尹炳新：把足跡在中國“印”得更深

肖遙

尹炳新 1962年出生，曾在天津市科委負責(zé)外事工作，后赴日進修。1992年加入兄弟集團，直接參與其在華發(fā)展的一系列重大舉措?，F(xiàn)任兄弟（中國）商業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。

把iPhone手機背面放到激光頭下，在電腦上設(shè)定好內(nèi)容、字體、字號，點擊開始，只見一束激光飛快游走，6秒后，記者的名字就出現(xiàn)在了手機殼上——不是印上去而是刻上去的。

“這種激光噴碼機的刻印深度只有幾微米，不會損壞手機外殼?！必撠?zé)操作設(shè)備的日本技術(shù)人員用中文對記者說。站在一旁的兄弟（中國）商業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理尹炳新拿出自己的手機，把背面展示給記者看，楷體的“尹炳新”三個字也是用這臺機器刻上去的。

這是在首屆中國國際進口博覽會現(xiàn)場，日本兄弟工業(yè)株式會社（以下簡稱兄弟集團）展示了多款產(chǎn)品，其中包括這臺最新研發(fā)的激光噴碼機，進博會是它在中國的“首秀”。

今年是兄弟集團成立110周年。在全球辦公用品行業(yè)，這是一家名副其實的“老字號”，其創(chuàng)始人安井兼吉從修理縫紉機起家，業(yè)務(wù)逐漸拓展到打印設(shè)備。1971年，兄弟集團開始銷售世界最早的針式打印機;1987年開始銷售傳真機和激光打印機;1995年研發(fā)出兄弟歷史上第一臺激光多功能一體機，集打印、傳真、復(fù)印、掃描于一體，一經(jīng)推出就在全球獲得了極大成功。

到今年，尹炳新在兄弟集團的任職時間已有26年了。上世紀(jì)80年代，他進入天津市科委從事外事工作，8年后放棄鐵飯碗，到日本進修，1992年加盟兄弟集團。當(dāng)時，兄弟集團剛剛進入中國市場，在北京、上海等地設(shè)廠、成立辦事處，之后不斷發(fā)展壯大，尹炳新直接參與其中，見證了企業(yè)在華發(fā)展的整個歷程。

“預(yù)見時代變化、為用戶開發(fā)合適的產(chǎn)品一直是兄弟集團的精神。”尹炳新說。2005年，兄弟（中國）正式在上海成立，直到今天在全國已經(jīng)開設(shè)有6家分公司，從北京到成都，從廣州到沈陽，構(gòu)筑起覆蓋了東西南北中各大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)。

作為兄弟（中國）的掌門人，尹炳新希望憑借公司深厚的技術(shù)底蘊和生產(chǎn)研發(fā)能力面對市場競爭。2016年，針對中國市場的新變化，兄弟集團制定了新三年中期戰(zhàn)略，提出“面向變革的挑戰(zhàn)”口號，重點圍繞“事業(yè)變革、業(yè)務(wù)變革、人才變革”開展。2017年，在中國黑白激光打印市場中，兄弟品牌的市場份額達到14%，位列第二。

現(xiàn)在，兄弟集團內(nèi)部共有五大區(qū)域公司：美洲、歐洲、日本、亞太和中國。“中國公司是最年輕的，卻被單列出來，這顯示了集團對于中國市場的期待。”尹炳新說。

除了打印機外，兄弟品牌的掃描儀、標(biāo)簽機、縫紉機等也在中國企事業(yè)單位里經(jīng)常見到。在此次進博會現(xiàn)場，令參觀者駐足的還有一款商用繡花機，體積雖不大，速度卻很快。工作人員將一頂棒球帽固定在針頭下方，設(shè)定好圖案、顏色，點擊開始，短短幾分鐘后就在帽子上繡好了一幅3D立體圖案。

尹炳新說，這種產(chǎn)品介于企業(yè)生產(chǎn)和家庭使用之間，可以滿足人們個性化需要，比如藝術(shù)工作室的設(shè)計師可以用它制作圖案，或者顧客在服裝店買了一件T恤，想繡上自己想要的圖案，通過這種設(shè)備就可以快速設(shè)計、制作。

在今天這個快節(jié)奏的時代里，兄弟集團推出了很多面向中小企業(yè)、居家辦公群體的產(chǎn)品。目前中國每年都涌現(xiàn)出大量中小企業(yè)、初創(chuàng)公司，而且保持著很高的成長速度，兄弟（中國）準(zhǔn)確把握了這些企業(yè)的需求，致力于為其提供高效、穩(wěn)定、后期使用成本低的產(chǎn)品。

近年來，隨著中國勞動力成本的上漲，一些外資企業(yè)嘗試將工廠轉(zhuǎn)移到東南亞等人力成本相對較低的地區(qū)。兄弟集團也在菲律賓、越南等地新建了工廠，與原有的深圳、珠海等工廠共同負責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的制造。

“為了應(yīng)對成本壓力，我們將部分人力成本較高、利潤相對較低的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到了菲律賓、越南，但高端產(chǎn)品仍然在深圳這邊生產(chǎn)。”尹炳新說，“中國這個市場是不能放棄的。從全球來看，中國市場依然保持著健康快速發(fā)展的態(tài)勢。過去是高速發(fā)展，現(xiàn)在是高質(zhì)量發(fā)展。其實兄弟（中國）的發(fā)展道路也是如此，當(dāng)規(guī)模達到一定程度的時候，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是非常必要的。在大部隊前進的過程中，調(diào)整步伐是為了走得更快、跑得更快?！?/p>

走過110年歷史的兄弟集團，同樣面對著時代賦予的機遇和挑戰(zhàn)。全球化曾經(jīng)為公司發(fā)展提供了東風(fēng)，未來依然是大勢所趨。尹炳新記得兄弟（中國）初創(chuàng)時，公司的中、高層管理者幾乎清一色是由總部派駐過來的，但隨著時間的推移，兄弟（中國）的本土化程度不斷提高，“因為是在中國銷售產(chǎn)品，很多方面終究有一些文化差異或者說銷售模式的差異”?，F(xiàn)在，兄弟（中國）的很多管理職位都由中國人擔(dān)任。

不久前，日本首相安倍晉三訪華，無論政界還是企業(yè)界都對日中友好、合作共贏寄予了美好的期待。尹炳新希望兄弟集團發(fā)展的腳步能夠更快一些，正如企業(yè)的產(chǎn)品一樣，把兄弟集團在中國的“足跡”印得更深刻、更長久。