單榮軍
摘要:房屋建筑工程在建設(shè)的過程中,工程質(zhì)量控制效果的好壞直接關(guān)系到整體項(xiàng)目功能的實(shí)施效果,而房屋工程項(xiàng)目又是一項(xiàng)大型的工程,在建設(shè)時(shí)經(jīng)常會受到各種環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致工程質(zhì)量下降,為了全面的將工程建設(shè)的質(zhì)量提高,文章結(jié)合實(shí)際,總結(jié)了控制工程質(zhì)量的相關(guān)措施,目的在于提高房建工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)建筑事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;房屋質(zhì)量;控制措施
1建筑房屋建設(shè)工程質(zhì)量控制的重要性
建筑工程項(xiàng)目存在很多個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)對于工程質(zhì)量存在直接的影響,比如施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員以及施工工藝等方面,同時(shí)還應(yīng)該考慮到施工地區(qū)的環(huán)境、氣候條件等方面的因素。而很多關(guān)鍵的工序經(jīng)過了建設(shè)完成之后,再發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題也不能進(jìn)行拆卸修改,會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至整個(gè)建筑都無法保證安全性。因此,建筑房屋工程建設(shè)施工中應(yīng)該全面的進(jìn)行質(zhì)量管理,切實(shí)提升質(zhì)量水平。
2建筑房屋建筑工程質(zhì)量控制影響因素
在房屋建筑工程施工過程中,影響工程質(zhì)量的要素包含了人為因素與材料因素以及機(jī)械設(shè)備與施工方法因素等,以下對這些影響因素進(jìn)行詳細(xì)分析。
2.1人為因素
任何工作都是由人來完成的,所以人為因素對于工程質(zhì)量的影響最大。這與工作人員的責(zé)任意識和工作能力產(chǎn)生直接的影響,同時(shí)也與技術(shù)人員的技術(shù)水平存在直接的關(guān)聯(lián)。在工程建設(shè)階段,施工人員開展各個(gè)環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,從而可以保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到要求。
2.2材料因素
建筑工程施工材料的質(zhì)量水平對于工程質(zhì)量存在直接的影響。材料是工程項(xiàng)目的基礎(chǔ),同時(shí)也是整個(gè)工程的核心,是質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。如果建筑房屋工程的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),對于建筑質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此,只有全面的提升建筑材料的質(zhì)量才能使得工程質(zhì)量滿足要求。
2.3施工設(shè)備
施工設(shè)備也是工程中必不可少的,其中包含了起重、加工、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備,還包含了檢測設(shè)備以及材料運(yùn)輸設(shè)備等。在施工階段,要根據(jù)施工工藝和設(shè)計(jì)方案選擇合適的施工設(shè)備,并且要組織專人進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)管理。工作人員在進(jìn)行設(shè)備操作中要確保安全性,所有設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)具備較強(qiáng)的責(zé)任心。
2.4環(huán)境因素
建筑房屋工程的質(zhì)量控制要考慮到環(huán)境影響因素,其包含了勞動環(huán)境、技術(shù)環(huán)境與管理環(huán)境。只有保證勞動環(huán)境更加的和諧與穩(wěn)定,才能更好的提升員工工作的積極性,提升技術(shù)水平,并且要應(yīng)用科學(xué)的管理方法才能保證工程保質(zhì)保量的完成。
2.5施工工藝
施工工藝對于工程質(zhì)量的影響也是最為直接的,其是否合理可以直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本。施工工藝關(guān)系到整個(gè)施工過程,工作人員需要根據(jù)工程的情況來合理安排施工任務(wù),全面的控制各個(gè)施工細(xì)節(jié),采取科學(xué)有效的控制措施,提升工程的質(zhì)量。
3加強(qiáng)建筑房屋建筑工程質(zhì)量控制的對策
針對房屋工程施工過程中存在的質(zhì)量現(xiàn)狀,需要采取科學(xué)的手段將存在質(zhì)量問題攻克,以下結(jié)合現(xiàn)狀給出了科學(xué)的質(zhì)量控制措施,具體內(nèi)容如下敘述。
3.1完善質(zhì)量保證體系
科學(xué)的管理方法要根據(jù)實(shí)際情況來建立管理機(jī)構(gòu)與質(zhì)量控制系統(tǒng),同時(shí)還應(yīng)該明確質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),并且將所有的控制措施積極落實(shí)到位,以達(dá)到工程質(zhì)量的根本要求,實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。在目標(biāo)進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中,保證所有的部門和人員都應(yīng)該進(jìn)行配合與協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé),最終可以達(dá)到管理目標(biāo)的要求。
3.2加強(qiáng)施工力法的控制
施工力法控制需要在整個(gè)施工過程中全面進(jìn)行,具體主要就是使用的技術(shù)方案、工藝規(guī)程、實(shí)施措施、檢測手段等等方面??刂萍夹g(shù)文件是工程開始的基礎(chǔ)條件,只有確保其科學(xué)合理和及時(shí),工作人員準(zhǔn)確的檢查工程技術(shù)文件資料,并且以此為依據(jù)來設(shè)置信息管理系統(tǒng),動態(tài)管理文件資料,保證所有的數(shù)據(jù)都具備可追溯性。施工圖紙是整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵性文件,必須要保證其正確性,防止因?yàn)樵O(shè)計(jì)文件出現(xiàn)差錯(cuò)而導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。
3.3做好施工階段的質(zhì)量控制
(1)施工前的質(zhì)量控制
施工前的質(zhì)量控制是工程管理人員首先應(yīng)該做到的,這就需要在工程開始前來進(jìn)行。工程管理人員應(yīng)該詳細(xì)的檢查技術(shù)資料、設(shè)備等方面。如果發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料存在缺陷和不足,要立即找到責(zé)任人來進(jìn)行資料的完善;如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,要組織人員進(jìn)行修改和處理,保證設(shè)備的合格性,同時(shí)也應(yīng)該保證設(shè)備的技術(shù)性能報(bào)告非常完整。在進(jìn)行施工測量前,要保證所有人員具備足夠的資質(zhì)和技術(shù)水平,要做好具備上崗操作證,具備實(shí)踐操作能力。
(2)施工過程的質(zhì)量控制
首先,工程建設(shè)管理單位應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況,對于施工材料開展一系列的質(zhì)量檢測,特別是對于新投入使用的建設(shè)施工材料,要從根本上來進(jìn)行工程質(zhì)量的控制;其次,工程建設(shè)人員應(yīng)該保證項(xiàng)目承包人員所使用的計(jì)量設(shè)備性能達(dá)標(biāo),并且由專人開展定期的維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備可以正常發(fā)揮性能。施工中,一旦發(fā)現(xiàn)圖紙存在錯(cuò)誤而不得不進(jìn)行修改,一方面要考慮到工程的具體狀況,同時(shí)組織工程師對于施工資料進(jìn)行詳細(xì)的審查;另外一個(gè)方面,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及設(shè)計(jì)單位在詳細(xì)審查同意之后才能進(jìn)行修改。修改之后的施工圖紙要與施工單位進(jìn)行會同分析,各方簽字確認(rèn)之后才能投入到施工建設(shè)中。
(3)竣工階段的質(zhì)量控制
對于已經(jīng)建設(shè)完成的施工項(xiàng)目也不能忽視質(zhì)量控制,工程建設(shè)人員以及相應(yīng)的管理部門要組織人員對項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收,在各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了要求之后才能確認(rèn)簽字。建筑房屋工程項(xiàng)目的驗(yàn)收過程中,只要是發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,首先需要深入分析問題原因,同時(shí)根據(jù)工程的實(shí)際情況總結(jié)出切實(shí)可行的應(yīng)對措施,同時(shí)還應(yīng)該追究具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任,對于存在嚴(yán)重?fù)p失的質(zhì)量事故,要由主要負(fù)責(zé)人負(fù)法律責(zé)任。在工程質(zhì)量問題全面整改達(dá)到了要求后,才能簽字確認(rèn)。
4總結(jié)
建筑房屋建設(shè)工程環(huán)節(jié)中,工程質(zhì)量是全過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要在有明確的指導(dǎo)和質(zhì)量控制措施的基礎(chǔ)上實(shí)施,做到任何工作都要有目的性,開展各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量控制措施,同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)部門與人員之間的溝通和協(xié)調(diào),共同完成質(zhì)量控制目標(biāo)。質(zhì)量管理工作涉及到工程的方方面面,要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)控制措施,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升。
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