如何規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提升企業(yè)管理水平

曹潔　王薇

【摘 要】財(cái)會(huì)管理是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的重要內(nèi)容，通過企業(yè)管理職能的實(shí)現(xiàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的合理管控，同時(shí)能夠發(fā)揮其對(duì)于企業(yè)管理的促進(jìn)作用，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提升。本文通過對(duì)符合規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提升企業(yè)管理水平進(jìn)行探究，分析企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為的重要意義、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題，并提出有效的規(guī)范化提升策略，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；規(guī)范；問題；策略

一、引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，以及會(huì)計(jì)管理制度的不斷成熟，給現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出新的工作要求，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的應(yīng)用作用也不斷凸顯，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重視和關(guān)注程度日趨提升。雖然在企業(yè)管理者的推動(dòng)作用下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平已經(jīng)得到明顯提升，但是仍然有一些客觀問題的存在，制約其現(xiàn)代化發(fā)展以及工作職能的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分析，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

二、企業(yè)規(guī)范自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為的重要意義

企業(yè)在多變的市場經(jīng)營環(huán)境中需要面臨絕大的生存和發(fā)展壓力，提升其內(nèi)部管理工作水平是決定企業(yè)綜合市場競爭力提升的關(guān)鍵因素，企業(yè)規(guī)范自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為對(duì)于自身發(fā)展具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）迎合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求

企業(yè)應(yīng)用傳統(tǒng)粗獷式、記賬式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。財(cái)務(wù)部針對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提出了明確的工作要求，以國家現(xiàn)行法律法規(guī)制度為前提，應(yīng)用科學(xué)化、合理化的管理方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為進(jìn)行規(guī)范管理，是現(xiàn)代企業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)；

（二）有助于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理成本的降低

企業(yè)管理工作的本質(zhì)目的是提升其自身的獲利空間和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，都會(huì)涉及到各種形式的成本支出行為，同時(shí)這些行為也會(huì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)中得以體現(xiàn)，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為，能夠有效通過其工作內(nèi)容提升對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)成本支出的關(guān)注程度，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在成本支出存在的不合理支出或者成本虛高等不良問題，并及時(shí)進(jìn)行合理的管控工作，使各項(xiàng)成本指標(biāo)能夠趨近合理化，以實(shí)現(xiàn)成本管控的工作目的。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題

（一）企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)工作水平較低

企業(yè)沒有全面認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容和職能，僅將財(cái)務(wù)管理片面的理解為記賬、算賬，沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來開展相關(guān)工作，甚至有些中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員直接由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親屬兼任。工作人員沒有達(dá)到專業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，不能夠嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理工作的工作流程，缺乏預(yù)算管理、內(nèi)控管理、會(huì)計(jì)核算等專業(yè)工作素質(zhì)，缺乏熟練的計(jì)算機(jī)操控能力，同時(shí)缺乏對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)政策的了解，難以實(shí)現(xiàn)利用財(cái)務(wù)管理工作來為企業(yè)降低生產(chǎn)運(yùn)營成本、增加企業(yè)收益的實(shí)際作用[1]。

（二）企業(yè)缺乏完善有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度

雖然我國企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量都在持續(xù)增大，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作卻未能夠在企業(yè)中形成規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營模式以及發(fā)展程度存在的差異性特征，使其對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知程度也存在較大不同，很多企業(yè)存在對(duì)于財(cái)會(huì)工作的管理理念不足、實(shí)際工作以及管理經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏科學(xué)發(fā)展規(guī)劃等現(xiàn)實(shí)問題。尤其在一些私營企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理更存在嚴(yán)重缺失，財(cái)務(wù)制度不健全或者制度落實(shí)不到位，甚至有些企業(yè)利用財(cái)務(wù)“兩套賬”規(guī)避自身納稅等法定義務(wù)。

（三）企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，同時(shí)缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念的引導(dǎo)

企業(yè)缺少對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和審計(jì)，致使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，影響企業(yè)的資金管理和使用安全。企業(yè)缺乏現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念和方式作為引導(dǎo)，在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的選擇和投資時(shí)，存在很大的盲目性，對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營環(huán)境缺乏了解，在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的拓展或者改變經(jīng)營項(xiàng)目時(shí)，使企業(yè)肩負(fù)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，一旦資金的使用出現(xiàn)問題，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展[2]。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有效的規(guī)范化提升策略

（一）企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視

企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視，明確其在企業(yè)管理中的重要地位，同時(shí)對(duì)其工作形式的有序開展，發(fā)揮其對(duì)于企業(yè)管理的促進(jìn)作用。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本核實(shí)，以及對(duì)各項(xiàng)的資金管理工作，增強(qiáng)企業(yè)工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和預(yù)算管理意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的經(jīng)營狀況存在差異，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的關(guān)注點(diǎn)也會(huì)略有不同，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不應(yīng)當(dāng)僅局限于對(duì)賬目資金的關(guān)注，更需要關(guān)注企業(yè)各種資產(chǎn)以及資源，發(fā)揮自身的企業(yè)管理促進(jìn)作用。

（二）企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，使相關(guān)工作人員能夠具備專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作知識(shí)，并能夠具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力。工作人員在開展相關(guān)工作時(shí)，不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有深入的了解，同時(shí)需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有全面的掌握，熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，具備較強(qiáng)的工作責(zé)任意識(shí)，能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定內(nèi)容能夠得到有效的落實(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。另外，企業(yè)還要發(fā)揮自身企業(yè)的影響力，加大對(duì)于優(yōu)秀人才的吸引，營造更具廣闊的成長空間，企業(yè)要吸納優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才加入到企業(yè)的人才隊(duì)伍中，利用現(xiàn)代的財(cái)務(wù)工作理念和管理方法，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平[3]。

（三）企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督和審計(jì)，保證其工作內(nèi)容的有效性

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響，導(dǎo)致其出現(xiàn)賬務(wù)不實(shí)、管理職責(zé)不到位等問題的出現(xiàn)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和審計(jì)工作，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)工作之間能夠形成有效的制約關(guān)系，保證財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的真實(shí)性以及相關(guān)管理模式的有效性。企業(yè)的健康良性發(fā)展需要以有效的財(cái)務(wù)工作為基礎(chǔ)，通過監(jiān)督機(jī)制的形成，能夠企業(yè)管理工作職能的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)避免企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在一些不良的行為。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性和有效性，還可以強(qiáng)化企業(yè)自身的守法責(zé)任意識(shí)，使其樹立健康的企業(yè)發(fā)展理念，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

（四）規(guī)范企業(yè)財(cái)會(huì)工作流程

企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)工作對(duì)于企業(yè)管理的促進(jìn)作用，需要規(guī)范和完善的財(cái)務(wù)管工作流程，來保障相關(guān)工作能夠有序的開展和進(jìn)行，以規(guī)范性的財(cái)會(huì)工作流程和制度基礎(chǔ)，形成對(duì)工作人員的督促作用，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)流程開展相關(guān)工作。建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展情況，將財(cái)務(wù)制度的規(guī)定落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)中，利用財(cái)會(huì)工作監(jiān)督和避免出現(xiàn)企業(yè)資金和資源的浪費(fèi)，制度的執(zhí)行和落實(shí)，規(guī)范的企業(yè)財(cái)會(huì)工作流程，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)資金以及資產(chǎn)的合理規(guī)劃使用，提升企業(yè)的獲利空間，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。

五、結(jié)束語

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作的規(guī)范性，不僅是企業(yè)自身的發(fā)展需求，更是企業(yè)契合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求的基本策略。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)會(huì)工作的重視程度，通過規(guī)范的財(cái)會(huì)工作形式，確定完善的財(cái)會(huì)工作制度，提升財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)管理模式實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作保證企業(yè)資源和資金的合理使用，拓展企業(yè)的盈利空間和經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在未來社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張秀梅.強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算功能提升財(cái)務(wù)管理水平的策略研究[J].商，2015，（18）：135-135.

[2]劉永忠.信息時(shí)代下創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方法途徑研究[J].全國商情·理論研究，2016，（13）：92-92，93.

[3]張櫻.信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的途徑[J].財(cái)經(jīng)界，2017，（29）：95.

[4]陳天湖.關(guān)于推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范工作的思考與探索[J].財(cái)經(jīng)界，2016，（14）：256-256.