申月芹, 王如珠
(江蘇省泰州市人民醫(yī)院, 1. 急診科; 2. 心內(nèi)科, 江蘇 泰州, 225300)
胸痛急診整合式護(hù)理與心梗綠色通道護(hù)理的比較研究
申月芹1, 王如珠2
(江蘇省泰州市人民醫(yī)院, 1. 急診科; 2. 心內(nèi)科, 江蘇 泰州, 225300)
急性心肌梗死; 整合式護(hù)理; 綠色通道; 急診護(hù)理
急診護(hù)理對胸痛患者的處置流程決定了患者進(jìn)入醫(yī)院至血管開通的時(shí)間,直接影響著患者的近期和遠(yuǎn)期預(yù)后[1]。傳統(tǒng)的心梗綠色通道模式存在對患者分診不到位、護(hù)理流程不清以及心電圖檢查、采血、會(huì)診和轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)等諸多不足,導(dǎo)致心?;颊邚娜朐褐燎蚰覕U(kuò)張(D2B)的時(shí)間很難達(dá)標(biāo)[2-3]。本研究將胸痛急診整合式護(hù)理與心梗綠色通道護(hù)理在急性心肌梗死患者救治中的表現(xiàn)比較如下。
選取本院2013 年6月—2016年12月收治的627例診斷為急性ST段抬高型心肌梗死(STEMI)患者作為研究對象,診斷均符合中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病學(xué)分會(huì)及中華心血管病雜志編輯委員會(huì)2010年制定的急性ST 段抬高型心肌梗死診斷和治療指南[4], 其中男396例、女231例; 年齡27~85歲,平均(60.5±12.3)歲; 吸煙者302例,合并危險(xiǎn)因素為高血壓420例,糖尿病96例,高脂血癥287例; 心電圖提示梗死部位分布為左主干病變21例(“2+X”即除去AVL、V1抬高外其余導(dǎo)聯(lián)廣泛的ST段壓低),前壁梗死330例,廣泛前壁梗死57例,下壁梗死219例。將2013年6月—2014年12月收治的269例患者納入綠色通道護(hù)理組,2014年10月—2016年12月收治的358例患者納入胸痛急診整合式護(hù)理組。2組患者年齡、性別、危險(xiǎn)因素、梗死部位比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
在建立胸痛急診整合式護(hù)理流程前,由心梗綠色通道的護(hù)理人員接受門診急診患者并進(jìn)行電話聯(lián)系,安排胸痛患者就治,未能實(shí)現(xiàn)120 調(diào)度中心、急診、心內(nèi)科以及導(dǎo)管室的無縫整合; 建立胸痛整合式護(hù)理流程后,上述單元扁鵲飛救系統(tǒng)建立直接聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)動(dòng),急救中心接到急救電話或是網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院上傳胸痛患者的信息后,隨車急救醫(yī)護(hù)人員迅速與本院急診科、心內(nèi)科聯(lián)系,明確患者及家屬有急診直接經(jīng)皮冠脈介入術(shù)(PCI)意愿的,可直接聯(lián)系導(dǎo)管室,在接觸患者后立即行心電圖檢查并通過扁鵲飛救系統(tǒng)上傳,做到“患者未到,信息先行”,急診科以及導(dǎo)管室醫(yī)護(hù)人員做好準(zhǔn)備,使得急診的醫(yī)療護(hù)理工作更加有針對性。
1.3.1 胸痛分診: 在急診護(hù)理過程中,首先實(shí)施胸痛分診,設(shè)立專門的胸痛分診崗位,由在急診科工作5年以上的高年資護(hù)士擔(dān)任,經(jīng)胸痛中心培訓(xùn)后上崗。在患者到達(dá)急診科后迅速接診(簡易分診、無掛號(hào)、繳費(fèi)),引導(dǎo)進(jìn)入急救室,有利于胸痛患者第一時(shí)間得到明確分診,同時(shí)完成患者基本信息傳輸。
1.3.2 第一責(zé)任護(hù)士: 在胸痛患者進(jìn)入急診胸痛患者專屬區(qū)域后,由第一責(zé)任護(hù)士為患者建立靜脈通道,抽取靜脈血,上機(jī)進(jìn)行肌鈣蛋白定量檢測,在此同時(shí)給患者描記入院第1份心電圖并鑒別常見心肌梗死心電圖,全過程不超過10 min。另1名護(hù)士負(fù)責(zé)吸氧,保持呼吸道暢通,佩戴腕表(實(shí)施節(jié)點(diǎn)監(jiān)控),中心監(jiān)控,監(jiān)測血壓、心率、心律、血氧飽和度及心電波形,密切關(guān)注患者意識(shí)狀態(tài)、瞳孔、呼吸頻率、節(jié)律及伴隨癥狀,床邊備除顫儀隨時(shí)準(zhǔn)備搶救。迅速通知心內(nèi)科醫(yī)師前來會(huì)診,心內(nèi)科醫(yī)師接到會(huì)診請求后在10 min 內(nèi)到達(dá)急診科,待會(huì)診決定實(shí)施急診PCI治療后立即通知心導(dǎo)管室做好急診PCI 術(shù)治療準(zhǔn)備。繞行急診的患者,直接至導(dǎo)管室實(shí)施上述流程。原心梗綠色通道未能實(shí)現(xiàn)立即檢查心電圖、肌鈣蛋白,并且不可能實(shí)現(xiàn)繞行急診。
1.3.3 護(hù)理急診處理: 迅速給予患者鼻導(dǎo)管或面罩吸氧; 建立靜脈通道(優(yōu)先選擇左上肢,靜脈留置針); 給予心電監(jiān)護(hù),監(jiān)測心率、心律、血壓、血氧飽和度等變化。明確診斷后,立即遵醫(yī)囑予氯吡格雷300 mg或替格瑞洛180 mg、阿司匹林300 mg頓服,其他相應(yīng)藥物按病情遵醫(yī)囑使用。
1.3.4 心理干預(yù): 在醫(yī)生與患者家屬術(shù)前談話的同時(shí),急診護(hù)理人員可向患者講解急診手術(shù)的必要性、安全性等,撫慰患者,緩解其緊張情緒,這對于患者盡早接受急診PCI治療亦有重要作用。
1.3.5 轉(zhuǎn)運(yùn): 從急診科往CCU、心內(nèi)導(dǎo)管室轉(zhuǎn)運(yùn)的過程關(guān)乎患者安全,還影響入門就診至球囊擴(kuò)張(D2B)時(shí)間,因此實(shí)時(shí)心電監(jiān)護(hù),密切觀察患者心電波形、生命體征尤為重要,且氧氣袋、除顫儀、簡易呼吸氣囊等急救設(shè)備不可缺少,整合式護(hù)理流程采取一醫(yī)、一護(hù)、一工勤共同護(hù)送,可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)平穩(wěn)、及時(shí)、安全。
對2組患者護(hù)理效果的評(píng)價(jià)以入院后急診分診時(shí)間(急診第1份心電圖)、檢驗(yàn)檢查時(shí)間(第1次肌鈣蛋白結(jié)果)、入門就診至球囊擴(kuò)張(D2B)時(shí)間、首次醫(yī)療接觸至球囊擴(kuò)張(FMC2B)時(shí)間等各節(jié)點(diǎn)時(shí)間和D2B延遲率等為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
本研究627例患者均安全轉(zhuǎn)運(yùn)至心內(nèi)導(dǎo)管室或CCU, 并接受急診PCI術(shù)治療。胸痛急診整合式護(hù)理組患者在各節(jié)點(diǎn)的等待時(shí)間均少于原綠色通道組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01), 見表1。胸痛急診整合式護(hù)理組患者的D2B延遲(大于90 min)率為11.2%(40/358), 低于原綠色通道組的37.9%(102/269), 差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。
表1 2組患者各節(jié)點(diǎn)等待時(shí)間比較 min
與原綠色通道組比較, *P<0.01。
心肌梗死為急診常見急危重癥,治療關(guān)鍵在于挽救瀕死心肌,防止急性期并發(fā)癥,接診患者所在醫(yī)院的急診水平以及能否在短時(shí)間內(nèi)迅速開通血管,直接影響患者預(yù)后。目前國內(nèi)外各種指南與共識(shí)均趨向于要求患者在90 min內(nèi)接受PCI治療并在條件可能的情況下盡可能縮短FMC(首次醫(yī)療接觸)至血管開通的時(shí)間[4]。綠色通道的開展,一定程度上改善了救治效果,但尚未能從根本上改變,原因在于單純的綠色通道缺乏規(guī)范化臨床護(hù)理路徑,未能有效整合相關(guān)科室和診療環(huán)節(jié),在護(hù)理工作中沒有一套符合護(hù)士工作程序的搶救步驟。盡管有研究[5]發(fā)現(xiàn)品管圈等持續(xù)改進(jìn)方式優(yōu)化了救治流程,但縮短了的門囊時(shí)間仍在90 min以上。
研究[6]表明,要將救治時(shí)間控制在指南要求范圍內(nèi),只有深層次整合,改善救治流程才有可能。依托胸痛中心,利用互聯(lián)網(wǎng)+開展胸痛患者的整合救治,可為構(gòu)建高效救治體系發(fā)揮重要作用,因此,開展急診整合式護(hù)理可大大改善相應(yīng)時(shí)間[7]。本院在2014年籌建胸痛中心后即著手優(yōu)化護(hù)理流程,建立“即刻上傳、迅速分診、同步檢查、一鍵啟動(dòng)”等合理流程,從現(xiàn)有獲得數(shù)據(jù)顯示,整合式護(hù)理流程有效改善了FMC2B、D2B時(shí)間。綜上所述,即便是在人口不多的地級(jí)市,成立胸痛中心并優(yōu)化護(hù)理流程,也能顯著縮短患者急診響應(yīng)時(shí)間,有利于提高搶救成功率,值得臨床推廣應(yīng)用。
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1672-2353(2017)24-193-02
10.7619/jcmp.201724084
2017-06-11