李杉杉
高校學(xué)生干部隊(duì)伍是學(xué)校聯(lián)系普遍同學(xué)的紐帶,是學(xué)校思政工作的主要力量,是學(xué)校團(tuán)學(xué)工作的骨干力量,是建設(shè)校園文化的生力軍,是發(fā)揮榜樣作用的先鋒力量,學(xué)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)是促進(jìn)學(xué)生工作效能提高的有效保障,也是促進(jìn)學(xué)生各個(gè)組織有效運(yùn)行的重要力量。
在當(dāng)今重視思想政治教育工作視域下,如何提高學(xué)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力,是我們有待思考的問題,以長春醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)為例,探索與創(chuàng)新學(xué)生干部培養(yǎng)模式。
一、健全學(xué)生干部培訓(xùn)機(jī)制
(一)普及工作應(yīng)用技能
面對新一屆學(xué)生干部隊(duì)伍上任工作的新開始,要針對學(xué)生干部開展工作技能操作的培訓(xùn),包括辦公軟件應(yīng)用、視頻間接操作、工作總結(jié)類寫作培訓(xùn)等,以便學(xué)生干部更好的完成工作。
(二)重塑工作作風(fēng)與工作態(tài)度
新上任的學(xué)生干部面對角色的轉(zhuǎn)變會存在一定的困惑,根據(jù)這一情況要開展相關(guān)的工作作風(fēng)、工作態(tài)度的培訓(xùn),使學(xué)生干部盡快轉(zhuǎn)變角色,懂得服務(wù)、奉獻(xiàn)與責(zé)任的重要意義,學(xué)會處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系、同學(xué)之間相處的關(guān)系、集體與個(gè)人利益的關(guān)系,使學(xué)生干部能夠端正工作態(tài)度,明確工作作風(fēng),更好的為同學(xué)服務(wù),協(xié)助教師開展相關(guān)工作。
(三)工作內(nèi)容培訓(xùn)
新一屆學(xué)生干部的上任需要各組織的指導(dǎo)教師開展相關(guān)工作內(nèi)容的培訓(xùn),并對每一項(xiàng)工作提出明確、具體的要求,并制作本學(xué)期相關(guān)的工作時(shí)刻表與工作任務(wù)分解表,以便學(xué)生干部明確工作所開展的時(shí)間,增強(qiáng)工作的主動性與能動性,更好的發(fā)揮工作能力,達(dá)到培養(yǎng)的效果。
(四)提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)能力
由于學(xué)生干部整體素質(zhì)參差不齊,在思想認(rèn)識、行為作風(fēng)和工作能力等多方面還不成熟,在日常工作中難免犯錯(cuò),團(tuán)學(xué)老師必須制定相應(yīng)計(jì)劃,從思想政治素養(yǎng)、心理素質(zhì)、作風(fēng)禮儀、能力水平開展行之有效的培訓(xùn),使學(xué)生干部更好更快的具備崗位條件,增強(qiáng)對學(xué)生組織的歸屬感和凝集力。
學(xué)生干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)要根據(jù)學(xué)生干部的崗位要求和特點(diǎn),從思想、能力、作風(fēng)、行為、工作成效出發(fā),制定豐富化、多元化的培訓(xùn)形式與培養(yǎng)方案,采用實(shí)踐與理論相結(jié)合,運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)交流會、報(bào)告會、集中學(xué)習(xí)等平臺,更好的完成學(xué)生干部的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
(五)豐富學(xué)生干部理論體系
加強(qiáng)學(xué)生干部理論知識的培訓(xùn),組織學(xué)生干部學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于青年系列講話,開展形式豐富的專題培訓(xùn),組織“青春志·中國夢”知識競賽。組織學(xué)生干部群體開展“青思學(xué)堂”“青春故事分享會”系列活動,組織學(xué)生干部到愛國主義教育實(shí)踐基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。增強(qiáng)學(xué)生干部理論知識的儲備,強(qiáng)化愛國主義教育,發(fā)揮模范帶頭作用。
二、明確學(xué)生干部責(zé)任與義務(wù)
(一)明確職務(wù)職責(zé)
學(xué)生干部應(yīng)明確職務(wù)的責(zé)任,以帶動成員相互配合協(xié)作、共同、有效完成工作。要制定組織內(nèi)的規(guī)章制度,使他們明確每個(gè)職務(wù)需要承擔(dān)的責(zé)任,并授予相應(yīng)的權(quán)利,平衡相互間的關(guān)系,建立良好的學(xué)生組織管理機(jī)制,避免由于職責(zé)不清給工作制造障礙。
(二)提高參與建設(shè)團(tuán)隊(duì)的意識
當(dāng)前學(xué)生干部缺乏對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意識,對自己在學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)中的職責(zé)模糊不清,要加強(qiáng)他們自我反思與自我提高的能力,能夠面對人心渙散、工作效率不高的問題,并讓他們學(xué)會主動處理、主動協(xié)調(diào)改善,提高主人翁的意識,充分發(fā)揮主體性、能動性、參與性。
(三)培養(yǎng)責(zé)任意識與奉獻(xiàn)精神
學(xué)生干部要加強(qiáng)責(zé)任意識與奉獻(xiàn)意識,在學(xué)生干部中營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)自律的工作氛圍,并將組織生活會的形式引入學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制中,不定期開展批評與自我批評,主動學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)學(xué)生干部的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)對學(xué)生精神和價(jià)值觀的塑造,讓責(zé)任和奉獻(xiàn)成為學(xué)生組織文化的重要部分。
學(xué)生干部是學(xué)校班級活動的重要組織者、參與者,是輔導(dǎo)員老師管理班級的得力助手,更應(yīng)該對這支隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)與引導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生干部積極作用。
(四)幫助學(xué)生干部處理好“學(xué)習(xí)與工作”的關(guān)系
我校學(xué)生干部群體普遍存在——工作熱情高,學(xué)習(xí)成績差。既影響學(xué)生干部隊(duì)伍的整體威望,也耽誤學(xué)生干部個(gè)人成長進(jìn)步。所以各位輔導(dǎo)員老師一定要幫助他們處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,時(shí)刻督促學(xué)生干部“學(xué)生本職第一要?jiǎng)?wù)是學(xué)習(xí)”,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,合理分配好學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間,努力提升學(xué)習(xí)成績,使他們意識到,作為學(xué)生干部不只工作能力重要,學(xué)習(xí)成績更重要,只有成為品學(xué)兼優(yōu)的干部,才能成為同學(xué)的榜樣。
(五)幫助學(xué)生干部處理好“兼任與選擇”的關(guān)系
有些同學(xué)兼跨任校、系、班級、社團(tuán)等不同學(xué)生組織的干部,由于擔(dān)負(fù)的工作多,活動頻繁,會影響學(xué)習(xí)、工作和休息。所以,輔導(dǎo)員提醒學(xué)生干部,做好合理的規(guī)劃,正確的認(rèn)識自己,找到合適的職位,發(fā)揮自己的特長與才干。不要盲目貪多或者抱著到處試試的態(tài)度,反而耽誤個(gè)人發(fā)展。
三、強(qiáng)化學(xué)生干部管理、考核制度
(一)強(qiáng)化學(xué)生干部管理機(jī)制
加強(qiáng)學(xué)生干部的管理,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對每一名學(xué)生干部進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行公示。召開學(xué)生干部述職大會,遵循“周例會、月培訓(xùn)、學(xué)期考核”的原則,固定每周召開工作例會,每月召開學(xué)生干部交流會;每月召開工作總結(jié)匯報(bào)會;每月組織不同專題的學(xué)習(xí)會,并將學(xué)習(xí)思想進(jìn)行匯報(bào)。
(二)豐富學(xué)生干部管理模式
加強(qiáng)學(xué)生干部交流,開展朋輩經(jīng)驗(yàn)交流會,以“請進(jìn)來、走出去”的方式,帶領(lǐng)學(xué)生骨干到其他高校去參觀學(xué)習(xí),將對有經(jīng)驗(yàn)的老師或優(yōu)秀學(xué)生干部代表請進(jìn)來,分享學(xué)生干部成長經(jīng)驗(yàn),在促進(jìn)和交流學(xué)習(xí)中,共同探討學(xué)生干部培養(yǎng)的新模式。
通過健全學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),塑造擁有工作能力出色、服務(wù)意識良好、政治素質(zhì)過硬、責(zé)任意識較強(qiáng)的學(xué)生干部隊(duì)伍,為我校學(xué)團(tuán)工作發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(作者單位:長春醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校)endprint