以“三三工作法”助力國有企業(yè)提質(zhì)增效

馬娜娜

【摘要】在國有企業(yè)的日常工作中，要注重安全生產(chǎn)工作，本文通過介紹“三三工作法”，借此促進(jìn)國有企業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】三三工作法;國有企業(yè);安全生產(chǎn)

引言

黨的十九大指出，要堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。在國有企業(yè)生產(chǎn)單位如何將黨建工作與安全管理相結(jié)合，讓基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨員發(fā)揮先鋒模范作用，成為國有企業(yè)基層黨支部深入探索研究的一個課題。把黨建工作有效融人中心工作，助推企業(yè)安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效，也是新時期基層黨支部抓好黨建工作的基本要求。

在國有企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作中，員工在工作中需要注意的地方很多，有的員工對一天的工作內(nèi)容概念籠統(tǒng)，有的員工上班后往往理不出頭緒，抓不住重點(diǎn)，工作中手忙腳亂;有的員工上班前精神狀態(tài)不佳，上班后注意力不集中;有的員工干完工作就算結(jié)束，工作中是否存在不足很少及時進(jìn)行總結(jié)，每天按部就班，同樣的小失誤多次出現(xiàn)。

為幫助員工在上班前集中精力、思路清晰;工作中嚴(yán)格有序、有條不紊;工作后不斷總結(jié)、持續(xù)提升。黨支部不斷探索和總結(jié)，緊密結(jié)合企業(yè)開展的“無違章班組”創(chuàng)建活動和企業(yè)“安全創(chuàng)新降耗型”黨支部品牌創(chuàng)建活動，推行實(shí)施了“三三”工作法，由基層黨支部黨員帶頭執(zhí)行，全體職工積極參與，有力促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上了一個新臺階。

一、“三三工作法”基本內(nèi)容

“三三工作法”：即一是工作前黨員帶頭做到“三看三學(xué)”：看人員狀態(tài)，學(xué)安全制度;看勞保穿戴，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)理念;看票證辦理，學(xué)崗位制度;二是工作中黨員帶頭做到“三盯三防”：盯作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，防簡化程序;盯設(shè)備質(zhì)量，防帶病運(yùn)行;盯關(guān)鍵操作，防經(jīng)驗(yàn)主義;三是工作后黨員帶頭“三講三評”：講作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況，評先進(jìn)樹典型;講任務(wù)完成情況，評成績找問題;講違章違紀(jì)情況，評原因識危害。

二、“三三工作法”開展方式

（一）“三看三學(xué)”確保人的安全

“三看三學(xué)”要求黨員帶頭在班前會上觀察員丁精神狀態(tài)好不好、有沒有帶著情緒上班，特別要密切關(guān)注受到批評的職工、精神萎靡的職工、愛喝酒的職工的思想情緒，結(jié)合班前會的安全制度學(xué)習(xí)，提前做員工思想丁作，進(jìn)行教育引導(dǎo)，讓員工以良好的精神狀態(tài)和平穩(wěn)的情緒高高興興投入一天的工作，制止“不安全人”進(jìn)入工作崗位，防止“不安全人”在精力不集中時操作設(shè)備，導(dǎo)致安全事故發(fā)生;同時，查看勞保防護(hù)用品的穿戴使用情況，按標(biāo)準(zhǔn)要求對員工進(jìn)行一些細(xì)節(jié)上的提醒，如提醒安全帽帶子要系緊，防護(hù)眼罩在何種情況下要及時拉下，袖口要系上扣子等;再結(jié)合各崗位實(shí)際和制度要求，提醒作業(yè)前認(rèn)真辦理作業(yè)票，動火作業(yè)要注意哪些事項(xiàng)，動土作業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備工作，受限空間作業(yè)分析、監(jiān)護(hù)措施、應(yīng)急措施是否到位，登高作業(yè)中屬于哪一級防護(hù)，有哪些必備條件等。

“三看三學(xué)”開了個好頭，特別是一些年紀(jì)大記憶力不好的員工，對工作上的事容易丟三落四，通過“三看三學(xué)”，大家一上班就把手頭的工作簡潔清晰化了，提高了工作效率。

（二）“三盯三防”確保設(shè)備安全

“三盯三防”要求黨員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識，帶頭進(jìn)行操作演練，提醒員工不著急不走捷徑;發(fā)現(xiàn)職工操作步驟不到位，簡化作業(yè)步驟的要及時制止并幫助改進(jìn)，避免造成安全事故等。同時，對每臺設(shè)備要檢查維護(hù)到位，巡查到位，做到超前管理、超前發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，有“病”及時給予“醫(yī)治”，不能因?yàn)椤安⌒　倍鴾惡?，拖成不治之癥;也要時刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，在具體操作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，不能憑經(jīng)驗(yàn)盲目指揮、盲目操作，造成事故。

“三盯三防”使工作過程管理更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，員工緊盯標(biāo)準(zhǔn)開展每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理操作規(guī)程，提升企業(yè)設(shè)備管理水平和設(shè)備安全運(yùn)行能力。

（三）“三講三評”實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升

“三講三評”要求黨員作業(yè)完成后帶頭進(jìn)行“回頭看”，看誰做得好，嚴(yán)格執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)，就樹立為榜樣，大家向其看齊學(xué)習(xí);同時，大家要討論工作是不是百分之百完成了，成績有哪些，有沒有問題存在，需要采取什么樣的改進(jìn)提高措施;是不是存在違章違紀(jì)的現(xiàn)象，如果有，是因?yàn)槭裁丛驅(qū)е碌模侨藛T馬虎，還是制度方面存在缺陷和漏洞，這些會給企業(yè)和個人造成什么危害。

“三講三評”明確責(zé)任，統(tǒng)一員工思想，讓員工不斷總結(jié)提高，振奮精神，增強(qiáng)完成工作任務(wù)的信心。

三、推廣“三三工作法”的成果和經(jīng)驗(yàn)

“三三工作法”推廣中黨支部以季度通報(bào)考核方式，對先進(jìn)黨員進(jìn)行獎勵，對后進(jìn)黨員幫助其查找不足并迎頭趕上，并以此作為黨員評議的重要依據(jù)。

通過推行“三三工作法”，黨員責(zé)任心明顯增強(qiáng)，黨員技術(shù)素質(zhì)得到持續(xù)提升，黨員先進(jìn)性充分發(fā)揮，真正成為全體職工的工作表率。再加同時開展的黨員與員工“結(jié)對子，提素質(zhì)”活動，國有企業(yè)基層黨支部形成了以黨員隊(duì)伍為核心，全體職工積極參與的全過程、全方位服務(wù)安全生產(chǎn)新格局，進(jìn)一步提高員工操作熟練程度和事故處理能力，練就過硬技術(shù)本領(lǐng)，有郊促進(jìn)了國有企業(yè)基層生產(chǎn)單位實(shí)現(xiàn)“技術(shù)、隊(duì)伍、管理、形象”一流。