農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題及對策

劉金成

【摘 要】社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國農(nóng)業(yè)的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)機(jī)械也得到了長足的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中仍存在較多問題，需要管理人員根據(jù)實(shí)際情況制定合理的措施解決，這樣才能不斷提高我國農(nóng)業(yè)機(jī)械水平。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)機(jī)械；管理問題；策略

[Abstract] In the process of the development of agricultural machinery， this paper introduced agricultural machinery management of still more problems.

[Key words]agricultural machinery； management problems； measures

做好農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理能夠切實(shí)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用效率，推動(dòng)農(nóng)業(yè)更好地發(fā)展。當(dāng)前，我國農(nóng)民在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，對機(jī)械設(shè)備管理的認(rèn)知不夠，這直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的效率低下，給農(nóng)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。所以，農(nóng)業(yè)人員必須認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題，采取有效的措施進(jìn)行機(jī)械管理。

1 農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的主要問題

1.1 農(nóng)業(yè)人員沒有認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理的重要性

首先，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的思想觀念存在問題，認(rèn)為管理農(nóng)業(yè)機(jī)械非常簡單，不需要?jiǎng)幽X子，這也直接導(dǎo)致了其對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理不夠重視。其次，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，沒有及時(shí)更新農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理理念，這也導(dǎo)致了我國農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理效率低下，影響農(nóng)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2 后期服務(wù)體系完善程度不夠

在農(nóng)業(yè)發(fā)展中，機(jī)械設(shè)備的作用非常重要，若在使用的過程中設(shè)備損耗嚴(yán)重，不僅會(huì)影響其工作效率，還會(huì)導(dǎo)致其使用壽命縮短，所以，農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員必須重視機(jī)械設(shè)備的護(hù)理和維修。但現(xiàn)階段，在剛引進(jìn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，農(nóng)業(yè)人員往往會(huì)比較重視定期維護(hù)，若是時(shí)間長了，易忽視對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查。

1.3 農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理體系完善程度不夠

首先，機(jī)械管理人員必須提高自身專業(yè)素質(zhì)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和機(jī)械化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的特征，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展水平也在不斷提高，一方面能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)發(fā)展奠定機(jī)械和技術(shù)基礎(chǔ)，另一方面也提高了對機(jī)械設(shè)備管理的要求。但我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員無論是實(shí)踐還是學(xué)習(xí)都無法滿足管理的需要，這也會(huì)影響設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。其次，現(xiàn)在很多農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門的職能清晰程度不夠，這也直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備存在的管理問題較多，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系沒有真正得到完善。

2 做好農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的策略

2.1 轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員的觀念

管理農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的人員，必須真正認(rèn)識到農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性。就我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀而言，雖然土地改革后，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展速度非?？?，并且農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度也在不斷提高。但和發(fā)達(dá)國家相比，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平還比較低下，技術(shù)含量不夠。比如，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)，會(huì)用到收割機(jī)和剝玉米機(jī)，但使用時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)玉米顆粒連帶著皮被遺棄剝落的情況。所以，農(nóng)業(yè)工作人員不但需要做好機(jī)械設(shè)備技術(shù)的革新，還必須做好管理工作，從而提高其使用效率。

2.2 重視管理人員綜合素質(zhì)提高

管理人員本身的素質(zhì)會(huì)直接影響農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的效果。想要切實(shí)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量，首先必須提高管理人員本身的綜合素質(zhì)，對其進(jìn)行培訓(xùn)。應(yīng)該定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷更新管理人員的管理理念和方法，幫助管理人員更好地認(rèn)識農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理，切實(shí)提高其實(shí)踐管理能力和知識素養(yǎng)，給農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。需要注意的是，培訓(xùn)人員應(yīng)該針對農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)來進(jìn)行方法的指導(dǎo)，真正提高其管理能力。

2.3 重視后期服務(wù)體系的完善

首先，在購買農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備之前，便必須將出售的機(jī)械設(shè)備添加到檢查以及后期維護(hù)的范圍中去，并且還應(yīng)對設(shè)備資料進(jìn)行記錄，制定設(shè)備管理方法和措施；其次，需要重視農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備維修網(wǎng)點(diǎn)的建立和健全，通過信息技術(shù)不斷地完善網(wǎng)絡(luò)維修制度和體系，從而給農(nóng)業(yè)設(shè)備維修提供技術(shù)和人員方面的保證，切實(shí)提高機(jī)械設(shè)備管理水準(zhǔn)。最后，必須重視農(nóng)業(yè)機(jī)械安全事故管理，若是農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械人員必須做好傷員救治和現(xiàn)場保護(hù)工作，然后對其進(jìn)行維修。

2.4 建立健全農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系

首先，政府必須重視控制購買機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，農(nóng)民購買機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須登記，這樣在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，能夠找到問題的源頭。其次，政府應(yīng)加大在機(jī)械設(shè)備方面的財(cái)政投入力度，通過宏觀調(diào)控以及政策優(yōu)惠來鼓勵(lì)農(nóng)民購買哪些技術(shù)含量比較高的設(shè)備；最后，還應(yīng)重視管理人員專業(yè)素質(zhì)和水平的提高，給機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量和效率提高奠定基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

機(jī)械設(shè)備是農(nóng)業(yè)發(fā)展非常重要的組成部分，做好機(jī)械設(shè)備管理能夠給我國農(nóng)業(yè)更好地發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。目前農(nóng)機(jī)管理存在問題還較多，這便要求相關(guān)部門和工作人員能夠針對存在的問題，找到解決策略。

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