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      國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)研究

      2018-01-15 21:12:19張惠民
      中文信息 2017年10期
      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)建設(shè)

      摘 要:十八大以來, 全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn),尤其國(guó)有企業(yè)成為了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要陣地,強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位康潔從業(yè)行為,成為了國(guó)有企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的重要保障。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) 重點(diǎn)關(guān)鍵崗位 廉潔風(fēng)險(xiǎn)體系 建設(shè)

      中圖分類號(hào):D261 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2017)10-0-01

      本文主要是聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的職責(zé)及權(quán)力行為,突出重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控工作;主要以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為方法和手段,解決“風(fēng)險(xiǎn)來自哪里?”和“怎樣防控風(fēng)險(xiǎn)?”兩個(gè)問題,核心是制約和監(jiān)督權(quán)力行為,通過制定有效管用的監(jiān)督防范措施,把措施固化到制度流程中,形成周密健全的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

      一、建立重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系的必要性

      1.重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是適應(yīng)當(dāng)前反腐形勢(shì)的重要舉措

      黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央從抓“關(guān)鍵少數(shù)”破題,突出“關(guān)鍵少數(shù)”這個(gè)重點(diǎn),嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格要求、建章立制,不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。作為國(guó)有企業(yè),必須緊跟中央要求,針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位建立相應(yīng)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,才能在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中取得積極成效。

      2.重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求

      重點(diǎn)關(guān)鍵崗位集中了很大一部分決策權(quán)、管理權(quán)和執(zhí)行權(quán),經(jīng)常會(huì)面臨形形色色的誘惑,只有建立健全依紀(jì)合法、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、制約有效、監(jiān)督到位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,才能把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,利用機(jī)制從源頭上和過程中防范違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生,才能為國(guó)有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

      3.重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇

      只有緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵崗位,建立嚴(yán)密的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,才能確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和規(guī)范運(yùn)作,才能化解企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,最終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。一個(gè)歪風(fēng)邪氣盛行、腐敗問題嚴(yán)重的企業(yè)是很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的。

      二、建立重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系的具體途徑

      1.動(dòng)員部署工作

      在公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立由紀(jì)檢監(jiān)察、黨群工作、內(nèi)控審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、人力資源等部門負(fù)責(zé)人組成的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作 。公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開專門會(huì)議,重點(diǎn)聽取一個(gè)階段的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作情況匯報(bào),研究部署下一階段的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作任務(wù)。

      2.梳理重點(diǎn)關(guān)鍵崗位

      重點(diǎn)梳理涉及管人、管錢、管物、管審批的重要崗位,這些崗位對(duì)國(guó)有企業(yè)的利益和決策有直接影響。該項(xiàng)工作是識(shí)別崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ),只有梳理清楚崗位職責(zé)與權(quán)力點(diǎn),才能找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

      3.準(zhǔn)確辨識(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)

      查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的前提和基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找不準(zhǔn)、找不全,建立防控機(jī)制就會(huì)缺乏針對(duì)性、系統(tǒng)性和可操作性。國(guó)有企業(yè)應(yīng)按照“找準(zhǔn)、找全、篩選、提煉”的要求,分層次、有步驟組織各部門認(rèn)真查找廉潔風(fēng)險(xiǎn),做到全覆蓋、無遺漏。主要從內(nèi)部/主觀風(fēng)險(xiǎn)與外部/客觀風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行查找。風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類。一類是內(nèi)部主觀風(fēng)險(xiǎn),指重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德修養(yǎng)、權(quán)力行使等方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn),如:理想信念動(dòng)搖、政治素質(zhì)低、獨(dú)斷專行、漠視群眾、鋪張浪費(fèi)、權(quán)力尋租、職務(wù)行為不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn);另一類是外部客觀風(fēng)險(xiǎn),指重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員面臨的權(quán)責(zé)分配制約缺失、業(yè)務(wù)流程缺空、集體決策失范、監(jiān)控職責(zé)虛化、制度有效性衰減、監(jiān)督管理體制不健全等外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

      4.評(píng)估廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

      國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估主要根據(jù)三個(gè)指標(biāo):一是廉潔風(fēng)險(xiǎn)帶來的企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失情況;二是廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率;三是廉潔發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后造成的懲罰情況。把三個(gè)指標(biāo)的單一得分相乘,得到該項(xiàng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的最后等級(jí)評(píng)分。1-4分為▲級(jí)風(fēng)險(xiǎn);5-11分為▲▲風(fēng)險(xiǎn);12-27分為▲▲▲風(fēng)險(xiǎn)。其中,▲級(jí)風(fēng)險(xiǎn)與▲▲風(fēng)險(xiǎn)由部門直接監(jiān)督與管控,▲▲▲風(fēng)險(xiǎn)由公司直接監(jiān)督與管控。

      5.制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施

      在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別完成以后,組織各部室針對(duì)查找出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)制定防控措施,在措施制定過程中主要堅(jiān)持以下原則:一是必須針對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定防控措施;二防控措施盡量具體、量化有針對(duì)性,便于對(duì)照和檢查;三是杜絕將禁止性規(guī)定作為預(yù)防措施;杜絕將預(yù)防措施簡(jiǎn)單地寫為落實(shí)某某規(guī)定,應(yīng)具體化為工作方法和要求。制定有效實(shí)用的措施后,通過倒查現(xiàn)行制度與流程不健全、不合理的地方,將相應(yīng)的措施補(bǔ)充與固化在制度與流程中。

      6.繪制風(fēng)險(xiǎn)管控流程圖

      組織各部室,根據(jù)識(shí)別出的權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與制定的防控措施,編制本部室每一個(gè)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)管控流程圖,流程圖中要體現(xiàn)以下要素:一是重點(diǎn)關(guān)鍵崗位全部權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié);二是每個(gè)環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);三是每個(gè)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)采取的防控措施;四是實(shí)施防控措施的相關(guān)記錄。

      7.發(fā)送廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控提示書

      廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組以日常監(jiān)督為手段,實(shí)時(shí)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位權(quán)力行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)處于“寬松軟”以及觸碰底線的重點(diǎn)關(guān)鍵崗位,及時(shí)發(fā)送《重點(diǎn)(關(guān)鍵)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控提示書》,對(duì)苗頭性、傾向性問題及時(shí)進(jìn)行提示與預(yù)警。

      8.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作自查

      國(guó)有企業(yè)各部室要按照PDCA閉合循環(huán)管理模式,每季度進(jìn)行一次自查自糾,每半年編寫并上報(bào)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作自查報(bào)告》,對(duì)本部室廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià),找出薄弱環(huán)節(jié),通過對(duì)重點(diǎn)(關(guān)鍵)崗位的調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確認(rèn)、管控措施的完善等,針對(duì)性地進(jìn)行問題整改。

      9.領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽查

      廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查和隨機(jī)抽查,通過聽取匯報(bào)、查閱資料、征求員工意見等方式,全面了解掌握廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作情況及效果,指出各部室廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的問題和不足,提出改進(jìn)意見。

      10.考核與問責(zé)

      把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作情況直接與部室負(fù)責(zé)人個(gè)人績(jī)效考核管理相結(jié)合,防止廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作流于形式,對(duì)責(zé)任不落實(shí),管理不到位,對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作出現(xiàn)問題的部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行考核與問責(zé),倒逼廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處。

      11.修訂完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方案

      每年對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作進(jìn)行總體評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,糾正存在的問題,完善工作內(nèi)容、細(xì)化分解措施與要求、增強(qiáng)實(shí)效性和操作性。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找不準(zhǔn)確、不全面的,該調(diào)整的調(diào)整,該增補(bǔ)的增補(bǔ);對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分不準(zhǔn)的進(jìn)行重新評(píng)估;對(duì)于權(quán)力運(yùn)行流程、業(yè)務(wù)流程描述有誤或有偏差的,及時(shí)進(jìn)行修改;對(duì)于監(jiān)督管控方面制度不健全、不完善的、措施不具體的,及時(shí)修訂完善,確保實(shí)用有效、科學(xué)規(guī)范。

      結(jié)語

      國(guó)有企業(yè)通過梳理和規(guī)范重點(diǎn)關(guān)鍵崗位權(quán)責(zé)事項(xiàng)和授權(quán),查找與辨識(shí)崗位權(quán)力運(yùn)行的關(guān)節(jié)點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),突出重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,聚焦重點(diǎn)權(quán)力,對(duì)重點(diǎn)(關(guān)鍵)崗位制定“個(gè)性化”風(fēng)險(xiǎn)防控措施,對(duì)重點(diǎn)(關(guān)鍵)崗位權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,通過監(jiān)督-再檢查-再監(jiān)督,及時(shí)糾正防控手段與措施,規(guī)范重點(diǎn)(關(guān)鍵)崗位權(quán)力運(yùn)行,增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)(關(guān)鍵)崗位監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)“不能腐”的管控機(jī)制。

      作者簡(jiǎn)介:張惠民( 1964-9)男,漢族,河北保定人,博士研究生,高級(jí)政工師,研究方向:黨建與紀(jì)檢工作;現(xiàn)任神華榆林能源化工有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席。endprint

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