河海大學(xué)商學(xué)院 董恬媛
中國城市公共自行車系統(tǒng)經(jīng)營模式的探析
河海大學(xué)商學(xué)院 董恬媛
隨著“共享經(jīng)濟”的興起,公共自行車普及率大幅提高,公共自行車系統(tǒng)受到越來越多人的關(guān)注。本文概述了中國城市公共自行車系統(tǒng)的發(fā)展歷程,對三種經(jīng)營模式,即企業(yè)主導(dǎo)經(jīng)營模式、政府主導(dǎo)經(jīng)營模式以及復(fù)合營運模式進(jìn)行探析,最后對中國城市公共自行車系統(tǒng)未來的發(fā)展提出了思考。
城市公共自行車系統(tǒng) 運營模式
城市公共自行車系統(tǒng)簡稱PBS,由于公共自行車系統(tǒng)在中國起步較晚,國內(nèi)有關(guān)公共自行車系統(tǒng)的研究甚少,對公共自行車的概念也沒有給出明確的定義,筆者結(jié)合多位學(xué)者的觀點,對公共自行車做出如下定義:公共自行車系統(tǒng)是一種短期租賃系統(tǒng),它由政府、社會組織或企業(yè)在城市特定的區(qū)域設(shè)置服務(wù)點,提供適于人騎行、具有特殊設(shè)計的自行車給需要的人使用,自行車可以免費使用或根據(jù)使用時長收取少量費用,該系統(tǒng)還包括與之配套的技術(shù)系統(tǒng)和道路設(shè)置等。
城市公共自行車最早起源于20世紀(jì)60年代中期的荷蘭,歷經(jīng)30年的發(fā)展歷程,公共自行車不斷更新?lián)Q代。中國于2007年首次引進(jìn)城市公共自行車系統(tǒng),2008年,我國通過吸收國外公共自行車項目建設(shè)與運營的經(jīng)驗,在杭州市率先構(gòu)建公共自行車交通系統(tǒng),并將其納入城市公共交通體系之中,這標(biāo)志著我國公共自行車行業(yè)的起步,同年北京奧運會也首次引進(jìn)公共自行車系統(tǒng)。隨后, 在示范城市的影響以及相關(guān)政策的推動下,全國百余大中小城市陸續(xù)開展公共自行車試點。
中國公共自行車系統(tǒng)的發(fā)展可以分為三個階段:2007年~2010年為第一階段,由國外興起的公共單車模式開始引進(jìn)國內(nèi),由政府主導(dǎo)分城市管理,多為有樁單車。2010年~2014年為第二階段,專門經(jīng)營單車市場的企業(yè)開始出現(xiàn),但公共單車仍以有樁單車為主。2014年~2017年為第三階段,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以摩拜、ofo為首的互聯(lián)網(wǎng)共享單車應(yīng)運而生,更加便捷的無樁單車開始取代有樁單車。
研究顯示,通勤者從出發(fā)點到換乘地點的步行距離都有一個閥值,若采取“步行+公共交通方式出行,一般換乘距離最多500m;若采取步行+軌道交通出行,則不宜超過600m”[3]。公共自行車系統(tǒng)一般設(shè)置在離地鐵站、公交站等公共交通設(shè)施不遠(yuǎn)的地方,能夠無縫接駁各種公共交通工具,滿足人們多層次的交通需求,并且在一定程度上起到疏散客流的作用,有利于節(jié)省人們在道路交通上所需的時間,從而提高城市交通系統(tǒng)的運行效率。共享單車+公共交通的出行模式,正逐漸替代家用汽車+步行+公共交通的出行模式,這對我國交通新體系建設(shè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
城市居民的短距離出行方式主要包括步行、自行車、公交車、小汽車。自行車相對于步行,能夠更快地到達(dá)目的地,滿足人們對于出行時間方面的要求;相對于小汽車,自行車具有更加低廉的出行成本,并且有助于節(jié)能減排、節(jié)約道路資源、緩解交通壓力,以北京市平均出行距離13.2km為例,全程選擇共享單車出行的經(jīng)濟成本僅為機動車出行的1/4,熱量總消耗卻是機動車出行的8倍,減少了平均0.75L燃料消耗和2.1kg二氧化碳排放;而相比公交車,自行車更具靈活性,能夠無障礙、快速地抵達(dá)一些城市的角落。因此,對大多數(shù)人而言,自行車是短距離出行的首選交通工具,也是最佳交通工具。除了滿足人們?nèi)粘I畹男枨?,PBS也逐漸開始服務(wù)于大型景區(qū)和大學(xué)校園,主要是方便人們短距離旅游觀光。
“環(huán)保”“節(jié)能”“減排”成為當(dāng)今社會的熱點,“十二五”期間,我國面臨著艱巨的節(jié)能減排任務(wù),我國新出臺的“十三五”也重點指出要推進(jìn)公共交通運輸?shù)吞及l(fā)展,鼓勵自行車等綠色出行。PBS的建立是響應(yīng)國家政策號召、順應(yīng)時代的潮流,對我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
PBS的建設(shè)過程中,主要經(jīng)歷三種模式:“企業(yè)主導(dǎo)模式”“政府主導(dǎo)經(jīng)營模式”“政府主導(dǎo)+國企運營”。
企業(yè)主導(dǎo)模式由私營企業(yè)自發(fā)形成,政府不參與經(jīng)營管理,PBS的建設(shè)、運營、維護完全市場化,以盈利為主要目的。最初在2008年北京奧運會期間,北京出現(xiàn)了多家提供公共自行車服務(wù)的公司,如貝科藍(lán)圖、方舟等,但在奧運會結(jié)束后,單車租賃市場進(jìn)入凋敝狀態(tài),公司相繼倒閉、退出市場。
主要原因在于運營環(huán)節(jié)繁重、政府支持力度不夠。以當(dāng)時的方舟為例,租車無法實行聯(lián)網(wǎng)租賃,租車時,雙方要簽訂書面合同,管理員再開手工票;每開辟一處新網(wǎng)點,都要找產(chǎn)權(quán)單位一遍遍地談,并且支付高額場地費;申請廣告招商一事,直到公司破產(chǎn)也沒有通過相關(guān)部門的審核。
直到2016年,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來和共享經(jīng)濟的興起,以摩拜單車、ofo單車為主的多家共享單車私營企業(yè)才開始重新出現(xiàn)在人們的視野中,并占據(jù)主要市場。
“政府引導(dǎo)+民企運營”模式由政府出資建設(shè),由政府控股的國有企業(yè)經(jīng)營,享受政府財政補貼。政府通過招標(biāo)選擇公司,公司負(fù)責(zé)PBS日常的運營與管理。以武漢為例,鑫飛達(dá)、中正通、龍騎天際三家企業(yè)與政府合作,企業(yè)出資建設(shè)站亭配置車輛,政府免費出讓廣告資源作為投入。
“政府引導(dǎo)+民企運營”模式集合了企業(yè)主導(dǎo)模式和政府主導(dǎo)模式的優(yōu)點,兼有市場運行的靈活性和政策補助的優(yōu)惠性,避免了很多項目審批之類的交易費用。但由于企業(yè)最終是以盈利為目的,企業(yè)過度的逐利行為會使公共自行車失去作為“公共物品”的公益性。以武漢鑫飛達(dá)企業(yè)為例,每年收到的廣告費用與政府補助約1億元,然而PBS系統(tǒng)4年就癱瘓了。原因在于鑫飛達(dá)后期管理脫節(jié),沒有把心思放在PBS的建設(shè)上,轉(zhuǎn)而投向房地產(chǎn)、廣告?zhèn)髅降雀呤找嫘袠I(yè)。“政府投錢了,民生工程卻爛尾了,但運營企業(yè)賺錢了?!惫岔椖抗嫘噪y保。
“政府主導(dǎo)”模式是指政府與國企合作的模式。企業(yè)主導(dǎo),政府推動與配合;企業(yè)自負(fù)盈虧,部分政府適當(dāng)補貼并宏觀調(diào)控。以杭州為例,在市政府牽頭下,由享受財政補貼的國企——杭州公交交通集團公司,及其子公司——杭州市公交廣告公司,共同出資500萬,組建一個國有獨資、從屬于公交集團公司的全資子公司——杭州市公共自行車交通服務(wù)發(fā)展有限公司,由其負(fù)責(zé)PBS的日常經(jīng)營與管理。由于委托人和受托人都是國家,該種模式能最大程度地保證公共自行車作為“公共物品”的公益性,杭州曾一度成為中國PBS運營規(guī)模最大的城市。
表1 三種經(jīng)營模式的比較
“企業(yè)主導(dǎo)”“政府引導(dǎo)+民企運營”“政府主導(dǎo)”三種運營模式對我國公共自行車系統(tǒng)的發(fā)展都起到一定的促進(jìn)作用;從運營情況來看,“企業(yè)主導(dǎo)”“政府主導(dǎo)”兩種模式更適用于我國,有較好的發(fā)展勢態(tài);從運營模式本身來看,“政府引導(dǎo)+民企運營”是三種運營模式中最優(yōu)的一種模式,它結(jié)合了“企業(yè)主導(dǎo)”和“政府引導(dǎo)+民企運營”的優(yōu)點,并分散了相應(yīng)的風(fēng)險。矛盾的關(guān)鍵在于政府與企業(yè)的利益訴求存在差異,政府的最終目的是為了讓公眾享受到福利,而企業(yè)的最終目的是利益最大化,如何在兩者差異的基礎(chǔ)上建立“求同”,并進(jìn)行可持續(xù)性規(guī)劃,使這條市場化道路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn),是值得我們深思的問題,也是我國PBS未來發(fā)展必然要面臨的問題。
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