國有企業(yè)工會工作開展和探索

許潤霞

摘要：工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是構(gòu)建和諧企業(yè)，維護社會穩(wěn)定，建設(shè)小康社會，發(fā)展社會主義民主政治都離不開職工群眾的參與，而服務(wù)職工群眾，維護職工職工群眾的合法權(quán)益是工會的基本職責..怎樣才能做好新形勢下的工會工作和堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路成了我們不斷思考討論的問題.

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工會工作；探索

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和行業(yè)改革的日益深化，企業(yè)工會工作面臨著新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，不斷突出自身職能，在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用，企業(yè)黨組織必須加強對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持、幫助工會組織進一步明確工作方向、把握工作重點，促使工會組織更好地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。

一、工會在企業(yè)發(fā)展中的主要作用

工會應(yīng)該積極的做好宣傳工作，對企業(yè)職工進行正確的引導(dǎo)與動員，使其能夠積極的支持企業(yè)的改革工作，讓職工為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策。比如工會可以去組織勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新大賽等活動，讓職工有機會發(fā)揮特長及潛力，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝改進等做出支持，利用所有職工的力量幫助企業(yè)解決發(fā)展中的一些難題，提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)保持正常的發(fā)展狀態(tài)。在企業(yè)發(fā)展中，工會組織可以對職工的合法權(quán)益進行維護，使得工會、職工與企業(yè)間的關(guān)系更加明確，緩和職工、企業(yè)兩者的矛盾，在三者之間形成一股合力，防止職工對企業(yè)不滿而出現(xiàn)消極怠工或滋事等情況。比如企業(yè)員工工作強度相對較大，尤其是一線人員，因此工會組織需要開展日常走訪活動，了解員工對企業(yè)的要求，以及他們在工作需求以及基本要求等方面的意見看法，將產(chǎn)生的問題及時的反饋給企業(yè)的管理層，進而制定一些措施去滿足員工的要求，提升員工的積極性及企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。工會組織鼓勵職工參與到企業(yè)管理之中，使企業(yè)的管理工作獲得民主化發(fā)展，加強對管理層的監(jiān)督，使企業(yè)管理始終朝著正確的方向發(fā)展。比如職工可以把自己對企業(yè)管理層的意見或建議直接反映給工會組織，對管理層實現(xiàn)間接的監(jiān)督，督促管理層的廉政工作，做到腳踏實地、求真務(wù)實，避免浮夸作風(fēng)，推動企業(yè)的有序進步。

二、加強學(xué)習(xí)，積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要

在企業(yè)內(nèi)，工會組織依靠自身的地位，主動、積極協(xié)助各單位開展工作，發(fā)揮密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，把聯(lián)系員工、組織員工、團結(jié)員工的工作做好，使公司管理者和員工之間的橋梁更暢通，紐帶更牢實.作好這方面的工作需要工會工作者耐心細致深入到班組員工中去，及時掌握他們的需求和工作生活狀況，尤其是思想動態(tài)，要知道積極的、向上的思想狀態(tài)是確保團隊戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在，工會組織要以真心換誠心，以真情換 ，充分透徹理解以人為本的真諦，摒棄傳統(tǒng)的說教模式和工作方法，從員工中來，到員工中去，扎扎實實開展工作，使員工在面對競爭壓力等挫折環(huán)境中，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，使團隊始終充滿戰(zhàn)斗力.

三、要樹立工會工作服務(wù)的意識

工會工作是企業(yè)黨建工作的重要組成部分，必須服從服務(wù)于黨的中心工作大局。一是要認真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體情況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。而是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體見的利益關(guān)系。目前，企業(yè)職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的事實，由于政治待遇、經(jīng)濟分配的差異，不同職工群體間時常產(chǎn)生矛盾，工會要按照經(jīng)濟上兼顧公平，注重效率，政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動各方面的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。三是工會真正有效的履行維護職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。因為，這部分職工人數(shù)多，涉及面廣，使企業(yè)改革成本的主要承擔者，為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了許多犧牲。只有把這部分職工的利益維護好，工會的職責才能得到充分的體現(xiàn)，工會組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大舉重找準位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。他部門工作形成工作合力。

四、在機制創(chuàng)建中重視工會作用的發(fā)揮

工會工作是黨的群眾工作，必須要靠健全的工作機制來保證。因此，建立和完善有效的運行機制，是擴大工會工作覆蓋面、增強工會組織凝聚力的有力保障。建立健全組織網(wǎng)絡(luò)機制。工會組織要以加強基層工會工作規(guī)范化建設(shè)為主線，抓住建會入會這一基本環(huán)節(jié)，按照“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的要求，積極探索多種工會組建和職工入會方式，切實把不同群體的職工組織到工會隊伍中來；要跟上基層狀況的變化、職工隊伍的變化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的變化，建立健全工會組織網(wǎng)絡(luò)體系，確保工會會員不流失，基層工會不弱化、組織體制不斷層。建立健全民主管理機制。推進企業(yè)民主管理是工會工作的一項重要內(nèi)容，其功能的發(fā)揮，有賴于相關(guān)機制建設(shè)的配套和完善。要進一步完善企事業(yè)單位民主管理制度，促進職工代表大會制度規(guī)范化，使職工有效參與民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；建立健全廠務(wù)公開工作責任制、責任考核制和責任追究制，落實工作規(guī)范和操作規(guī)程，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)；要繼續(xù)擴大非公企業(yè)民主管理工作覆蓋面，通過區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度的建立和運行，推動非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作取得新突破。建立健全職工權(quán)益維護機制。工會作為職工利益的代表者和維護者，必須按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，建立健全維護機制，在推進職工與企業(yè)簽訂勞動合同、集體合同、以及督促企業(yè)搞好勞動保護等方面要強化源頭參與，特別是涉及職工利益方面的更要維護好；要高度重視企業(yè)職工的收入分配問題，積極推行工資集體協(xié)商制度，保證職工工資的正常增長；要重視研究和推動職工勞動安全衛(wèi)生方面的問題，切實維護職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益“雙贏”。

五、結(jié)語

基層工會建設(shè)工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程，是新形勢下發(fā)展的必然要求。各級工會組織要發(fā)揮群眾組織的作用，把廣大員工引導(dǎo)到為企業(yè)建功立業(yè)上來，推動企業(yè)不斷發(fā)展，為實現(xiàn)創(chuàng)建新型企業(yè)的奮斗目標做出應(yīng)有的貢獻。endprint