管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)控管理中的應(yīng)用

孟凡池

摘 要 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一直不斷嘗試將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)的內(nèi)控管理當(dāng)中。實(shí)踐證明，管理會(huì)計(jì)與企業(yè)內(nèi)控管理的結(jié)合不僅促進(jìn)了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，更為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展打下了基礎(chǔ)。本文闡述了二者之間的緊密聯(lián)系，分析了管理會(huì)計(jì)能夠順利得到應(yīng)用的理由，并詳細(xì)介紹在企業(yè)的內(nèi)控管理當(dāng)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的策略。

關(guān)鍵詞 管理會(huì)計(jì) 企業(yè) 內(nèi)控管理 應(yīng)用

一、管理會(huì)計(jì)與企業(yè)內(nèi)控管理間的聯(lián)系

從管理會(huì)計(jì)和內(nèi)控管理的目標(biāo)來(lái)看，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)比較簡(jiǎn)短明確，屬于內(nèi)控管理目標(biāo)的一個(gè)部分，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的總目標(biāo)能夠起到推動(dòng)和完善的作用，但是經(jīng)過(guò)深入的探討，我們還能夠發(fā)現(xiàn)二者之間關(guān)系緊密，不只是簡(jiǎn)單的附屬關(guān)系，還有相互促進(jìn)的關(guān)系。

（一）內(nèi)控管理為管理會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)提供了肥沃的土壤

內(nèi)控管理和管理會(huì)計(jì)在早期的商業(yè)活動(dòng)當(dāng)中屬于相同的概念，但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們?yōu)榱双@取更多的商業(yè)信息，使自己的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得更有利的地位才將這兩個(gè)概念細(xì)致地劃分開(kāi)。最早的管理會(huì)計(jì)多應(yīng)用在制造行業(yè)當(dāng)中，后期在商業(yè)活動(dòng)不斷頻繁之后，管理會(huì)計(jì)也在不斷發(fā)展，其中包含的內(nèi)容也在不斷擴(kuò)充，所使用的工具和方法也在不斷增加。管理會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展之后，逐漸開(kāi)始被應(yīng)用到內(nèi)控管理當(dāng)中，但是這個(gè)應(yīng)用的過(guò)程屬于龐大的商業(yè)行為，因此需要內(nèi)控管理提供各方面的幫助。很多企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的目的十分明確，就是為了企業(yè)能夠獲得更加快捷和準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，這些信息能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多優(yōu)勢(shì)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中之后，企業(yè)的管理效益能夠得到明顯的提高，因此二者之間的關(guān)系不僅是簡(jiǎn)單的包含關(guān)系，還是相互支撐、共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)的全部要素都蘊(yùn)含在內(nèi)控管理的內(nèi)容當(dāng)中

管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行需要環(huán)境、會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具和方法以及信息等要素的支持，而這些要素都包括在內(nèi)控管理當(dāng)中。首先是環(huán)境因素，管理會(huì)計(jì)需要相對(duì)合適的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，這就需要企業(yè)為其提供多種便利條件，需要企業(yè)各項(xiàng)工作的配合才能實(shí)現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)還要符合很多外界環(huán)境的要求才能夠得到應(yīng)用，例如政府政策要求、法律法規(guī)要求以及企業(yè)規(guī)模要求等等，這些環(huán)境要求都需要企業(yè)內(nèi)控管理來(lái)提供。其次是會(huì)計(jì)活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是利用會(huì)計(jì)方法為企業(yè)提供各種服務(wù)，但是企業(yè)之間存在很大的差異，因此應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的目的和職能也會(huì)存在明顯的差異，因此會(huì)計(jì)活動(dòng)必須依附于企業(yè)的內(nèi)控管理才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。再次是工具和方法，管理會(huì)計(jì)工作的常用方法有預(yù)算、成本管理、平衡計(jì)分卡等，管理會(huì)計(jì)就是運(yùn)用這些方法來(lái)幫助企業(yè)提升內(nèi)控管理質(zhì)量，但是這些方法的應(yīng)用卻必須與內(nèi)控管理相適應(yīng)，它只是將戰(zhàn)略目標(biāo)更加具體化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。最后是信息，企業(yè)制定的一些戰(zhàn)略性發(fā)展報(bào)告屬于內(nèi)部管理的范疇，因此需要進(jìn)行一系列的財(cái)務(wù)審計(jì)，這時(shí)就需要應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)可以使用自己的方法收集信息，然后對(duì)這些信息進(jìn)行分析和整理，最后形成各種報(bào)告再轉(zhuǎn)交給內(nèi)控管理部門(mén)，為他們的計(jì)劃實(shí)施提供參考，這就是管理會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)，也是它得到應(yīng)用的意義所在。

二、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)控管理當(dāng)中的應(yīng)用

（一）對(duì)外投資過(guò)程中更加重視貨幣時(shí)間價(jià)值帶來(lái)的影響

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，貨幣在不同階段體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值是不同的，也就是說(shuō)，資金在某一階段體現(xiàn)出的價(jià)值可能和它本身的價(jià)值不一樣。因此在對(duì)外投資的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)充分考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值，通常企業(yè)會(huì)利用自己的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)貨幣的投入時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行換算，這個(gè)結(jié)果可以為財(cái)務(wù)管理人員提供數(shù)據(jù)上的參考，清楚地了解貨幣的時(shí)間價(jià)值后，企業(yè)在投資過(guò)程中能夠避免很多風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)的主要職能就是幫助企業(yè)收集與貨幣時(shí)間價(jià)值相關(guān)的信息，為企業(yè)提供有效的貨幣時(shí)間價(jià)值數(shù)據(jù)，這樣內(nèi)控管理系統(tǒng)就能夠?qū)ζ髽I(yè)投資作出明確的判斷，成功為企業(yè)投資規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)分析成本形態(tài)時(shí)更關(guān)注成本問(wèn)題

成本形態(tài)是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，而企業(yè)的內(nèi)控管理中恰好運(yùn)用成本形態(tài)來(lái)劃分成本的種類(lèi)。根據(jù)成本形態(tài)的分析結(jié)果，企業(yè)可以清晰地掌握成本和業(yè)務(wù)間的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本的變動(dòng)，以最快的速度找到引發(fā)變動(dòng)的原因并且作出應(yīng)對(duì)。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用可以明確反映出成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，這對(duì)于企業(yè)挖掘自身的潛力有很大幫助，企業(yè)及時(shí)對(duì)自身進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而不斷提升自己的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）企業(yè)能夠更好地利用平衡計(jì)分卡

我們可以簡(jiǎn)單地將平衡計(jì)分卡的內(nèi)容概括為財(cái)務(wù)、顧客、創(chuàng)新以及內(nèi)控流程，目前平衡計(jì)分卡已經(jīng)成為管理會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分。在管理會(huì)計(jì)被應(yīng)用到內(nèi)控管理當(dāng)中之后，企業(yè)能夠更加有效地衡量自己的經(jīng)營(yíng)策略是否適合企業(yè)目前的發(fā)展形勢(shì)。在績(jī)效考核的過(guò)程中，企業(yè)可以清楚地看到內(nèi)控管理實(shí)施的效果，這為企業(yè)實(shí)施下一步的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也在不斷完善，內(nèi)容不斷增多，這些內(nèi)容都會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)控管理帶來(lái)幫助，相信在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)控管理與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系將更加緊密，為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)也會(huì)更大。

三、結(jié)語(yǔ)

雖然管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的內(nèi)控管理之間存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，但是管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還是一個(gè)較為龐大的工程，它要順利得到應(yīng)用還是需要企業(yè)投入大量的人力和資源支持。可是有一點(diǎn)是毋庸置疑的，那就是管理會(huì)計(jì)的順利應(yīng)用必將在企業(yè)中發(fā)揮巨大作用，它將與內(nèi)控管理一起將企業(yè)的發(fā)展推向一個(gè)新的高度。

（作者單位為臨沂市財(cái)金投資集團(tuán)有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 胡志豪.試論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].納稅，2018（11）.