習體驗并形成新的觀點,最終促進自身經(jīng)驗的建構和實踐應用。為保證研修活動的深度與效度,需要在協(xié)作體文化建設與研討表達機制上著力。
首先,組建一個具有自由平等氛圍和分享共贏精神的學習協(xié)作體。因此,針對本次工作坊臨時任意組合的特點,特意明確“體驗眾籌的愉悅,分享共研的智慧”的原則,并制定出“自由、平等、守時,深入思考,認真傾聽,積極合作、達成共識”的活動評價標準,從而使協(xié)作體中每一位成員都能在深入地探究、充分地表達、傾情地奉獻的同時,最大可能地分享協(xié)作體其他成員的智慧,提高自身經(jīng)驗建構的水平。
其次,建立一個有安全感、非穩(wěn)定、補充式的研討表達機制。有安全感的研討表達機制,主要適用于研修活動的起始環(huán)節(jié)。為避免語焉不詳帶給置身相對陌生環(huán)境的研修者的不安全感,引導者引導發(fā)言人借助圖畫以及簡單的語言表達范式談感受,表達簡潔,意會神知,心情愉悅,為后續(xù)深度研討奠定基礎;非穩(wěn)定、補充式的研討表達機制,主要適用于研修活動的探究環(huán)節(jié)。非穩(wěn)定的研討表達機制,是指針對每次重點研討話題,發(fā)言的順序不固定,發(fā)言的人員不固定,讓每位研修者都有成為發(fā)言者的可能;補充式的研討表達機制,是指后續(xù)發(fā)言人的觀點要盡量與前面發(fā)言人的觀點錯開,對研討的話題有補充式的觀點解讀。這兩種研討表達機制的建立,對研討的過程與輸出提出了深度要求。
3.研修活動設計流程
為了達成研修目標,研修活動的基本流程設計為“喚醒體驗—研修案例—提煉策略—把握方向—預設實踐”。
在研修活動過程中,引導者需要設計操作性較強的活動支架,運用可視化的研討方式,促進學習協(xié)作體全體研修者經(jīng)歷歸納、發(fā)散、比較、分類、抽象、批判、反思等思維活動,完成問題解決策略提煉與自身經(jīng)驗的建構,并找到印證實踐的切入點。
4.研修活動效果保障
制定并運用持續(xù)性評價方案,保障研修活動的效果。北京教育學院陳曉波副教授以“體驗穿越”“有始有終”“如沐春風”“和風細雨”幾個關鍵詞肯定了工作坊活動的價值;北京師范大學郭華教授認為本次工作坊成功地達成了研修目標,并強調(diào)有意義的活動要基于好的設計;香港大學吳浩明教授稱贊本次工作坊準備工作周密,全員積極參與,共研熱情高漲,體驗到共享智慧的愉悅。這三位專家的評價,說明了工作坊研修活動較好地達成了研修目標。
良好效果的獲得,離不開每個活動環(huán)節(jié)中的持續(xù)性評價標準的制定與運用。例如,在“提煉策略”這個環(huán)節(jié),引導者制定并張貼出來的持續(xù)性評價標準是“分類角度能錯開;抽象主題有統(tǒng)攝性;能將策略主題按照一定的邏輯排序”。根據(jù)這個評價標準,研修者在整合策略的時候,就可以用評價標準引導、診斷自我的探究行動,從而保障研修活動的效果。
基于新時期教師發(fā)展的需求,作為一種教研創(chuàng)新的形式,工作坊研修活動內(nèi)在規(guī)律的探究還需要加強。堅持以研修者為中心,以解決問題為驅(qū)動,追求研修目標、研修活動與評價方案的一致性,這將是后續(xù)探究過程中需要堅持的方向。