加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展

張亞飛

摘 要：對于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說，機(jī)械化已經(jīng)成為了重要的發(fā)展方向和發(fā)展重點(diǎn)。提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平，這是滿足當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化方面需求的必要保障。針對于實(shí)際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體情況，我們應(yīng)該積極有效地落實(shí)好農(nóng)機(jī)推廣工作，全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械水平。本文就對于新時期農(nóng)機(jī)推廣工作開展的相關(guān)問題進(jìn)行了分析和探討，以期更好地服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械化；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；農(nóng)機(jī)推廣

一、引言

農(nóng)機(jī)設(shè)備已經(jīng)成為了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式下的重要角色和不可或缺的一部分內(nèi)容，做好相關(guān)農(nóng)機(jī)推廣工作，可以更好地滿足新時期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體需求，保障生產(chǎn)水平。面對新的發(fā)展形式，我們應(yīng)該意識到當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問題和不足，并提出科學(xué)有效地思路策略，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作的開展提供可靠保障。

二、農(nóng)機(jī)推廣工作中的問題

1.外部環(huán)境問題。對于農(nóng)機(jī)推廣工作的開展來說，現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)推廣工作所受到的關(guān)注和支持相對有限。地方政府對于農(nóng)機(jī)推廣工作開展的資金方面的支持力度相對有限，很多農(nóng)機(jī)推廣工作的開展都存在著經(jīng)費(fèi)不足的問題。在實(shí)際工作開展中，由于相關(guān)支持的力度有限，進(jìn)而影響了具體工作的落實(shí)成效。

2.推廣機(jī)制方面的問題。從現(xiàn)階段新時期農(nóng)機(jī)推廣需求的角度來說，以往的推廣機(jī)制上還存在一定的漏洞和問題，難以對于現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)推廣工作進(jìn)行很好地適應(yīng)。傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作開展的過程中，大多數(shù)推廣行為本身主要依靠示范和實(shí)驗進(jìn)行推廣，實(shí)際技術(shù)推廣的普及效果相對有限。就是推廣形式更加注重推廣過程，而沒有考慮到推廣之后技術(shù)實(shí)際應(yīng)用方面的諸多需求，也沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展和具體覆蓋效果方面的要求進(jìn)行滿足?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平不斷提升，農(nóng)機(jī)數(shù)量快速增加，相關(guān)推廣工作也必須要結(jié)合當(dāng)前新時期的推廣需求，更好地從機(jī)制上進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，這樣才能讓農(nóng)機(jī)推廣工作的開展更好地適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展腳步。

3.人員素質(zhì)方面的問題。從人員整體素質(zhì)層面的角度來說，現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)推廣隊伍的專業(yè)素質(zhì)水平還有待進(jìn)一步的提升和發(fā)展。農(nóng)機(jī)推廣工作開展的過程中，其對于相關(guān)推廣人員自身的技術(shù)能力和專業(yè)素質(zhì)要求很高，他們不僅要掌握充足的農(nóng)業(yè)理論知識，同時也要具備豐富的機(jī)械生產(chǎn)和使用經(jīng)驗，這樣才能可以更好的對于當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣的需求進(jìn)行滿足。針對于這方面的人才素質(zhì)需求，我們在實(shí)際工作開展中應(yīng)該予以足夠的關(guān)注和重視，并積極展開相關(guān)工作，改善當(dāng)前人員素質(zhì)水平不足的問題。

4.資金投入方面的問題。部分地區(qū)田塊相對分散，土地還沒有大規(guī)模流轉(zhuǎn)，大部分散戶會考慮到成本問題，就省去了對農(nóng)機(jī)機(jī)械的投資和使用，在具體農(nóng)機(jī)推廣的過程中，整體工作缺乏有效地支持和認(rèn)同。

三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣工作效果的思路

1.給予足夠的重視和支持。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否能夠得到健康、持續(xù)的實(shí)現(xiàn)，這直接關(guān)乎到我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對于現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀和農(nóng)機(jī)推廣工作中的問題，地方政府應(yīng)該給予當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)推廣工作以高度的重視和全面的支持。在通過對具體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)的需求進(jìn)行充分調(diào)研的前提下，給予充分的資金和政策方面的支持，對于農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作給予更好地支持，保障經(jīng)費(fèi)的充分投入，讓農(nóng)機(jī)推廣工作的開展具備一個更好地基礎(chǔ)保障。

2.對于相關(guān)推廣機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。對于基層農(nóng)機(jī)推廣工作的開展來說，我們應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前新的發(fā)展形式對于自身工作進(jìn)行更好地改進(jìn)和優(yōu)化。逐步構(gòu)建農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品研發(fā)和推廣機(jī)制，其中科、工、戶應(yīng)涵蓋其中，農(nóng)機(jī)推廣部門應(yīng)和農(nóng)機(jī)用戶、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、科研院校進(jìn)行密切的聯(lián)系，將各自的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，使得農(nóng)機(jī)推廣工作得到加強(qiáng)。在推廣中，也要引入多元化和創(chuàng)新化的推廣思路，讓農(nóng)機(jī)推廣工作具備更強(qiáng)的覆蓋能力，可以對于各類先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行更好地引進(jìn)，保障推廣工作的開展成效。另外，在推廣機(jī)制優(yōu)化的過程中，我們也要深刻地考慮到加強(qiáng)信息交流和共享效率的問和需求，對于當(dāng)前推廣渠道進(jìn)行進(jìn)一步的梳理和優(yōu)化。

3.促進(jìn)人員素質(zhì)的提升。農(nóng)機(jī)推廣工作開展的過程中，其對于相關(guān)推廣人員自身的技術(shù)能力和專業(yè)素質(zhì)要求很高，他們不僅要掌握充足的農(nóng)業(yè)理論知識，同時也要具備豐富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，可以更好的對于當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣的需求進(jìn)行滿足。針對于目前推廣服務(wù)隊伍整體年齡偏大，學(xué)歷素質(zhì)有待提升的問題，我們應(yīng)該予以足夠的重視，并且在后續(xù)的人員管理工作中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。通過對于人員隊伍的實(shí)際情況進(jìn)行合理的分析，我們需要對當(dāng)前的隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，提升隊伍的技術(shù)性和專業(yè)能力。在內(nèi)部培訓(xùn)的過程中，也應(yīng)該積極推進(jìn)思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作的開展，讓他們形成良好的工作意識和責(zé)任感，讓他們以高水平的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，扎根到基層農(nóng)機(jī)推廣工作當(dāng)中。人才管理工作的開展，是提升當(dāng)前基層農(nóng)機(jī)推廣隊伍整體戰(zhàn)斗能力的一個重要的工作舉措，我們應(yīng)該給予足夠的關(guān)注和重視，將其作為日常工作的一個重點(diǎn)目標(biāo)。

4.土地分散問題的解決。為了為農(nóng)機(jī)推廣工作開辟新路徑，我們也要解決土地規(guī)模經(jīng)營的問題，鏟除田塊間縱橫交錯的千溝萬壑。在實(shí)際工作中，應(yīng)該從“股田制”改革角度進(jìn)行入手，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化、機(jī)械化。“股田制”即在不改變耕地集體所有權(quán)、農(nóng)戶家庭承包權(quán)、耕地利用性質(zhì)的前提下，把農(nóng)戶承包的耕地轉(zhuǎn)化為股權(quán)，入股到農(nóng)業(yè)股份制農(nóng)民專業(yè)合作社，由農(nóng)業(yè)股份合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)經(jīng)營，農(nóng)戶依股權(quán)獲得收益的一種耕地經(jīng)營模式。簡單地說，就是農(nóng)民除了拿到土地流轉(zhuǎn)的收益外，還在年底獲得以土地入股的分紅。

四、結(jié)語

總的來說，我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)機(jī)推廣工作的開展水平直接影響了我國農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展，對于農(nóng)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣工作的開展需求和特點(diǎn)，我們應(yīng)該分析其工作中的不足和問題，提出科學(xué)有效地改進(jìn)措施，更好地服務(wù)于當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣工作，對于三農(nóng)問題進(jìn)行全面解決，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平。

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