郝彥青 (山西辰誠(chéng)建設(shè)工程有限公司,山西 陽(yáng)泉 045000)
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使人們的生活水平越來(lái)越高,對(duì)房屋建筑工程中的質(zhì)量安全問(wèn)題也提出了更高的需求。市場(chǎng)中建筑施工企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,但是企業(yè)間的技術(shù)水準(zhǔn)具有很大的差距,所以在房屋的建筑過(guò)程中也會(huì)有許多問(wèn)題產(chǎn)生,不能保證質(zhì)量安全。房屋建筑工程監(jiān)理的目標(biāo)就是通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)防進(jìn)而降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率,使房屋的質(zhì)量安全得到進(jìn)步保證,所以監(jiān)理是很關(guān)鍵的。可是監(jiān)理過(guò)程并不夠完善,對(duì)在房屋建筑工程監(jiān)理中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行明確并提出有效的改進(jìn)辦法是非常關(guān)鍵的。
現(xiàn)階段,施工項(xiàng)目的工作內(nèi)容非常復(fù)雜,項(xiàng)目管理方式也要不斷改進(jìn),但是現(xiàn)在的監(jiān)理工作不能夠符合業(yè)主專(zhuān)業(yè)化管理的標(biāo)準(zhǔn),從整體來(lái)說(shuō),我國(guó)的項(xiàng)目管理方面工作仍然需要不斷創(chuàng)新,尤其對(duì)服務(wù)質(zhì)量要進(jìn)行高度重視。這是由于,在我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理仍處于初期節(jié)段,只有一小部分項(xiàng)目能夠托付給符合專(zhuān)業(yè)要求的項(xiàng)目管理公司。這其間,代表建筑項(xiàng)目業(yè)主利益的不再是監(jiān)理方,監(jiān)管工作要求所有人員要以嚴(yán)格的監(jiān)管制度和合同需求為依據(jù)來(lái)進(jìn)行工作,要堅(jiān)持公平公正的原則。
從整個(gè)合同來(lái)說(shuō),業(yè)主可以選取監(jiān)理人員,假如監(jiān)理人員對(duì)工作不認(rèn)真,業(yè)主有將其換掉的權(quán)利,可是業(yè)主不能對(duì)監(jiān)理人員的正常工作進(jìn)行阻礙。在接受業(yè)主的項(xiàng)目托付以后,監(jiān)理人員清楚其自身職責(zé),以合同標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主需求為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理制度在我國(guó)建筑工程行業(yè)的順利進(jìn)行,說(shuō)明我國(guó)工程管理制度越來(lái)越專(zhuān)業(yè),越來(lái)越科學(xué)合理化,工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理息息相關(guān),不僅對(duì)建筑工程整體管理質(zhì)量能夠大大提高,使投資利益得到保證,還促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
房屋建筑工程中的監(jiān)理管控對(duì)確保房屋建筑的質(zhì)量安全起到了非常重要的作用,可是監(jiān)理工作并不很完善,對(duì)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的情況進(jìn)行科學(xué)分析,并做出相應(yīng)的處理辦法。通過(guò)對(duì)房屋建筑監(jiān)理管理過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整理而得出以下結(jié)論。
房屋建筑監(jiān)理管理工作的法律法規(guī)不完善是由以下兩點(diǎn)原因造成的:①因?yàn)槲覈?guó)房屋建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行的時(shí)間不長(zhǎng),缺乏管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)達(dá)國(guó)家很早就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作,而我國(guó)開(kāi)展這項(xiàng)工作的時(shí)間還不長(zhǎng),與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,我們的制度還很不完整;②隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,技術(shù)也在迅速更新,雖然國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)房屋建筑工程中的監(jiān)理工作制定了比較完美的管理體制,但還是不能跟上建筑行業(yè)發(fā)展的步伐。由于房屋建筑工程中的管控工作不能同建筑行業(yè)的發(fā)展同步,所以使房屋建筑的安全質(zhì)量得不到保障,進(jìn)而導(dǎo)致一系列安全問(wèn)題發(fā)生。
監(jiān)理管理人員貧乏的根本原因是由于監(jiān)理管理工作待遇太低所造成的。監(jiān)理管理的收費(fèi)也是很低的,在一些工程中收取的監(jiān)理費(fèi)用還不到有關(guān)規(guī)定的1/3,而且出現(xiàn)了低價(jià)競(jìng)標(biāo)的情況,使收費(fèi)變得更低。所以,許多專(zhuān)業(yè)人員都不愿意進(jìn)行建筑行業(yè)的監(jiān)理工作,現(xiàn)在許多企業(yè)不能長(zhǎng)時(shí)間聘用專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理管理人員,而是招聘一些臨時(shí)人員進(jìn)行監(jiān)理管理工作,等工程結(jié)束后就會(huì)對(duì)這些人員進(jìn)行解聘處理,從而導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人才的極度緊缺。
監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平也對(duì)監(jiān)理工作效率產(chǎn)生直接影響,在現(xiàn)實(shí)的房屋建筑項(xiàng)目過(guò)程中,由于監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)參差不齊,技術(shù)素質(zhì)高的監(jiān)理人員會(huì)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),將工作完美完成,反之由于工作人員對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏從而導(dǎo)致監(jiān)理工作不能順利進(jìn)行,進(jìn)一步對(duì)房屋建筑的安全質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
由于房屋監(jiān)管工作人員的監(jiān)管認(rèn)識(shí)力度不夠也是監(jiān)管過(guò)程中的一大弊端,有些監(jiān)管人員只做做面子工程,在監(jiān)管工作中不能夠科學(xué)、合理的開(kāi)展,進(jìn)而影響到房屋建筑的安全質(zhì)量。
房屋建筑工程監(jiān)管工作也對(duì)施工單位制定了標(biāo)準(zhǔn),施工單位在進(jìn)行監(jiān)管工作前,要全面檢測(cè)房屋建筑工程,檢查房屋建筑中有沒(méi)有安全問(wèn)題,并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式體現(xiàn)出來(lái),方便工作人員在進(jìn)行監(jiān)管工作時(shí)有據(jù)可依,使自身的檢查狀況和文件內(nèi)容相融合,整體找出房屋建筑中存在的問(wèn)題,并進(jìn)行科學(xué)合理的解決,從而使工程建筑的施工質(zhì)量得到保證。
由于監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)水平各不相同,從而導(dǎo)致在進(jìn)行房屋建筑施工監(jiān)管工作時(shí)有一定的紕漏出現(xiàn)。因此,要根據(jù)監(jiān)管人員技術(shù)水平的不同進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),使監(jiān)管人員的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步提高,在監(jiān)管工作中,建立有關(guān)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,從而進(jìn)一步提高工作人員的工作態(tài)度,使監(jiān)管技術(shù)效率得到提高,進(jìn)一步促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量的發(fā)展。
在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)管過(guò)程中,要清楚該工作的繁雜和重要性。因?yàn)樗鶢砍兜降墓ぷ魅藛T太多,當(dāng)各部門(mén)之間的監(jiān)管工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)使各部門(mén)之間發(fā)生矛盾,從而使監(jiān)管工作的難度大大提高。為了減少這種情況的發(fā)生,要對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),并且使監(jiān)管人員的管理水準(zhǔn)得到進(jìn)一步提高。
在房屋建筑工程監(jiān)管過(guò)程中,要求監(jiān)管人員要清楚房屋建筑的詳細(xì)情況,并對(duì)所產(chǎn)生的一切問(wèn)題進(jìn)行歸整,并找出切實(shí)可行的解決辦法,進(jìn)而使房屋建筑工程監(jiān)管工作的質(zhì)量得到保證。另外,在進(jìn)行工作過(guò)程中,有關(guān)的監(jiān)管人員還要清楚自已的工作目的,要認(rèn)真對(duì)待工作,對(duì)每一個(gè)情況進(jìn)行認(rèn)真研究,提出科學(xué)的處理辦法。要清楚,只有將自身的監(jiān)管工作做好,才能使建筑的整體質(zhì)量得到保證,這項(xiàng)工作的任務(wù)非常堅(jiān)巨。
同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,我國(guó)的房屋建筑監(jiān)理管理工作進(jìn)行的很晚,同國(guó)外發(fā)展國(guó)家的水平距有很大的差別,現(xiàn)在外國(guó)的很多有關(guān)房屋建筑監(jiān)理管理的工作經(jīng)驗(yàn)都很值得我們模仿學(xué)習(xí)。因此,我們要以科學(xué)的管理辦法為依據(jù),接納先進(jìn)的管理技術(shù),從而使自已的房屋建筑監(jiān)管水準(zhǔn)得到進(jìn)一步提高。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,我國(guó)建筑行業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展節(jié)段,許多企業(yè)都加入到建筑行業(yè)當(dāng)中來(lái),這使得越來(lái)越多的建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,為了使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,使人們對(duì)房屋建筑安全性能的需求也越來(lái)越高并使其得到保證,就要努力做好房屋建筑工程的監(jiān)管工作是尤為關(guān)鍵的。在以上的內(nèi)容中我們通過(guò)對(duì)房屋工程監(jiān)管的國(guó)內(nèi)外對(duì)比,可以表明我國(guó)比發(fā)達(dá)國(guó)家在房屋建筑監(jiān)理方面要落后很多,另外,我們通過(guò)對(duì)房屋建筑工程中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了一系列科學(xué)合理的措施,希望能夠促進(jìn)我國(guó)房屋建筑工程監(jiān)管工作的進(jìn)一步發(fā)展。