孫莉莉：守護(hù)紅樹林

張玲

從商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)深度跨界到公益行業(yè)，將企業(yè)家思維融入公益行動(dòng)，在撬動(dòng)政府與民間NGO合作，動(dòng)員公眾參與環(huán)保行動(dòng)方面，孫莉莉可謂獨(dú)樹一幟

孫莉莉：深圳市中匯影視文化傳播股份公司董事長(zhǎng)，深圳市紅樹林濕地保護(hù)基金會(huì)發(fā)起人、秘書長(zhǎng)

“我覺(jué)得阿拉善SEE做得最好的項(xiàng)目之一，就是紅樹林項(xiàng)目。” 艾路明說(shuō)完這番話，臺(tái)下掌聲再起。在逐漸聚攏過(guò)來(lái)的目光中，滿面笑容的孫莉莉微微低下了頭，她似乎不習(xí)慣當(dāng)眾接受這樣的表?yè)P(yáng)。

在新鮮出爐的阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)第七屆理事會(huì)名單上，艾路明當(dāng)選阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)第七屆會(huì)長(zhǎng)，孫莉莉當(dāng)選理事。

“八年來(lái)，我的公益足跡超過(guò)60萬(wàn)公里，公益時(shí)間超過(guò)1460天，籌集善款超過(guò)5000萬(wàn)元，帶動(dòng)參與環(huán)保公益活動(dòng)人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人?！卑l(fā)表競(jìng)選演說(shuō)時(shí)，孫莉莉回顧了自己的公益歷程。 5年前，孫莉莉參與發(fā)起成立深圳紅樹林濕地保護(hù)基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“紅樹林基金會(huì)”），在她的推動(dòng)下，紅樹林基金會(huì)成為中國(guó)第一個(gè)管理城市生態(tài)公園的環(huán)保公益機(jī)構(gòu)，她也因此成為深圳歷史上首位企業(yè)家園長(zhǎng)。

不僅如此，紅樹林濕地保護(hù)項(xiàng)目也是阿拉善SEE除了總部荒漠化項(xiàng)目之外，在外落地的第一個(gè)項(xiàng)目。如今，紅樹林基金會(huì)已成為阿拉善SEE各項(xiàng)目中心落地項(xiàng)目和落地執(zhí)行機(jī)構(gòu)的重要示范。

從商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)深度跨界到公益行業(yè)，將企業(yè)家思維融入公益行動(dòng)，在撬動(dòng)政府與民間NGO合作，動(dòng)員公眾參與環(huán)保行動(dòng)方面，孫莉莉可謂獨(dú)樹一幟。據(jù)說(shuō)私下開玩笑時(shí)，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)終身會(huì)員、第二屆會(huì)長(zhǎng)王石不止一次對(duì)推薦孫莉莉加入阿拉善SEE的厲偉說(shuō)，“你的偉大之處在于推薦了孫莉莉?！?“我要做小鋼”

厲偉是孫莉莉參與創(chuàng)辦的第一家公司同洲電子的股東，孫莉莉是厲偉負(fù)責(zé)的深圳松禾成長(zhǎng)關(guān)愛基金會(huì)的捐贈(zèng)人。二人志同道合，一起經(jīng)商，一起做公益。

8年前的一天，厲偉對(duì)孫莉莉說(shuō)：“王石和馬蔚華請(qǐng)你吃飯?！?孫莉莉回憶，“稀里糊涂地去了才知道，他們想發(fā)展我加入阿拉善SEE?！笔菚r(shí)，王石剛剛卸下阿拉善SEE第二屆會(huì)長(zhǎng)的職務(wù)，但仍繼續(xù)負(fù)責(zé)會(huì)員發(fā)展工作。

孫莉莉時(shí)任北大光華EMBA華南校友會(huì)秘書長(zhǎng)，是個(gè)“愛管事的人”，熱心參與公共事務(wù)，每逢水災(zāi)、地震，總會(huì)第一時(shí)間捐款。“厲偉很了解我，知道我是一個(gè)有愛心，有熱情，也很有組織能力的人。”

面對(duì)阿拉善SEE的邀請(qǐng)，孫莉莉心想，公司早就上市了，股票也差不多解禁了，如果會(huì)費(fèi)在200萬(wàn)以內(nèi)，就直接捐了?！敖Y(jié)果一年只捐10萬(wàn)，我就毫不猶豫地加入了?！?后來(lái)她了解到阿拉善SEE這一設(shè)計(jì)的用意，“如果持續(xù)捐10年，可以成為阿拉善SEE的終身會(huì)員。阿拉善SEE想讓會(huì)員持續(xù)關(guān)注環(huán)保，慢慢有感情了就會(huì)投入更多時(shí)間，身體力行地參與其中?！?/p>

之前，她曾計(jì)劃在同洲電子成立專門的基金會(huì)，加入阿拉善SEE后，這一計(jì)劃就此擱下。

孫莉莉熱衷戶外運(yùn)動(dòng)，跑過(guò)馬拉松，參加過(guò)數(shù)次戈壁挑戰(zhàn)賽。喜歡親近大自然的她，加入阿拉善SEE之后，“發(fā)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)特別能打動(dòng)人”。

在阿拉善SEE，孫莉莉認(rèn)識(shí)了劉小鋼。劉小鋼曾是廣州雙城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理，40多歲時(shí)棄商賣掉股票，到哈佛學(xué)習(xí)，之后創(chuàng)辦千禾基金會(huì)。2011年到2015年，她先后與韓家寰、馮侖、任志強(qiáng)三任會(huì)長(zhǎng)合作，是至今為止阿拉善SEE任職時(shí)間最長(zhǎng)的秘書長(zhǎng)。

劉小鋼的灑脫和魄力，以及從企業(yè)家轉(zhuǎn)型做全職公益人的人生選擇，給了孫莉莉很大的觸動(dòng)。

“小鋼姐的人生路徑是我欣賞和追求的。 ”孫莉莉說(shuō)，“原來(lái)只是想一想，沒(méi)想到真有人這么干，還干成了?！本磁逯?，她逐漸定下了未來(lái)的人生方向：成為一名全職公益人，而不只是企業(yè)家中的慈善家。

2012年，孫莉莉和王石、馬蔚華、陳勁松、厲偉等阿拉善SEE華南企業(yè)家開始籌備環(huán)保項(xiàng)目，當(dāng)年7月，紅樹林基金會(huì)成立。孫莉莉任理事，并毛遂自薦擔(dān)任副秘書長(zhǎng)。

這一年，孫莉莉離開同洲電子，賣掉所有的股票，辭掉所有的職務(wù)。“我不辭職，多付出一些時(shí)間也能兼顧，”她說(shuō)，“但在我心里，我的人生規(guī)劃是希望將來(lái)有一天只干公益?！?/p>

此前，她已接觸文化行業(yè)十余年，熟悉行業(yè)運(yùn)作，也有足夠的資源。這也促成她創(chuàng)立中匯影視，專做文化行業(yè)，“這樣才有更多的時(shí)間和精力投入阿拉善SEE總部和深港項(xiàng)目中心的工作中?！?/p>

2013年底，孫莉莉競(jìng)選阿拉善SEE的監(jiān)事?！拔乙鲂′摗保?jìng)選時(shí)，她說(shuō)出自己的心聲，并表示愿意拿出1/3的時(shí)間做公益。企業(yè)家的時(shí)間最“貴”，這一表態(tài)打動(dòng)了阿拉善SEE的會(huì)員們，她順利當(dāng)選阿拉善SEE第五屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。

紅樹林基金會(huì)成立一年多后，時(shí)任秘書長(zhǎng)因故離職，為了帶領(lǐng)基金會(huì)走上正軌，孫莉莉擔(dān)起了秘書長(zhǎng)的職責(zé)，將“90%的精力”投入其中。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，她長(zhǎng)期駐扎深圳，無(wú)暇顧及中匯影視在北京的事務(wù)，公司同事偶爾有情緒，“要不你只當(dāng)股東好了”，好在公司合伙人“很給力”。 環(huán)保實(shí)踐的專家

紅樹林基金會(huì)剛成立時(shí)，沒(méi)有明確的項(xiàng)目，“大家覺(jué)得跟環(huán)保相關(guān)就行?！?/p>

企業(yè)家們不想小打小鬧，立足深圳，一群人最終鎖定了紅樹林濕地保護(hù)的大方向。紅樹林是城市的“綠色長(zhǎng)城”，能有效抵御風(fēng)浪襲擊、促淤保灘、固岸護(hù)堤、凈化海水和空氣，具有十分重要的生態(tài)價(jià)值。濱海濕地則是陸地生態(tài)系統(tǒng)和海洋生態(tài)系統(tǒng)的交錯(cuò)過(guò)渡地帶，是地球的綠肺，也是生物多樣性最豐富的地方。

然而過(guò)去50年里，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)中國(guó)也失去了“53%的溫帶濕地和73%的紅樹林”，尤其是中國(guó)濱海濕地地區(qū)，經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)，濕地生態(tài)也最薄弱。

“大家野心比較大，想推動(dòng)整個(gè)濱海濕地的保護(hù)?！睂O莉莉回憶，一開始紅樹林基金會(huì)就對(duì)標(biāo)國(guó)際優(yōu)秀的公益組織，如世界自然基金會(huì)（WWF）和大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（TNC）等。

深圳福田紅樹林自然保護(hù)區(qū)毗鄰香港米埔自然保護(hù)區(qū)，同為東亞-澳大利西亞候鳥遷徙路線的中點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境也極為相似。香港米埔自然保護(hù)區(qū)由世界自然基金會(huì)香港分會(huì)托管，紅樹林基金會(huì)想要借鑒這一做法，協(xié)助深圳政府管理福田紅樹林自然保護(hù)區(qū)。endprint

但是一開始就碰了釘子。“政府一聽牙都快笑掉了，”孫莉莉說(shuō)，“政府工作人員敬佩企業(yè)家愿意花錢花時(shí)間做環(huán)保，但懷疑我們的專業(yè)性。”

“對(duì)方說(shuō)到相關(guān)的專家，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，我一個(gè)都不認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)，臉一陣紅一陣白的，我那么愛說(shuō)話的一個(gè)人，在那兒一句話都沒(méi)說(shuō)。”孫莉莉覺(jué)得自己特別low特別丟人，經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年從來(lái)沒(méi)有這么尷尬過(guò)。

回到基金會(huì)，她找來(lái)大量資料，看鳥類的圖解，了解各種植物。研究初期，“常常眼花繚亂，愁得不行?！贝撕笏罅堪菰L國(guó)內(nèi)外紅樹林、濱海濕地保護(hù)、候鳥保護(hù)等相關(guān)的專家，走訪美國(guó)的黃石公園、香港米埔自然保護(hù)區(qū)、臺(tái)灣關(guān)渡自然公園等國(guó)內(nèi)外重要的自然保護(hù)區(qū)，學(xué)習(xí)其管理和技術(shù)。

一年多時(shí)間里，孫莉莉高強(qiáng)度拜訪的很多專家成了紅樹林基金會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)和專家顧問(wèn)的重要成員，其中不乏北京大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院、中山大學(xué)、廈門大學(xué)等高校的博士、教授。這些專家為基金會(huì)提供了專業(yè)的指導(dǎo)，與此同時(shí)，基金會(huì)也為科研機(jī)構(gòu)在紅樹林等濱海濕地領(lǐng)域的科研工作提供了實(shí)地的數(shù)據(jù)支撐。

現(xiàn)在，孫莉莉正在北大讀博士，研究社會(huì)化參與的公共資源的保護(hù)與管理。她希望在實(shí)踐的同時(shí)，專業(yè)性也能不斷增強(qiáng)。

“在濱海濕地保護(hù)方面，我是一個(gè)實(shí)踐的專家?！睂O莉莉說(shuō)，“我擅長(zhǎng)的不是把這個(gè)植物那個(gè)動(dòng)物保護(hù)好，而是與政府、專家合作，帶動(dòng)公眾共同參與并將行動(dòng)落地。”

好的理論能為行動(dòng)提供科學(xué)的依據(jù)，但具體到行動(dòng)還需要政府、專家、學(xué)者、公眾、企業(yè)、NGO共同參與?！叭绷巳魏我画h(huán)，效果就不會(huì)好?！睂O莉莉說(shuō)。 與政府合作

基金會(huì)創(chuàng)立初期，面向公眾的籌款未正式啟動(dòng)，早期的費(fèi)用主要由幾個(gè)發(fā)起人承擔(dān)。為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，孫莉莉想到了“服務(wù)換租金”的點(diǎn)子，用自然教育活動(dòng)和講座等服務(wù)跟政府置換辦公地點(diǎn)的租金。

“做公益不能缺少經(jīng)營(yíng)的理念，不能缺少把錢花得更有效率、更透明的理念。”孫莉莉認(rèn)為，不管是商業(yè)還是公益，做事的理念有些是相通的。

基金會(huì)在理事會(huì)下設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)，開展企業(yè)慣常做的全面預(yù)算管理?！叭绻思揖璧腻X本來(lái)能種100棵樹，你只種了50棵這肯定不行。” 孫莉莉說(shuō)，“基金會(huì)要對(duì)項(xiàng)目效果、捐贈(zèng)人和公眾負(fù)責(zé)。”

在運(yùn)營(yíng)方面，孫莉莉充分發(fā)揮企業(yè)家優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)基金會(huì)跟企業(yè)開展合作。比如在公園開展自然定向越野活動(dòng)，將公園中某些特定的樹或者花設(shè)計(jì)為線路標(biāo)志，“既不乏趣味性，也讓企業(yè)員工對(duì)自然有更多的了解?！睂O莉莉說(shuō)，“企業(yè)做了很好的團(tuán)建，履行了社會(huì)責(zé)任，基金會(huì)也能定向籌到一些善款?！?/p>

為了建設(shè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，有一段時(shí)間，孫莉莉見到中意的人才，第一想法就是要不要把對(duì)方挖過(guò)來(lái)，“有時(shí)候?qū)Ψ揭查_玩笑說(shuō)，每次見莉莉都有風(fēng)險(xiǎn)。”

公益行業(yè)薪水不高，孫莉莉想辦法跟香港、臺(tái)灣等地的相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，開展人才互換計(jì)劃，并為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工創(chuàng)造出國(guó)深造的機(jī)會(huì)?！拔覀円矔?huì)定期請(qǐng)國(guó)內(nèi)外權(quán)威的專家，給員工和優(yōu)秀的志愿者做生境保育和自然教育的培訓(xùn)，幫助他們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)?！彼f(shuō)，“這是留住人才的方法之一?！?/p>

孫莉莉認(rèn)為，要做好環(huán)境保護(hù)需要社會(huì)參與，不能關(guān)起門來(lái)做保護(hù)。鑒于此，基金會(huì)推動(dòng)政府將福田紅樹林自然保護(hù)區(qū)部分向公眾開放。考慮到保育工作的專業(yè)性和見效慢等現(xiàn)實(shí)因素，她提出以自然教育為切入點(diǎn)，希望協(xié)助政府在保護(hù)區(qū)內(nèi)展開合作。

與政府的洽談一開始并不順利?！鞍俾劜蝗缫灰姟保瑢O莉莉邀請(qǐng)相關(guān)政府工作人員到香港米埔自然保護(hù)區(qū)參觀，“一方面想讓政府看到兩地在保護(hù)、管理上的差距，一方面也想讓政府看看社會(huì)組織管理保護(hù)區(qū)的創(chuàng)新模式?！?/p>

正式參觀之前，孫莉莉與世界自然基金會(huì)香港分會(huì)的文賢繼博士有過(guò)幾次長(zhǎng)談，她希望文賢繼博士能給政府領(lǐng)導(dǎo)講一下如何做自然教育，以及世界自然基金會(huì)香港分會(huì)是如何托管米埔自然保護(hù)區(qū)的。去香港濕地公園參觀，她也請(qǐng)對(duì)方講自然教育。

“深圳的領(lǐng)導(dǎo)特別可貴的是沒(méi)有架子，邀請(qǐng)了他們會(huì)去?！睂O莉莉感慨，如果不是在深圳這座創(chuàng)新的城市，這些事可能做不成。

從2013年至今，持續(xù)進(jìn)行的政府人員走訪參觀活動(dòng)為紅樹林基金會(huì)與政府之間的溝通與協(xié)作，營(yíng)造了不錯(cuò)的氛圍。

“我希望打動(dòng)政府讓我們來(lái)做自然教育?！睂O莉莉跟政府表態(tài)，基金會(huì)將借鑒香港的經(jīng)驗(yàn)，做出優(yōu)質(zhì)的自然教育。最終，深圳人居環(huán)境委被這一計(jì)劃打動(dòng)，愿意嘗試合作?！拔覀兦⒄劦牡谝粋€(gè)合作項(xiàng)目就是在福田紅樹林自然保護(hù)區(qū)做自然教育?！睂O莉莉說(shuō)。

由于保護(hù)區(qū)內(nèi)不能再建新的建筑，基金會(huì)花20萬(wàn)元買了一個(gè)可移動(dòng)的集裝箱，“把它改造成了一個(gè)非常特別的自然教室。”孫莉莉說(shuō)，“這是廢物再利用，既節(jié)約成本，也很有創(chuàng)意?！?/p>

紅樹林基金會(huì)由此打開了跟政府合作的局面，此后逐漸在深圳灣、兒童樂(lè)園、洪湖公園、園博園、生態(tài)公園建立了6個(gè)自然教育中心。

基金會(huì)的自然教育課程根據(jù)季節(jié)和每個(gè)場(chǎng)域的特點(diǎn)來(lái)設(shè)置。比如“夜觀”是帶領(lǐng)公眾觀察適合夜間觀看的動(dòng)植物，如螢火蟲和一些夜間會(huì)開的花。洪湖公園是一個(gè)淡水生境，荷花是一大特色，于是“以荷為貴”的課程主要講解以荷花、蘆葦?shù)戎参餅榇淼牡疂竦亍?/p>

每年的10月到次年3月是觀鳥季，基金會(huì)開設(shè)了歡迎和歡送候鳥的課程。去年10月，基金會(huì)在福田紅樹林自然保護(hù)區(qū)試驗(yàn)區(qū)的4號(hào)魚塘改造完成后，這一課程更加火爆。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的觀測(cè)記錄，在福田紅樹林自然保護(hù)區(qū)停留的鳥類從之前的66種增加到85種，單次記錄的最大鳥量達(dá)6199只，是2015年記錄的8倍?！罢麄€(gè)池塘都滿了，像養(yǎng)鴨子一樣，”孫莉莉回憶，這件事在深圳引起了不小的轟動(dòng)。印在紅樹林基金會(huì)旗幟上的瀕危物種黑臉琵鷺，去年記錄最多的一次出現(xiàn)了38只，“這種景象應(yīng)該十幾年未見了，”孫莉莉激動(dòng)地說(shuō)，“以前深圳市民看候鳥都要去香港才行。”

孫莉莉認(rèn)為，自然教育需要在自然環(huán)境中進(jìn)行，需要體驗(yàn)?！叭绻阌H身感受到了因?yàn)橐粋€(gè)不可降解的塑料瓶給鳥類或者其他動(dòng)植物帶來(lái)的傷害，你才會(huì)有感覺(jué)進(jìn)而付諸行動(dòng)。”endprint

隨著各個(gè)場(chǎng)域自然教育的興起，基金會(huì)開發(fā)的課程日漸豐富，參與的公眾也越來(lái)越多?！坝袝r(shí)候，報(bào)名系統(tǒng)一打開，5分鐘就報(bào)滿了。”孫莉莉很自豪，她覺(jué)得應(yīng)該讓市民對(duì)本地的自然環(huán)境有更多的了解，“了解了才能熱愛嘛。” 探索社會(huì)化參與

紅樹林基金會(huì)是國(guó)內(nèi)首家由民間發(fā)起的地方性環(huán)保公募基金會(huì)，“環(huán)保需要社會(huì)共同參與，發(fā)起人們很清楚這一點(diǎn)，”孫莉莉說(shuō)，“基金會(huì)的名稱中有紅樹林，也是考慮到深圳市民對(duì)‘紅樹林三個(gè)字有感情。”

在組織架構(gòu)上，紅樹林基金會(huì)參照了上市公司設(shè)獨(dú)立董事的做法，1/3的理事和監(jiān)事由市民公選產(chǎn)生。這個(gè)制度設(shè)計(jì)，“在當(dāng)時(shí)全國(guó)4600多家公益基金會(huì)中是第一個(gè)?！?/p>

市民公選基金會(huì)的理事監(jiān)事，一方面是為了鼓勵(lì)更多公眾參與環(huán)保公益，保持基金會(huì)的市民屬性；一方面也讓基金會(huì)接受公眾監(jiān)督，從而建立信任。理事會(huì)特設(shè)一名觀察理事，由未成年的中學(xué)生擔(dān)任，會(huì)上可以發(fā)言，但沒(méi)有投票決議權(quán)。

“基金會(huì)希望多了解中小學(xué)生的想法，有助于改進(jìn)工作方法，也可以從小培養(yǎng)未成年人的環(huán)保意識(shí)。”紅樹林基金會(huì)在這方面的努力，推動(dòng)了深圳市部分學(xué)校學(xué)生環(huán)保社團(tuán)的建立。

與此同時(shí)，基金會(huì)通過(guò)自然教育、凈攤活動(dòng)、清除外來(lái)物種、復(fù)種紅樹林等環(huán)?；顒?dòng)，積極帶動(dòng)公眾參與?！凹t樹林基金會(huì)建立了深圳的環(huán)保志愿者團(tuán)隊(duì)，”孫莉莉說(shuō)，“穩(wěn)定的志愿者有700多人?！?/p>

2014年底，基金會(huì)組織志愿者和市民在深圳的各個(gè)海岸線開展凈灘行動(dòng)，幾年下來(lái)，幾乎覆蓋了深圳的每一公里海岸線。孫莉莉很少去量化凈灘行動(dòng)究竟會(huì)產(chǎn)生怎樣的作用，她很認(rèn)同厲偉說(shuō)的一句話，“我撿垃圾別人知不知道不重要，關(guān)鍵是那塊地知道?！?/p>

通過(guò)凈灘行動(dòng)，“大家會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)生活垃圾是最主要的垃圾。”孫莉莉希望帶動(dòng)公眾學(xué)會(huì)垃圾分類，更希望不要再有人亂扔垃圾。

紅樹林濱海濕地的保育工作，比如清理外來(lái)物種、復(fù)種紅樹林、建浮島等活動(dòng)也是基金會(huì)和志愿者、公眾協(xié)作完成。

為了幫助本地物種爭(zhēng)取更多生存空間，基金會(huì)持續(xù)清理外來(lái)物種。“1棵無(wú)瓣海桑能占10棵本地物種的生長(zhǎng)空間，紅樹受外來(lái)物種影響常年不長(zhǎng)，”孫莉莉覺(jué)得本地物種“受欺負(fù)”了，得幫它們出頭。

環(huán)保做久了，孫莉莉變得越來(lái)越細(xì)膩、感性?！耙郧俺鋈ネ?，看的都是名山大川，現(xiàn)在會(huì)蹲下去認(rèn)識(shí)那些不起眼的花花草草。”如果發(fā)現(xiàn)一種特別珍惜的植物，她會(huì)覺(jué)得自己“很幸運(yùn)”。

有時(shí)候，她也想“護(hù)短”。公園里電線桿上同時(shí)住著猛禽和喜鵲，猛禽想吃掉喜鵲孵出來(lái)的小生命，“我忍不了，想把猛禽趕走，但電線桿實(shí)在太高了，”孫莉莉感慨物競(jìng)天擇，自然規(guī)律不可抗拒。

通過(guò)自然教育打開的局面，讓紅樹林基金會(huì)跟政府建立了更廣泛而深入的合作。2015年初，基金會(huì)和深圳福田區(qū)政府相關(guān)部門接觸和探討，希望托管即將建成的福田紅樹林生態(tài)公園。此舉獲得成功?！拔覀儾慌鐾恋兀蛔龉珗@的運(yùn)營(yíng)管理?！睂O莉莉說(shuō)，“政府愿意把公園托管給基金會(huì)，也是看到我們的專業(yè)性?！?/p>

2015年12月28日，生態(tài)公園開園當(dāng)天，福田區(qū)政府將象征公園管理的鑰匙模型交到孫莉莉手中?！澳菚r(shí)候我們規(guī)定，同時(shí)進(jìn)園人數(shù)不能超過(guò)2200人?！彼逦赜浀?，“想進(jìn)公園參觀的市民排了五公里長(zhǎng)?！?/p>

面對(duì)這一壯觀景象，深圳市長(zhǎng)感慨：“在深圳歷史上，很少見到什么活動(dòng)有這么多人參加。”

“企業(yè)家應(yīng)該以身作則，帶動(dòng)企業(yè)家階層的覺(jué)醒，”孫莉莉說(shuō)，“只要帶動(dòng)更多人行動(dòng)起來(lái)，到最后就會(huì)影響這個(gè)社會(huì)?！眅ndprint