如何加強中型水庫管理提高運行能力

【摘要】水利工程作為利國利民的一項工程，必須要保證其充分發(fā)揮作用，才能夠更好地運用水資源，實現(xiàn)水資源的有序正常供應，一旦管理能力下降，就會造成水庫的事故發(fā)生，最終威脅到周邊居民的生命財產安全，必須要加強對水庫的運用管理能力。因此本文主要圍繞如何加強中型水庫管理提高運行能力展開分析和論述，首先介紹當下中型水庫管理的存在問題和不足，然后針對問題和不足提出強化中型水庫管理能力的有效舉措。

【關鍵詞】中型水庫；管理運行能力；存在問題；有效舉措

隨著經濟的發(fā)展，基礎設施不斷完善，也更加注重修建各種水利水電工程，而中型水庫建設對于促進水資源的綜合利用和開發(fā)具有十分重要的作用，所以必須要保證中型水庫的管理運行能力，但是在當下對中型水庫管理的過程當中存在著很大的問題，直接影響到了中型水庫的正常運行，所以要結合當下管理中存在的不足采取有效的改進舉措，才能夠推進中型水庫的正常有效運行。

1、中型水庫運行管理存在的問題和不足

1.1安全事故依然出現(xiàn)

正所謂水火無情，因此如果缺乏對中型水庫的管理，那么很有可能造成安全事故，不僅會損害人們的生命，同時也會威脅到周邊居民的財產安全。由于在對中型水庫進行管理的過程當中缺乏安全意識，不能夠結合水文地質氣象等條件制定出科學完善的安全管理機制和體系，導致中型水庫的運行存在著很大的安全隱患。

1.2缺乏行之有效的管理機制和體系

由于中型水庫多建在邊遠的山區(qū)，人員較為稀少，因此容易造成對中型水庫的管理較為松懈。尤其是水庫的管理責任很難真正的有效落實，一般偏遠山區(qū)的中心水庫都有當?shù)氐娜嗣裾鸀楣芾?，由于缺乏相關的管理機制和體系，導致對中型水庫的管理缺乏一定的規(guī)范性，如果管理機制體系不到位，那么將會直接影響到中型水庫管理責任的落實。一旦出現(xiàn)問題很難有效解決，不僅影響到了中型水庫的運正常運行，而且存在著很大的安全隱患。

1.3運行人員和管理人員的工作意識相對較差

在對水庫進行運行管理的過程當中，部分運行管理人員缺乏責任意識認為水庫較為牢固，不容易出現(xiàn)問題，因此，經常出現(xiàn)麻痹大意、疏于管理的現(xiàn)象，這樣就對水庫的正常運行帶來了很大的威脅，尤其是平時的日常維護，不能夠真正的落實到位。水庫運行管理人員缺乏日常維護的行動，很有可能會釀成大禍。

2、提高中型水庫運行管理能力的有效策略

為了保證中型水庫的正常有序運轉，提高水庫的管理運行能力，面對當下存在的管理問題和不足，應該采取以下有效策略：

2.1進一步完善基礎設施建設

水庫的安全性至關重要，因此要加強基礎設施建設，對于水庫的特殊位置進行加固，并且加高。通過完善中型水庫的基礎設施建設能夠提高水庫的安全性，避免出現(xiàn)雨水季節(jié)造成水庫的破裂。要對水庫的基礎設施進行日常的維護維修，及時的發(fā)現(xiàn)一些質量隱患和存在的問題，及時的進行糾正和補休，來保證水庫的基礎設施建設達標，不存在任何的質量隱患。例如，某地水庫大壩受地理位置以及氣候影響，極易受到風浪侵襲、破壞，進而會縮短大壩的使用時間，影響大壩的使用性能，對此應進行加固處理，做好防御準備工作，這也是繼續(xù)增加該區(qū)域大壩經濟效益的基本表現(xiàn)。

2.2要創(chuàng)新水庫運行管理機制和體系

為了保證對中型水庫運行管理工作的正常有序開展，要結合水庫的實際情況，制定出科學的管理方案。通過建立科學完善的水庫管理人員以及隊伍，能夠明確相關責任人的工作職責，避免出現(xiàn)問題造成相互推諉的現(xiàn)象，同時通過進一步完善水務管理機制和體系，能夠確保員工們嚴格的按照管理制度和辦法開展工作，不僅能夠及時的監(jiān)督員工的工作，而且也能夠保證員工認真地做好日常的各種維護和維修工作，推動中型水庫的正常有效運轉。

2.3要強化日常的運行和維護管理

為了降低水庫的安全風險，一定要強化日常的管理，把對水庫的管理工作常態(tài)化。這就需要對日常維護的人員建立考核評價標準。能夠監(jiān)督日常維護人員，做好平時的維護和驗收、檢查工作。通過嚴格考核、明確問責，能夠保障水庫的運行維護人員，履行自身職責，嚴格地按照日常維護標準對水庫進行維修和加固，保證水庫設施不存在任何的質量隱患，即使存在隱患也能夠及時的排查及時的糾正。

2.4要加強職工培訓提高綜合素質

水庫的正常運行都是通過管理人員以及日常維護人員的維護所實現(xiàn)的，因此必須要加強對員工的培訓，提高其綜合能力。需要對員工展開系統(tǒng)化的培訓，不僅要保證員工們了解水庫安全運行的相關知識，而且能夠保證員工們做好對水庫的日常管理以及及時養(yǎng)護的相關工作。員工參加培訓后，能夠短時間內熟悉崗位工作流程，具體掌握工作內容，同時，員工的業(yè)務能力會相應提高，并且能夠掌握水庫現(xiàn)代化、信息化管理的有效途徑，提高管理水平和工作能力，確保水庫運行管理工作有序。

結語：

為了提高中型水庫的運行管理能力，首先要加強基礎設施建設，完善中型水庫的各項設備，同時要創(chuàng)新管理機制和體系，確保對中型水庫的管理具有實際效果。最重要的是強化日常運行的監(jiān)督和管理。確保對中型水庫的日常運行管理取得實際效果。同時提高中型水庫的運行能力離不開管理人員的支持和維護，所以有必要加強對中型水庫管理人員以及施工人員的技能培訓，來提高工作能力以及工作的責任心，從而真正地提高中型水庫的運行能力，為人類造福。積極發(fā)展提供強有力的保障。

參考文獻：

[1]陸永祥. 大中型水庫管理工作現(xiàn)狀及提高管理水平的對策[J]. 華東科技：學術版， 2016（2）：165-165.

[2]薛崳秀. 提高中小型水庫運行管理水平的技術措施探討[J]. 水能經濟， 2016（2）：142-142.

[3]黃仁輝. 淺析加強水庫信息化管理、提高運行能力的措施[J]. 科學與信息化， 2017（12）：63-64.