淺談營(yíng)林生產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策

許星

摘要：加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理，可以有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境。針對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行分析，并提出了解決的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：營(yíng)林生產(chǎn)；管理；問題；對(duì)策

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)森林?jǐn)?shù)量的不斷銳減，給我們生活的環(huán)境帶來(lái)不良影響，而我國(guó)是當(dāng)前樹木增長(zhǎng)率最快的國(guó)家，這也說明了當(dāng)前我國(guó)在林業(yè)建設(shè)方面取得了很好的成效。不過當(dāng)前我國(guó)林業(yè)企業(yè)在實(shí)行營(yíng)林生產(chǎn)管理的過程中出現(xiàn)了很多的問題，現(xiàn)就這些問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決辦法。

1問題與現(xiàn)狀

1.1育苗生產(chǎn) 雖然我國(guó)在植樹造林方面不斷加大發(fā)展力度，但由于發(fā)展的時(shí)間比較短，對(duì)其研究不是很深人，這方面的專業(yè)人才不能滿足需求，使得苗木的培養(yǎng)缺乏一定的科學(xué)性。有些地方植樹造林的觀念不是很強(qiáng)，砍伐之后也沒有及時(shí)栽種，造成水土流失。當(dāng)前我國(guó)育苗地的總面積還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，而且這些幼苗一部分被淘汰，還有一部分在后期生長(zhǎng)的過程中死亡，這就使得其很難滿足當(dāng)前市場(chǎng)的需要。

1.2培育基地 大量調(diào)查顯示，當(dāng)前專業(yè)樹苗培育基地?cái)?shù)量非常少，整體的建設(shè)也不是很完善，不能達(dá)到國(guó)家的相關(guān)要求，這不僅對(duì)樹苗的生長(zhǎng)造成一定的影響，而且新老樹之間的更替速度比較慢，間隔時(shí)間很長(zhǎng)，樹種也相對(duì)比較單一。培育基地的管理不夠完善，沒有一套科學(xué)的管理機(jī)制，整體的工作效率還比較低。

1.3造林質(zhì)量以及造林?jǐn)?shù)量不平衡 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東北地區(qū)作為我國(guó)林業(yè)種植的重點(diǎn)區(qū)域存在很多問題。其中育苗的投入成本很高，但回報(bào)率卻很低，距離預(yù)期的效果還很遠(yuǎn)。這不僅浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，同時(shí)也給林業(yè)企業(yè)造成很大的損失。

1.4營(yíng)林生產(chǎn)管理信息化程度低 雖然計(jì)算機(jī)產(chǎn)生的時(shí)間比較早，但我國(guó)真正使用信息技術(shù)的時(shí)間卻比較晚，信息技術(shù)在林業(yè)中的使用更晚，作為林業(yè)的管理者對(duì)于營(yíng)林生產(chǎn)管理的敏銳度不高，效率也比較低下，各部門之間的配合不默契，溝通不和諧，這對(duì)于整個(gè)林業(yè)的發(fā)展十分不利。

1.5營(yíng)林生產(chǎn)投入不足 林業(yè)的生產(chǎn)需要投入大量的資金，但當(dāng)前我國(guó)把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)放在了其他行業(yè)上，這就使得林業(yè)的發(fā)展比較緩慢。

2增強(qiáng)林業(yè)工程的對(duì)策

2.1加強(qiáng)培育基地建設(shè) 林業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有異曲同工之處，我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)有近萬(wàn)年的歷史，而林業(yè)生產(chǎn)才剛剛起步，在探索林業(yè)生產(chǎn)這條路上，可以借鑒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一些成功之處。首先，育苗的品種要精良，只有這樣培育出的樹木才會(huì)茁壯成長(zhǎng)。而培育品質(zhì)精良的苗木依托于一個(gè)管理與技術(shù)一體化的基地。只有不斷完善培育基地，才能夠逐步提升育苗的數(shù)量、品種以及質(zhì)量。

2.2改造低產(chǎn)林 隨著林業(yè)生產(chǎn)的逐步發(fā)展，不斷總結(jié)了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該隨時(shí)將其應(yīng)用到已有的林業(yè)基地上，以改善其產(chǎn)出率較低的現(xiàn)象。例如將一些珍貴的樹木品種與地產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)適用林混合種植，剔除老化的樹木，逐漸引進(jìn)新品種，在發(fā)展林業(yè)過程中，應(yīng)遵守適地適栽的原則。在管理林業(yè)過程中，應(yīng)注重對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)和專業(yè)的培訓(xùn)，不斷提高工作人員專業(yè)知識(shí)和管理水平。

2.3林業(yè)機(jī)械化作業(yè) 隨著造林技術(shù)的不斷提高，機(jī)械化作業(yè)基本取代了人工作業(yè)，這不僅提高了植樹造林的效率，也節(jié)約了成本，減少了樹苗的死亡率。機(jī)械化的生產(chǎn)提高了森林的整體質(zhì)量，進(jìn)而防止水土流失，保持了生態(tài)平衡。通過對(duì)東北地區(qū)林場(chǎng)的調(diào)查顯示，使用專業(yè)設(shè)備已經(jīng)超過了人工的5倍，這也說明了我國(guó)林業(yè)機(jī)械化作業(yè)的發(fā)展十分快速。

2.4善于借鑒其他地區(qū)的管理模式 根據(jù)地域的不同采取不同的管理措施。對(duì)于相對(duì)降水量較少的西北地區(qū)，應(yīng)注重樹木對(duì)水分的需求，傾向于保持水土從而達(dá)到改善周邊環(huán)境的目的；而對(duì)于水土資源比較豐富的東南地區(qū)來(lái)說，林業(yè)資源旨于增加經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)格外注重林業(yè)生產(chǎn)的建設(shè)與管理。

2.5完善營(yíng)林工作制度 要想做好營(yíng)林生產(chǎn)管理工作，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須能夠根據(jù)當(dāng)前營(yíng)林工作的實(shí)際情況出發(fā)，制定出可行的制度，并落實(shí)到實(shí)處。

3結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)的營(yíng)林生產(chǎn)管理存在著諸多的問題，必須針對(duì)這些問題制定出可行的辦法，不斷創(chuàng)新管理方法，建立更加高效的管理體系，為我國(guó)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。