淺談人力資源工作中的社會保險管理

張明

中圖分類號：F840.61 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-237-01

摘要 本文介紹了在人力資源管理中社會保險存在的意義，并就社會保險在人力資源管理中發(fā)揮的作用提出了針對性建議。

關鍵詞 人力資源 社會保險 管理

一、社會保險管理的重要性

在實際工作中，人力資源管理者要為企業(yè)員工辦理社會保險，并且對企業(yè)人力資源成本進行核算。另一方面，社會保險對人力資源管理有著工資和獎金等其他報酬形式不可替代作用，社會保險使企業(yè)員工的基本生活得到保障，對維護社會和諧安穩(wěn)、企業(yè)員工的歸屬感起著重要作用。健全的社保制度，既有利于企業(yè)招人、用人，又能使員工對企業(yè)更信任從而更加努力工作。

（一）依法辦理社會保險

社會保險是企業(yè)員工福利待遇的重要組成部分，積極有效的人力資源管理體系就是應該將員工的切身利益擺在首位，做到“以人為本”。人力資源管理中激勵員工主動工作和提升工作責任感的重要手段之一就是將企業(yè)員工福利和員工工作情況做到緊密結合。加強社會保險管理制度能夠促進員工工作熱情、消除員工不滿情緒、解除員工后顧之憂，從而讓其更專注于本職工作，在實現(xiàn)自我價值的同時，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。員工是企業(yè)利益的創(chuàng)造者，作為上市公司，更應該為員工思考，及時參加社會保險，讓員工依法享受到的社會保險福利最大化。

（二）社會保險辦理應兼顧企業(yè)和個人利益

社會保險是體現(xiàn)企業(yè)總體利益和職工個人利益的合力，企業(yè)效益不好，員工的福利必然也不會得到更好的保障。所以，良好的社會保險管理制度一方面為員工的切身利益提供了保障，給企業(yè)員工帶來了心理上的安全感，另一方面又將企業(yè)利益獲取轉(zhuǎn)化為職工心理安全感的來源，從而提升員工對企業(yè)的忠誠度，降低員工消極怠工的幾率。所以，企業(yè)人力資源管理應該在企業(yè)發(fā)展條件允許的范圍內(nèi)根據(jù)企業(yè)員工的具體需求進行員工社會保險繳納基數(shù)的調(diào)整，從而激發(fā)員工的工作積極性，加強企業(yè)的凝聚力。公司運營管理以來，社保個人繳費基數(shù)逐年遞增，提升了員工對企業(yè)的認同感和使命感，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，達到了雙贏的效果。

（三）積極發(fā)揮社會保險職能作用

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的第一推動力，但是人力的特點就是流動性強、管理和約束難度大。社會保險是一項延續(xù)企業(yè)員工終身利益的大型保險工程。企業(yè)員工從社會保險中獲取的最終受益一方面要依靠員工在為企業(yè)工作期間的持續(xù)服務來提供保障，例如由企業(yè)承擔的生育保險費用在累積繳費滿12個月以上才能享受生育保險福利，而且住院費用的報銷、生育津貼的申領等保險福利都與繳費基數(shù)成正比。另一方面也要以企業(yè)為員工繳納的社會保險基數(shù)為依據(jù)，一般來說，員工如果頻繁更換工作或者長時間處于待業(yè)狀態(tài)以及所工作的企業(yè)社會保險繳納基數(shù)較低，都會給員工的社會保險收益造成嚴重損失，這也對員工將來退休之后的養(yǎng)老金領取影響巨大，甚至遭受難以彌補的經(jīng)濟損失。而對于新入職員工更要積極溝通，及時辦接社會保險，能夠在很大程度上降低員工的流動性，增強員工隊伍的穩(wěn)定性。再者，社會保險從生老病死各個方面對企業(yè)員工提供了強有力的經(jīng)濟保障，因此也為企業(yè)在其員工遇到相應情況的時候在很大程度上減輕了企業(yè)的直接經(jīng)濟負擔，例如員工在工作中受工傷能夠享受國家提供的工傷保險及醫(yī)療賠付，大大減輕了企業(yè)的直接費用支付，自公司成立以來，數(shù)名員工因公負傷，費用高達幾十萬元，工傷認定后，為公司人力資源管理成本節(jié)省了一大筆開支。

二、加強社會保險在人力資源管理中作用發(fā)揮的思考

想要讓社會保險在人力資源管理中的作用得到切實發(fā)揮，首先就必須建立起一支專業(yè)化、科學化、規(guī)范化的專業(yè)管理人才隊伍。在人才建設方面，必須強調(diào)人力資源管理知識與社會保險專業(yè)知識的有機結合，必須重視管理人員的工作能力與實踐經(jīng)驗的有機結合，只有管理人員到位了，工作開展才能到位。其次是在企業(yè)內(nèi)部加大社會保險意義及作用的宣傳教育工作，要樹立起企業(yè)內(nèi)部從領導到員工的所有人的社會保險正確意識，這樣才能讓社會保險制度管理在企業(yè)內(nèi)部得到積極響應與配合。最后是要切實加強企業(yè)內(nèi)部社會保險發(fā)展規(guī)劃的制定，在發(fā)展規(guī)劃制定上面，一方面要考慮到企業(yè)發(fā)展的實際情況，另一方面要重視企業(yè)員工的實際需求，力求制定出行之有效、科學合理的社會保險管理方案，這樣才能讓社會保險管理為企業(yè)人力資源管理提供有力保障和積極促進。

三、結語

總而言之，國家的社會保險作為企業(yè)人力資源管理中企業(yè)和員工最基本、最重要的后勤保障，在“十三五”規(guī)劃中開創(chuàng)了“新起點、新征程”。而作為人力資源工作中社會保險管理者，不僅要學好、熟知并精通相關的政策法規(guī)、專業(yè)知識、工作流程；同時要積極、熱情、主動、準確的向員工宣傳國家的社保政策；更要做到：學以致用、學用結合、學用互補，不斷提升自身的專業(yè)水平，為企業(yè)及員工排憂解難。endprint