芻議供電企業(yè)營銷過程中的線損管理

摘 要：對(duì)于供電企業(yè)來說線損管理意義重大，會(huì)對(duì)營銷產(chǎn)生很大影響，電力企業(yè)的線損情況能夠?qū)ζ溥\(yùn)營效率進(jìn)行衡量。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，我國電力企業(yè)的到了快速發(fā)展，這就使得很多企業(yè)都要面臨很多新的問題與挑戰(zhàn)。基于這一現(xiàn)狀，電力企業(yè)就要重視營銷中的線損管理，對(duì)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并采取有效措施進(jìn)行解決。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；營銷；線損管理

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）17-0107-02

1 供電企業(yè)營銷中線損管理存在問題

供電企業(yè)需要依據(jù)供電局所制定的相關(guān)管理方向進(jìn)行檢查自身線損管理中的問題，此外，在營銷過程中還需要關(guān)注線損管理的特征，這就能從中發(fā)現(xiàn)更多管理問題。

1.1 配網(wǎng)問題

配網(wǎng)問題的多發(fā)區(qū)域是農(nóng)村，農(nóng)村用電具有非常顯著的特征，分別為分布較散、覆蓋區(qū)域較廣、總用電用戶較少。此外，在農(nóng)村中還有很多超半徑線路，線路之間的距離非常長，這就導(dǎo)致很多配電網(wǎng)問題出現(xiàn)。配電網(wǎng)存在問題就會(huì)引起導(dǎo)線不匹配，導(dǎo)線截面積無法適應(yīng)所需要的電力負(fù)荷。

1.2 設(shè)備問題

對(duì)于目前的供電企業(yè)來說，很多企業(yè)所使用的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)間非常悠久，設(shè)備老化問題嚴(yán)重。線路架設(shè)時(shí)候所使用的設(shè)施也非常破舊，這就增加了輸電過程中電力資源的損耗，供電能效低下。所以，設(shè)備問題必然會(huì)導(dǎo)致線損管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題。

1.3 變壓器問題

配電變壓器存在問題的原因較為單一，實(shí)際使用的變壓器與所需要的預(yù)設(shè)容量存在差異，這就很容易造成線路損耗增加，在管理過程中很容易出現(xiàn)問題。

1.4 計(jì)量問題

對(duì)于供電企業(yè)的營銷環(huán)節(jié)來說，所使用的計(jì)量裝置經(jīng)常出現(xiàn)精度不足的情況，與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。如果末端電量非常低就會(huì)減弱計(jì)量設(shè)置的反應(yīng)靈敏度，線路損耗也會(huì)因此出現(xiàn)。

2 供電營銷過程中線損管理方法

對(duì)于廣大供電企業(yè)來說，要想讓線損管理工作更順利的開展，提高管理工作工作效率，這就需要先清楚的認(rèn)識(shí)到營銷過程中所存在個(gè)各種線損問題，針對(duì)不同的問題制定有效措施予以解決。下面針對(duì)營銷過程中線損管理工作的優(yōu)化進(jìn)行分析。

2.1 完善抄表制度

在電力企業(yè)線損管理中，抄表制度的合理性會(huì)直接影響到電力行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，完善的抄表制度能夠促進(jìn)線損管理工作順利完成。在進(jìn)行抄表工作時(shí)需要按照所制定的制度嚴(yán)格執(zhí)行，減少抄表工作發(fā)生問題的可能性，按照制度抄表能夠讓抄表結(jié)果更加準(zhǔn)確，大幅提升抄表工作工作效率與質(zhì)量。通常來說，每月的25日是電力企業(yè)抄表工作的截止日期，如果有些單位用電量非常大，可以從實(shí)際情況出發(fā)對(duì)抄表日期進(jìn)行延后，延后時(shí)間一般為2日。這一制度的執(zhí)行能夠保證抄表工作的準(zhǔn)確度，消除抄表時(shí)間差所造成的線損，保證抄表工作的誤差在允許值范圍內(nèi)。

2.2 減少抄表誤差

在供電企業(yè)營銷管理中抄表誤差是非常主要的影響因素，要想讓供電企業(yè)營銷過程中線損管理工作質(zhì)量得到保證就需要對(duì)超標(biāo)誤差進(jìn)行嚴(yán)格控制。通常來說，主要有三方面原因會(huì)導(dǎo)致抄表誤差的出現(xiàn)，分別為即估抄、漏抄和錯(cuò)抄。所以，在減少抄表誤差工作中就需要對(duì)這三類因素進(jìn)行嚴(yán)格把控。在開展抄表工作之間，工作人員要充分了解客戶的經(jīng)營情況以及未來的發(fā)展趨勢。除此之外，還應(yīng)當(dāng)重視抄表工作現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，在工作中引入計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中抄表技術(shù)，先進(jìn)設(shè)備的使用能夠讓抄表工作向著智能化方向發(fā)展，人為因素導(dǎo)致的抄表誤差都能得到有效控制，抄表工作的準(zhǔn)確性會(huì)因此得到大幅提升。

2.3 強(qiáng)化核算工作

對(duì)于供電企業(yè)來說，要想完成對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益的準(zhǔn)確核算就需要以電價(jià)、電費(fèi)作為核算依據(jù)，如果能夠完成非常準(zhǔn)確的電價(jià)電費(fèi)核算工作，就能夠讓抄表工作質(zhì)量得到提升，線損管理工作也能夠與電力行業(yè)的發(fā)展更加匹配。此外，供電企業(yè)在完成電價(jià)電費(fèi)核算工作時(shí)，要對(duì)超表與管理進(jìn)行分離，這樣做能夠讓不同環(huán)節(jié)的電力營銷工作起到制約作用，供電企業(yè)中的營銷管理問題能夠因此得到控制，供電企業(yè)線損管理工作質(zhì)量會(huì)因此得到大幅提升。

2.4 強(qiáng)化計(jì)量管理工作

計(jì)量管理工作對(duì)于對(duì)于供電企業(yè)線損管理的意義非常重大，能夠提升線損管理工作的效率，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保護(hù)。在進(jìn)行計(jì)量管理工作時(shí)候通常按照下列四點(diǎn)原則展開工作：①實(shí)現(xiàn)專人管理，在電力企業(yè)中設(shè)置專門崗位安排人員負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，保證計(jì)量管理工作與電力企業(yè)的發(fā)展需求相吻合。②對(duì)用戶的電表進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定科學(xué)的管理制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，如發(fā)現(xiàn)線損管理工作中存在問題，要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決，保證電力企業(yè)能夠開展更高效、高質(zhì)的電能計(jì)量管理工作。③面對(duì)電力行業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀，我國傳統(tǒng)模式的電能計(jì)量系統(tǒng)與當(dāng)前電力行業(yè)需求差距較大，這就需要增加更多新型電能計(jì)量儀表的使用，讓電能計(jì)量表能夠擁有更長的使用周期，并且保證計(jì)量結(jié)果非常準(zhǔn)確。④要從客戶使用情況出發(fā)對(duì)電能儀表配置進(jìn)行管理，讓儀表與設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)最佳匹配度，此外還需要安裝符合客戶要求的儀表計(jì)時(shí)裝置，這樣能夠讓電能儀表的電能計(jì)量工作在高負(fù)載條件下完成。

2.5 強(qiáng)化用電檢查

強(qiáng)化用電檢查能夠讓企業(yè)線損管理中的問題得到有效避免，供電企業(yè)能夠因此得到更準(zhǔn)確的計(jì)費(fèi)結(jié)果。要想增強(qiáng)電力企業(yè)的用電檢查工作，就需要從以下五個(gè)方面入手：①對(duì)企業(yè)的供電合同進(jìn)行定期查驗(yàn)，保證供電合同與用電量之間的一致性，避免兩者之間出現(xiàn)偏差。如果發(fā)現(xiàn)用電量和合同定量不符合的情況需要進(jìn)行深入分析，找到是何種原因?qū)е缕睿⒉扇〈胧┻M(jìn)行解決。在合同檢查過程中要綜合分析用戶使用量與配電變壓器之間的關(guān)系，以得到的結(jié)果為依據(jù)設(shè)計(jì)最合理的計(jì)量裝置接線，避免漏電現(xiàn)象的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)最規(guī)范的用電秩序。②大多數(shù)供電企業(yè)會(huì)從營銷模式出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)，之后才會(huì)開展企業(yè)營銷管理。所以在開展線損管理工作時(shí)，要對(duì)企業(yè)線損管理與營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，以數(shù)據(jù)為依據(jù)分析線損管理，讓線損管理中出現(xiàn)的問題得到及時(shí)解決。有些用戶在使用電量上存在很大波動(dòng)，電力企業(yè)要對(duì)針對(duì)這些用戶的特點(diǎn)設(shè)置檢查措施，找到出現(xiàn)波動(dòng)的原因。③要保證企業(yè)內(nèi)24h都配備有用電檢查人員，這就需要企業(yè)完善崗位輪班制度，將勤查、跟蹤查以及輪番查進(jìn)行結(jié)合，保證用電檢查工作的全面覆蓋性。④在檢查中重視防竊電的管理，采取先進(jìn)技術(shù)杜絕竊電現(xiàn)象發(fā)生，常用的包括安裝防竊電電表、防竊電計(jì)量箱等。⑤重視法治建設(shè)，電力企業(yè)要增大依法用電的宣傳力度，斷絕竊電者的后路。

線路損耗的存在會(huì)讓供電系統(tǒng)的運(yùn)營成本大幅增加，如果能夠?qū)€損進(jìn)行科學(xué)合理的管理就能夠讓電力企業(yè)營銷管理水平得到提升，供電企業(yè)會(huì)因此得到更快速的發(fā)展，人們生活與生產(chǎn)的用電需求能夠得到滿足，線損問題解決成效提升，電力企業(yè)能夠進(jìn)行更加安全、可靠的供電。

3 結(jié)束語

綜上所述，線損管理工作是電力系統(tǒng)中非常重要的工作之一，對(duì)于電力企業(yè)營銷來說意義重大，會(huì)對(duì)企業(yè)營銷產(chǎn)生很大影響，廣大電力企業(yè)要認(rèn)識(shí)到線損管理工作的重要性，在日常工作中予以足夠重視。電力企業(yè)為了讓線損管理工作的效率得到提升，就需要在營銷過程中對(duì)線損管理存在的各種問題進(jìn)行深入分析，優(yōu)化線損管理技術(shù)解決所存在的問題，讓供電企業(yè)能夠贏得更廣闊的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

[1]李劍秋，李裕強(qiáng).淺談供電企業(yè)線損管理存在的問題及解決方法[J].科技與業(yè)，2012（24）：37.

[2]李 敏.試論供電企業(yè)強(qiáng)化營銷管理的方法和步驟[J].民營科技，2014（10）：132.

[3]陳麗娟.試論電力營銷管理中有效降低線損的措施[J].科技與創(chuàng)新，2014（22）：99～102.

[4]徐靜然.供電企業(yè)營銷線損的管理分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（23）：124～126.

收稿日期：2018-5-11