李斌
【摘要】:水利工程也是屬于我國的基礎(chǔ)建設(shè)之一,對于水利工程的建設(shè)能夠有效的促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此這就需要不斷地完善水利工程建設(shè)的各項指標(biāo),從而有效的提升我國水利工程建設(shè)的穩(wěn)定性、周期性。要想更好的實現(xiàn)水利工程的安全性能,就需要對水利工程進(jìn)行全面的管理和養(yǎng)護(hù),只有這樣才能夠讓水利工程更好、更有效、更安全的發(fā)展,最終真正為我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】:水利工程管理;養(yǎng)護(hù)問題;措施
【引言】:目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程建設(shè)的規(guī)模越來越大,人們對水利工程施工質(zhì)量和安全提出了更高的要求。因此,需不斷地完善水利工程管理工作,積極解決存在的各種管理問題與弊端,進(jìn)而從根本上提升其管理質(zhì)量。
1水利工程管理與養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)狀
1.1缺乏管理意識
隨著我國水利工程建設(shè)的逐漸增多,各種水利工程技術(shù)以及設(shè)計方案也逐漸成熟了起來,但是因為在實際中并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方案要求,直接導(dǎo)致了水利工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較低、各種設(shè)備不匹配等問題,這些問題是現(xiàn)階段較為凸顯的問題,直接影響了水利工程管理工作的整體質(zhì)量;同時在實際中工作人員缺乏必要的管理意識,沒有定期維護(hù)相關(guān)水利設(shè)施,導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備在長時間的運(yùn)行過程中出現(xiàn)設(shè)備磨損嚴(yán)重、水資源浪費(fèi)等較為惡劣的現(xiàn)象與問題。
1.2管理體制上存在問題
目前我國的水利工程防洪減災(zāi)體系還是存在著一定的問題,一些地區(qū)的城鄉(xiāng)供水能力還是沒有達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)業(yè)用水的效率較低,這就需要建設(shè)新一批打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)、惠民生解民難水利工程。同時要在水利工程建設(shè)完成之后,要讓新型城鎮(zhèn)區(qū)、糧食主產(chǎn)區(qū)和國家重要經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域的水利基礎(chǔ)設(shè)施保障能力有效提升,不斷提升水資源的利用效益和效率,改善生態(tài)環(huán)境。因此水利工程本身涉及的范圍十分的廣,其包括的學(xué)科也繁多,且牽扯的法律法規(guī)也比較多,這樣就導(dǎo)致對于水利工程的管理就比較困難。這就需要不斷靈活水利工程管理單位的機(jī)制,充足水利工程管理和維護(hù)的經(jīng)費(fèi),合理化供水價格形成機(jī)制,完善國有水利經(jīng)營性資產(chǎn)管理運(yùn)營體制等問題。從而保證我國水利工程能夠得到正常的維護(hù),有效的解決水利工程效益衰減,危害財產(chǎn)生命安全和國民經(jīng)濟(jì)等等問題。
1.3管理與養(yǎng)護(hù)的問題繁多,涉及面較廣
水利工程建設(shè)管理中存在的非常多的問題,其中主要包括下面幾個方向:水利工程管理制度并不夠優(yōu)化和完善,對于各類管理人員和工作人員所能夠承擔(dān)的責(zé)任不清楚,分配權(quán)力的過程中不明確,水利工程管理單位與企業(yè)單位沒有分開,在機(jī)制運(yùn)行中不夠靈活,同時水利工程在運(yùn)行管理和維護(hù)過程中表現(xiàn)出來的經(jīng)費(fèi)不足問題嚴(yán)重,可是采用的管理方式落后以及設(shè)備年老是修,存在著非常多的安全隱患,在正常的運(yùn)行受到了嚴(yán)重的影響,水利工程管理單位中職工的收入較低,工作積極性不高,人才流失比較嚴(yán)重,給水利工程的管理水平提升起到了阻礙作用。
2解決水利工程管理及養(yǎng)護(hù)中問題的措施
2.1管理體制與制度建設(shè)
要加大我國水利工程的革新力度,首先就需要建立起一套科學(xué)合理的機(jī)制,在水利工程建設(shè)的過程中,這一套機(jī)制應(yīng)該貫穿整個過程,對每一個環(huán)節(jié)都要起到嚴(yán)格的規(guī)范作用,保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,最終提高水利工程的總體質(zhì)量。在選人用人這一環(huán)節(jié)上,可以打破原先傳統(tǒng)的枷鎖,實現(xiàn)多方面的創(chuàng)新,不應(yīng)該以學(xué)歷作為用人的唯一標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)該要以實際動手能力與專業(yè)技能為用人的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)歷并不能代表一切。要善于用人,充分發(fā)揮出每一個工作人員的能力,壯大我國水利工程專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊伍。以我國相關(guān)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),積極搜集整理與水利相關(guān)的信息,一切都按照規(guī)章制度來執(zhí)行,對員工的工作質(zhì)量與效率也要進(jìn)行定期考核,保證水利工程管理精細(xì)化能夠有一個良好的基礎(chǔ)。
2.2完善水利工程設(shè)計,提升管理意識
水利工程在施工中會受到各個方面的影響,施工組織部門要想制定完善的工程設(shè)計方案,就要在施工的前期加強(qiáng)對準(zhǔn)備工作的重視,通過專業(yè)人員對其進(jìn)行系統(tǒng)的勘察偵測,加強(qiáng)對工程設(shè)計相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集整理,進(jìn)而制定完善的施工方案,避免因為施工設(shè)計不合理導(dǎo)致的各種施工問題;同時通過各種有效的宣傳,提升工作人員的管理意識;保障各項配套設(shè)施的完善性,明確工作人員的責(zé)任與義務(wù),避免在工作中出現(xiàn)互相推諉的問題;構(gòu)建完善的責(zé)任制度,實行管養(yǎng)分離的政策,提升其整體的管理效果與維護(hù)水平,有效地推動水利工程團(tuán)隊的穩(wěn)定發(fā)展。
2.3依靠先進(jìn)管理手段和技術(shù)加強(qiáng)水利行業(yè)技術(shù)工人技能培訓(xùn)
管理的信息化是水利工程管理的實現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的必要途徑?,F(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和發(fā)展,也推動了現(xiàn)代化的先進(jìn)管理手段和技術(shù)的推廣應(yīng)用,水利工程管理工作也要順應(yīng)時代的發(fā)展,在具體工作中引進(jìn)先進(jìn)的管理手段和技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)技術(shù),對水利工程管理進(jìn)行信息化建設(shè),最大程度的提高水利工程的現(xiàn)代化管理水平。例如,利用先進(jìn)的信息技術(shù),在水利工程輸水過程中進(jìn)行全程監(jiān)控和可視化管理,管理人員也能夠利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行水利工程的日常管理。水利工程管理通過管理信息系統(tǒng)的建設(shè),可以實現(xiàn)水利工程相關(guān)設(shè)備的全面監(jiān)控,其運(yùn)行狀態(tài)能夠通過信息系統(tǒng)反饋給管理人員,管理人員就可以根據(jù)水利工程的運(yùn)行情況進(jìn)行管理工作。尤其是視頻監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠通過監(jiān)控設(shè)備觀測大壩、閘門以及水位等,水利工程管理者可以根據(jù)這些觀測數(shù)據(jù),對于水資源進(jìn)行合理的調(diào)度,也能夠作出正確的防洪決策。信息化的水利工程管理還能夠?qū)崿F(xiàn)移動監(jiān)測和定點(diǎn)監(jiān)測的配合,可以有效的將檢測信息和水利工程的運(yùn)行情況及時的傳輸?shù)焦芾碇行?,也有助于管理者的管理工作?/p>
結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也在不斷的進(jìn)步和發(fā)展,水利工程的施工技術(shù)有了長足的進(jìn)步,很多大型水利工程已經(jīng)建設(shè)完成或者正在建設(shè)中,而水利工程的建設(shè)和運(yùn)行管理對于水利工程的質(zhì)量和正常運(yùn)行影響很大,所以水利工程管理也要順應(yīng)時代的發(fā)展,改變自身的管理理念,進(jìn)行現(xiàn)代化和精細(xì)化的建設(shè),利用先進(jìn)的管理方法和理論,提高自身的管理水平,促進(jìn)我國水利事業(yè)的健康發(fā)展,從而推動我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
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