【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,水利工程建設(shè)的規(guī)模、型式、投資多元化體制逐步形成,水利工程項目的投資控制是每個投資者所關(guān)心的重要內(nèi)容,本文就如何優(yōu)化水利工程設(shè)計來有效控制投資,作初步探討。
【關(guān)鍵詞】優(yōu)化設(shè)計;水利工程;建設(shè);投資控制
引言
水利工程建設(shè)體系隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也在不斷的發(fā)生著變化,針對水利工程的投資形式也呈現(xiàn)多元化發(fā)展。每個投資者都會對投資風(fēng)險進(jìn)行評估,控制資本投入,以最小的投資達(dá)到最大的收益,使資金能最大化的投入到更多的項目中。
1、水利工程建設(shè)優(yōu)化設(shè)計
1.1 利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)優(yōu)化施工組織設(shè)計
水利工程施工組織設(shè)計中,采取科學(xué)先進(jìn)的設(shè)計技術(shù),是提高設(shè)計質(zhì)量的重要保障。通過研究分析,我們不難發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中,在設(shè)計技術(shù)的實(shí)施上應(yīng)該注重以下幾點(diǎn)要求:第一,結(jié)合水利工程各個生產(chǎn)要素,切實(shí)協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中的關(guān)系,譬如根據(jù)水利工程的環(huán)境條件,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)投入與勞動力投入的關(guān)系,保證資源的使用效率。第二,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的水利技術(shù)與借鑒先人的成功經(jīng)驗,并結(jié)合具有水利工程施工要素,切實(shí)從經(jīng)濟(jì)性、效益性等方面出發(fā),因地制宜的采取合理的施工組織設(shè)計。
1.2 優(yōu)化施工組織設(shè)計的內(nèi)容
施工組織設(shè)計的內(nèi)容是決定施工進(jìn)程、管理方案、經(jīng)濟(jì)投入等生產(chǎn)要素的決定因素。在水利工程施工建設(shè)過程中,我們應(yīng)該從以下幾個方面優(yōu)化施工組織設(shè)計內(nèi)容。其一,根據(jù)水利工程設(shè)計方案,并通過深入的勘察分析,切實(shí)確定水利工程的投資金額及招投標(biāo)標(biāo)底。其二,根據(jù)施工要求及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量施工管理標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督管理條例,以此保證水利工程的施工質(zhì)量。其三,制定動態(tài)化的審計標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工實(shí)際情況及時調(diào)整施工管理策略及進(jìn)度管理目標(biāo)等。
1.3 加快設(shè)計監(jiān)理工作的推廣
優(yōu)化設(shè)計的推行,僅靠政府管控還不能滿足社會發(fā)展的要求,設(shè)計監(jiān)理已成為形勢所迫,業(yè)主所需。通過設(shè)計監(jiān)理打破設(shè)計單位自己控制質(zhì)量的單一局面。主管部門應(yīng)在搞好施工監(jiān)理的同時,盡快建立設(shè)計監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件,加強(qiáng)設(shè)計監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊,制定設(shè)計監(jiān)理工作的職責(zé)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;通過行政手段來保障設(shè)計監(jiān)理的介入,為設(shè)計監(jiān)理的社會化提供條件。
1.4 建立必要的設(shè)計競爭機(jī)制
為保證設(shè)計市場的公平競爭,設(shè)計經(jīng)營也應(yīng)采用招投標(biāo)。①應(yīng)成立合法的設(shè)計招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);②各地方主管部門應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)定,符合條件的項目必須招標(biāo);③業(yè)主對擬建項目應(yīng)有明確的功能及投資要求,有編制完整的招標(biāo)文件;④招標(biāo)時應(yīng)對投標(biāo)單位的資質(zhì)信譽(yù)等方面進(jìn)行資格審查;⑤應(yīng)設(shè)立健全的評標(biāo)機(jī)構(gòu),合理的評標(biāo)方法,以保證設(shè)計單位公平競爭。設(shè)計單位為提高競爭能力,在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計質(zhì)量同個人效益掛鉤,促使設(shè)計人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念,把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來,改變以前由畫了算轉(zhuǎn)變?yōu)樗阒媮韮?yōu)化設(shè)計,并通過室主任、總工程師與造價工程師層層把關(guān),控制投資。
1.5 完善相應(yīng)的法律法規(guī)優(yōu)化設(shè)計的推廣
要有法律法規(guī)作保證,目前已有《水利建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價規(guī)范》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等實(shí)施規(guī)范,這些規(guī)范對設(shè)計方面的規(guī)定不夠具體,為更好地監(jiān)督管理設(shè)計工作,還應(yīng)健全和完善相應(yīng)法律法規(guī),如設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計市場及價格管理等。進(jìn)一步規(guī)范水利工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo),出臺維護(hù)水利勘察設(shè)計市場秩序的法規(guī)。
2、水利工程建設(shè)投資控制
2.1 嚴(yán)格控制初步設(shè)計概算
結(jié)合可行性研究報告,根據(jù)預(yù)算的投資評估,嚴(yán)格控制初步設(shè)計概算,確保工程質(zhì)量和使用功能的前提下,能根據(jù)施工圖紙實(shí)施建設(shè)項目,達(dá)到最節(jié)省的人力、財力、物力等耗費(fèi),以貨幣形式體現(xiàn)在投資估算范圍之內(nèi),確保工程投資不超出國家標(biāo)準(zhǔn)的限額。對于一些中小型水利工程,普遍采用招標(biāo)的方法,選擇具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計。為了控制由于設(shè)計上的原因造成投資失控,最好的辦法是委托具有較高資質(zhì)的咨詢單位進(jìn)行咨詢。選取優(yōu)秀的設(shè)計方案,達(dá)到降低工程費(fèi)用的目的。
2.2 控制設(shè)計變更
設(shè)計變更,盡可能減少設(shè)計變更,除非是工程特性和工程規(guī)模需要修改、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計錯誤需要修改、施工過程中實(shí)際情況與設(shè)計預(yù)計情況不符、工程要求與整體工程的需要,引起施工方法的改變等。由于變更將增加工程費(fèi)用和拖延工期,所以作出變更決定時應(yīng)該慎重。
2.3 合理進(jìn)行索賠
合同外項目,任何工程的設(shè)計,都有欠缺考慮不周的地方。而且,在招標(biāo)合同中,漏洞或差錯的出現(xiàn),同樣不可避免。這些情況的出現(xiàn),都將導(dǎo)致承包商蒙受一定的損失,形成額外工作項目,增加額外費(fèi)用。由此,對于合同雙方來說,都必須認(rèn)真理解索賠的意義,仔細(xì)分析造成索賠的各項因素,切實(shí)掌握合同和法律依據(jù),嚴(yán)格遵循索賠程序,公正準(zhǔn)確地量度索賠費(fèi)用,這對于合同雙方認(rèn)真地履行工程承包合同,獲得較好的工程投資效果都是非常重要的。索賠是雙方面的。但通常所講的“索賠”都是指承包商向業(yè)主的索賠。業(yè)主也可以向承包商索賠。為盡可能避免索賠事件,降低額外費(fèi)用的額度。在此,早期做好勘測、設(shè)計、招標(biāo)等等前期工作,將一切可發(fā)生的不確定因素盡量估足。而一旦出現(xiàn)索賠事件,合同雙方一定要認(rèn)真對待,嚴(yán)格遵守索賠程序,公正公平計算索賠費(fèi)用,避免增加投資支出,影響整個工程的效益。
結(jié)束語:
通過優(yōu)化設(shè)計來控制投資是一個綜合性問題, 不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資, 要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 設(shè)計人員要用價值工程的原理來進(jìn)行設(shè)計方案分析,要以提高價值為目標(biāo),以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀念為指針,以總體效益為出發(fā)點(diǎn),從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計效果。
參考文獻(xiàn):
[1]王國香.淺談優(yōu)化設(shè)計與水利工程建設(shè)投資控制[J].低碳世界,2017(32):273-274.
[2]王玉峰.水利工程投資管理問題研究[D].山東農(nóng)業(yè)大學(xué),2009.
[3]岳遠(yuǎn)義,郭鳳春,杜偉華.水利工程設(shè)計階段投資控制優(yōu)化分析[J].科技信息,2010(35):521.
[4]趙長偉.水利工程投資影響因素分析與管理方法研究[D].西安理工大學(xué),2009.
[5]王瑞海.水利工程管理設(shè)計與工程效益評價研究[D].天津大學(xué),2015.