趙瀛昕
摘 要:工民建工程是當前相對活躍的施工活動,其創(chuàng)收的經(jīng)濟效益與具體的質(zhì)量直接相關(guān)。工程管理者從多項工作處方,對工民建施工工作展開了全面的質(zhì)量管控工作,基于全面開展質(zhì)量管控工作的工作需要,可以從工序質(zhì)量入手,強化這方面的質(zhì)量控制工作。在每一道工序中都進行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控,給工程建設(shè)活動創(chuàng)建更好的建設(shè)條件。本文分析工序質(zhì)量控制的工作建議。
關(guān)鍵詞:工民建施工;工序質(zhì)量控制;控制方法
工序控制理念被直接運用到很多現(xiàn)代化工程建設(shè)活動中,在一些程序較為復(fù)雜的工程建設(shè)工作中,工序管控工作將會呈現(xiàn)出更好的工程管控效果,施工者圍繞不同的工序設(shè)計出合理的施工管理工作方案,結(jié)合核心的施工問題來將工程質(zhì)量控制妥當。工民建施工活動的周期比較漫長,管理任務(wù)繁多,應(yīng)用工序管控理念可強化施工管控工作。
1 控制工序質(zhì)量工作概述
在現(xiàn)在的工民建施工中,工序質(zhì)量控制主要可以分為以下兩個方面:一方面就是工程的施工工序活動的條件,另一方面就是活動的效果,這兩個方面大抵上構(gòu)成了工民建施工的工序質(zhì)量控制。其實這兩個概念并不是很難理解,施工工序活動條件就是影響施工正常進行的一些因素,這里面包括人的因素、物的因素、天氣的因素、管理的因素等一系列原因,施工工序活動效果主要還是檢測施工工序中工程質(zhì)量的問題,因為也許在一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,就會影響整體工程的進度,進而影響到工程造價、工期以及銷售等情況,由于其影響比較復(fù)雜,所以在對工序活動效果的把握上也非常重要。這往往需要檢測部門或者專門的人員來進行定期的檢測,并根據(jù)檢測的結(jié)果調(diào)整工程的進度,對于工序活動效果比較好的工程可以上報工程預(yù)計工期,對于工序活動效果不理想的工程要進行及時的糾正。
2 控制工序質(zhì)量的具體工作內(nèi)容
在開展工序監(jiān)管工作時,應(yīng)當以常見的施工問題為主要關(guān)注內(nèi)容,圍繞施工問題來完成控制工序質(zhì)量的任務(wù)。在確定整體工序監(jiān)管工作規(guī)劃時,需把握一些管控工作要點,通過以下幾種手段可以幫助實現(xiàn)工序管理的工作目的。
2.1 確保施工流程的科學(xué)化
工序設(shè)置需符合工程建設(shè)規(guī)律,工程設(shè)計者在對工序進行安排時,需依據(jù)工民建的常規(guī)建設(shè)規(guī)律來設(shè)置施工程序,同時理順施工流程,確定各項施工建設(shè)工作的前后順序,集中解決施工進度問題,避免出現(xiàn)延誤施工工期的狀況。在分配施工時間時,也應(yīng)當根據(jù)施工任務(wù)的難以程度。無論面對哪一個環(huán)節(jié)的施工任務(wù),都必須堅持嚴謹?shù)墓ぷ骼砟?,切實地將各類工程安全問題消除,把握工程控制要點。而在給每一道工序安排具體的施工流程時需考慮到各類技術(shù)性影響因素,同時還要對材料運用等情況加以衡量,監(jiān)管工序時也可根據(jù)流程設(shè)置情況來有效監(jiān)管。因此可知,如果想要實現(xiàn)工序管控工作,應(yīng)當注重設(shè)立科學(xué)的施工流程。
2.2 靈活控制施工工序
做成任何事都存在一定的條件,諸如我們每天進行必要的行動就需要消耗能量,所以我們需要通過飲食來獲取我們的能量,工民建的工序活動也存在著這樣的條件,如果不具備這些條件,就無法展開正常的工作。一般來說,工序活動的條件主要分為以下幾種:施工的工作人員、施工所需要的材料、施工所需要的設(shè)備、施工必要的方法、施工的環(huán)境等幾個方面,這些方面缺少了任何一個方面都不能使施工正常進行,施工操作者是施工的主體,如果沒有他們,就不存在施工行為;施工材料,是建筑的客觀構(gòu)成因素,如果沒有材料,就更談不上建筑;施工所需要的設(shè)備是建筑施工的必要保證,如果沒有起重機、吊車等設(shè)備的話,很多工作單靠人力是無法完成的;施工方法,是建筑施工的總綱,建筑要怎么做,都要有明確的建筑方法,才能夠保證建筑更好完工;建筑環(huán)境是建筑行為的客觀載體,如果沒有允許施工的環(huán)境的話,一切都將成為空談。
2.3 強化施工監(jiān)控效果
工程具備了上述的條件的話,就可以進入正常的施工階段,在這個階段準備工作都已經(jīng)做完了,下面需要考慮就是工程質(zhì)量控制這個方面了,可以說施工工序活動條件是建筑施工的先期需要考慮的事情,那么對于工序活動效果的檢測以及采取必要的措施就是接下來確保工程施工質(zhì)量以及進度的關(guān)鍵。對于工程各個環(huán)節(jié)的施工檢驗是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),建筑施工不能兒戲,任何一個細小的環(huán)節(jié)都會引發(fā)巨大的問題,建筑就是一個整體,哪里出現(xiàn)了問題就是牽一發(fā)而動全身,所以在各個環(huán)節(jié)都進行必要的質(zhì)量的檢測和抽查是非常必要的。隨著工序活動效果控制的不斷加強,現(xiàn)在已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的檢測體制,那就是在關(guān)鍵的位置設(shè)立控制點。整個工程的質(zhì)量問題在長久的經(jīng)驗積累以及技術(shù)檢查發(fā)現(xiàn),施工問題發(fā)現(xiàn)的問題比較集中,所以在這些關(guān)鍵部分,是指控制點,一方面就抓住了工程的主要矛盾,能夠更好的解決質(zhì)量問題,提高了施工的效率。
3 控制工序質(zhì)量的特殊注意事項
隨著各類現(xiàn)代化的施工建設(shè)活動有效展開,工程管理人員在實際的工程管理活動中累積了一定的工作經(jīng)驗,對施工管理系統(tǒng)進行了填充,能夠在管理工作展開期間,應(yīng)對各種類型的風險問題,而隨著工民建建設(shè)國模被擴大,工序管理理念在工程進行過程中也可發(fā)揮出一定的作用,盡管其切實地發(fā)揮出了一定的作用,但是應(yīng)用過程中形成的新的工程管理問題仍舊不容忽視。
從施工工人管控工作來看,在各道施工工序中,都有很多普通農(nóng)民工參與施工建設(shè)工作,其操作水平相對有限,專業(yè)技能不足,極易給工民建建設(shè)活動帶去安全隱患,工序施工管控中重點對象就是施工工人,因此需在施工工序展開前,對參與施工活動的施工工人展開極具針對性的施工技能培訓(xùn)工作,并對施工工人展開技能考核,確定其具備參與施工建設(shè)資格;在工序監(jiān)察工作中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)給工民建施工的施工材料存有問題,如果能夠有效節(jié)省施工成本,施工單位可從中獲取收益,部分單位會從施工材料方面來節(jié)省施工成本,使用的施工材料存有質(zhì)量問題,甚至一些廢料會被直接應(yīng)用到施工環(huán)節(jié)中,因此在每一道工序的監(jiān)管工作中,都需對使用的材料進行詳細核對,不能只在施工建設(shè)工作開啟前進行一次材料檢測工作。同時還要確定科學(xué)的材料監(jiān)管工作制度,使工民建工程的安全水平可被充分提升。
工序監(jiān)管理念與精細化的施工監(jiān)管理念相符,可以幫助施工監(jiān)管人員將工程監(jiān)管工作以更加具體的方式展開,一些難以被有效找出的工程問題也能夠被找出,工民建中的很多質(zhì)量缺陷可被直接消除。參與工序監(jiān)管的工作人員必須具有較強的責任意識,能夠謹慎地應(yīng)對各類工序監(jiān)管任務(wù),從工人、材料以及工程問題等多個角度,全面地管控每一道工程建設(shè)工序。
4 結(jié)束語
在進行工序控制活動時,施工單位可以牢牢把握各種工民建施工任務(wù),針對工民建工程的施工要點,可以開展質(zhì)量監(jiān)督工作,嚴禁在建設(shè)工民建系統(tǒng)時出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問題。從施工工序入手,可以更為具體地將施工管理安排妥當,一些細節(jié)化的施工問題也能夠被及時處理掉,不會被遺留到下一道工序中,總之工民建管控人員應(yīng)當做好基礎(chǔ)工序管理工作,采用更為科學(xué)的質(zhì)量控制手段。
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