王金紅
【摘 要】隨著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)于物流管理的關(guān)心日漸濃厚。但是,一些企業(yè)對(duì)于物流管理的認(rèn)識(shí)還是比較粗淺的,用以指導(dǎo)物流管理的理論和方法還十分缺乏,對(duì)于物流管理的某些認(rèn)識(shí)存在偏差。鑒于此,下文簡(jiǎn)要闡述了物流管理在企業(yè)管理中的重要性,并針對(duì)我國(guó)企業(yè)物流管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,最后提出相應(yīng)的解決對(duì)策,以為相關(guān)工作者提供一點(diǎn)參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)物流管理;問(wèn)題;對(duì)策
引言:
在電子商務(wù)這個(gè)大環(huán)境下,人們對(duì)物流速度和質(zhì)量提出了更高的要求。企業(yè)傳統(tǒng)的物流管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,在實(shí)際生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)必須針對(duì)物流管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,建立并健全物流管理相關(guān)制度,不斷創(chuàng)新物流管理模式,從而為企業(yè)的發(fā)展提供有效保障。
一、物流管理在企業(yè)管理中的重要性
(一)有效地降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本
企業(yè)物流管理是一個(gè)廣泛的概念,其涉及到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各方面內(nèi)容,如企業(yè)材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高,以及電子商務(wù)的出現(xiàn),社會(huì)對(duì)企業(yè)物流管理也提出了更高的要求,企業(yè)若實(shí)現(xiàn)物流管理的科學(xué)化、信息化,就能夠有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
(二)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)階段,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多元化發(fā)展,企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)定方式已從單一的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾矫娴木C合實(shí)力的評(píng)定,物流管理也成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,而且企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也對(duì)物流管理的科學(xué)性提出了更高的要求。物流是連接市場(chǎng)終端消費(fèi)者和企業(yè)的重要橋梁,其產(chǎn)品的運(yùn)輸和派送效率以及物流服務(wù)人員的綜合素質(zhì)對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展和其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升都具有重要意義。
(三)協(xié)調(diào)企業(yè)各管理環(huán)節(jié)的紐帶
在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都需要物流管理工作的參與,比如在材料采購(gòu)以及材料運(yùn)輸環(huán)節(jié),高水平物流管理能夠提升企業(yè)生產(chǎn)效率并降低企業(yè)生產(chǎn)成本;在銷售環(huán)節(jié),物流管理效率又直接影響到了消費(fèi)者的滿意度和產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)效率??茖W(xué)的物流管理,在一定程度上也大大提高了生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的科學(xué)性。對(duì)于協(xié)調(diào)企業(yè)各管理環(huán)節(jié)都具有積極的促進(jìn)作用。
二、我國(guó)企業(yè)物流管理中存在的問(wèn)題
(一)缺乏完善的規(guī)章制度作為保障
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的背景下,各行各業(yè)逐漸意識(shí)到了物流管理的重要性,然而,一些公司在物流管理環(huán)節(jié)還缺少健全的規(guī)章制度為其保駕護(hù)航。這個(gè)問(wèn)題具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面:從宏觀角度說(shuō),我國(guó)在物流管理的方面起步較晚,對(duì)于物流管理缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí),國(guó)家針對(duì)物流的發(fā)展還沒(méi)有建立健全相關(guān)的制度法規(guī),缺乏對(duì)物流的法律約束;在微觀角度來(lái)講,從目前眾多行業(yè)的和企業(yè)的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,一些企業(yè)有完善的人事管理、成本管理、薪資管理制度,但是對(duì)于物流管理卻沒(méi)有科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)范和管理制度,同時(shí)在產(chǎn)品運(yùn)輸和派送也缺乏完善的制度約束。缺乏完善的規(guī)章制度會(huì)在很大程度上影響企業(yè)物流管理的效率,而且將會(huì)影響企業(yè)物流管理正常秩序的維護(hù),這對(duì)企業(yè)發(fā)展是非常不利的。
(二)缺乏與第三方物流的有效合作
隨著電子商務(wù)的普及,很多企業(yè)都建立了適合自身實(shí)際情況的物流配送系統(tǒng)。然而很多企業(yè)在工作上缺乏大局意識(shí),沒(méi)有與第三方物流公司進(jìn)行合作,這使得自身物流管理方式較為單一,物流管理效率也得不到有效提升。自有物流運(yùn)輸體系,雖然相對(duì)成本較低,但是其配送區(qū)域和配送范圍也受到很大約束,不能滿足當(dāng)前電子商務(wù)平臺(tái)多元化客戶主體的實(shí)際需求。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查顯示,當(dāng)前我國(guó)的第三方物流發(fā)展還相對(duì)緩慢,整體的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距也比較大。
(三)缺乏專業(yè)化的物流運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)和管理人員
隨著人們對(duì)物流效率的要求不斷提高,企業(yè)物流管理的壓力也越來(lái)越大,這就需要企業(yè)引進(jìn)并培養(yǎng)專業(yè)化人才,以提高企業(yè)物流管理水平。然而,一些企業(yè)在物流管理方面無(wú)論是管理人員還是專業(yè)化的運(yùn)輸和配送人員都比較匱乏。一方面,管理人員對(duì)于物流管理缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí),對(duì)其發(fā)展也沒(méi)有規(guī)劃科學(xué)的發(fā)展方向和低成本的運(yùn)輸路線,大大降低了物流管理的效率;另一方面,就當(dāng)前的物流運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)來(lái)看,其運(yùn)輸人員的綜合素質(zhì)也普遍不高。對(duì)于當(dāng)前物流行業(yè)的發(fā)展缺乏系統(tǒng)的了解,工作能力不強(qiáng),同時(shí)在運(yùn)輸和派送環(huán)節(jié)服務(wù)態(tài)度也有待提高。這些問(wèn)題也制約了我國(guó)企業(yè)物流管理工作水平的提高。
三、提高我國(guó)企業(yè)物流管理工作水平的有效對(duì)策
(一)完善企業(yè)物流管理相關(guān)制度
為切實(shí)解決企業(yè)物流管理中存在的問(wèn)題,相關(guān)企業(yè)可以從創(chuàng)新物流管理理念以及健全科學(xué)合理的物流管理制度兩方面著手:首先,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況,建立起科學(xué)合理的物流管理規(guī)章制度,促進(jìn)物流管理水平的提高;其次,企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新物流管理理念,提高對(duì)物流管理工作的重視程度,改變以往過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的觀念,要意識(shí)到物流管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化物流成本控制的管理理念,降低物流管理的成本,提高產(chǎn)品的利潤(rùn),充分認(rèn)識(shí)物流管理對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性,轉(zhuǎn)變落后陳舊的物流管理思想。
(二)構(gòu)建多方物流配送聯(lián)盟
在電子商務(wù)逐漸普及的大環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)有必要借鑒國(guó)外先進(jìn)物流管理理念,對(duì)物流管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和完善。對(duì)于國(guó)外的多方物流配送聯(lián)盟理念來(lái)說(shuō),雖然其在我國(guó)還沒(méi)有被廣泛采納,但是其中仍有值得我們借鑒的地方。多方物流配送聯(lián)盟主要指的是除了供需雙方以外的第三方、第四方物流配送企業(yè),為供需方提供更為獨(dú)特的物流配送服務(wù),以及提供更加全面的物流配送信息,確保供需雙方均能夠擁有最佳的選擇方案,從而最大限度的滿足客戶的要求??傊?,在電子商務(wù)環(huán)境下,為了從根本上優(yōu)化物流管理,滿足客戶的需求,企業(yè)必須對(duì)物流管理加以創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)化管理。
(三)大力培養(yǎng)專業(yè)的物流人才
現(xiàn)階段,由于人們對(duì)電子商務(wù)的過(guò)度青睞,導(dǎo)致我國(guó)物流專業(yè)人才極度匱乏。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流管理效率的有效提高,我國(guó)務(wù)必要提高對(duì)人才培養(yǎng)以及引進(jìn)的重視。第一,政府、高校和研究所等注重對(duì)物流專業(yè)人才的培養(yǎng),為物流行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多的復(fù)合型專業(yè)人才;第二,物流企業(yè)也要不斷的更新物流管理知識(shí),充分引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)物流管理技術(shù),定期舉辦物流專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),為從業(yè)人員提供較好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從整體上提高行業(yè)人員的綜合素質(zhì);第三,對(duì)物流人員的準(zhǔn)入提出更高的要求。物流企業(yè)在招聘行業(yè)人員時(shí),一定要求人員滿足崗位的基本要求。對(duì)于企業(yè)的物流從業(yè)人員,定期對(duì)其加以考核,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,構(gòu)建管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)物流從業(yè)人員逐步提高自身的專業(yè)素養(yǎng),在電子商務(wù)環(huán)境下,為創(chuàng)新物流管理工作貢獻(xiàn)力量。
四、總結(jié)語(yǔ)
總而言之,企業(yè)物流管理工作還存在著諸多不足,為了有效促進(jìn)企業(yè)物流的管理工作,一方面政府有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該加大對(duì)企業(yè)物流管理的指導(dǎo)和政策扶持,為企業(yè)物流發(fā)展提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,另一方面,企業(yè)也應(yīng)該對(duì)自身落后的物流管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,進(jìn)一步控制物流成本,提高企業(yè)物流工作效率,確保企業(yè)物流管理工作順利進(jìn)行,從而提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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