吳金嬌 武漢外語外事職業(yè)學(xué)院
民辦高職校企合作利益驅(qū)動因素分析
吳金嬌 武漢外語外事職業(yè)學(xué)院
民辦高職與公辦高職的體制差異,使其在推行校企合作的進程中面臨著諸多困難。本文根據(jù)校企合作的不同層次,從成本與收益的角度對民辦高職與企業(yè)的利益驅(qū)動因素進行分析,旨在探索促進民辦高職與企業(yè)更為長效穩(wěn)健的合作路徑。
民辦高職 校企合作 成本 收益
目前我國高職院校共有1388所,其中民辦高職318所,約占23%。民辦高職作為高職院校的重要組成部分,為國家分擔了教育資源不足的負擔,促進了我國高職教育多元化辦學(xué)體制和多元化辦學(xué)主體的形成,發(fā)揮了非常重要的作用。相較于公辦高職而言,民辦高職因辦學(xué)資金缺乏政府財政支持、建校歷史普遍較短、社會影響力不大等原因,在推行校企合作、探索工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的進程中面臨著更多的困難和問題。校企合作成功的基礎(chǔ)和核心因素在于實現(xiàn)利益雙贏,只有尋找到校企雙方的共同利益,校企合作才能健康、持續(xù)、深入地發(fā)展。然而民辦高職自負盈虧的企業(yè)性質(zhì)決定了它在考慮社會效益的同時還必須考慮成本和收益,因此民辦高職在校企合作中必然十分重視經(jīng)濟利益,要求合作雙方建立合理的成本與利益分配機制。
淺層次合作主要是指校企雙方根據(jù)行業(yè)(企業(yè))需要共同制訂人才培養(yǎng)方案,學(xué)校與企業(yè)簽訂專業(yè)實習(xí)協(xié)議,在企業(yè)掛牌建立實習(xí)基地,學(xué)生進入企業(yè)頂崗實習(xí),企業(yè)專家和學(xué)校教師共同指導(dǎo)學(xué)生在實踐中遇到的困惑,并根據(jù)學(xué)生的反饋意見調(diào)整人才培養(yǎng)方案,使人才培養(yǎng)更加適應(yīng)行業(yè)(企業(yè))的需求。
深層次合作一般表現(xiàn)為共建專業(yè),學(xué)校開設(shè)的專業(yè)方向根據(jù)行業(yè)(企業(yè))對人才的需求來確定,學(xué)校成立專業(yè)指導(dǎo)委員會,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)帶頭人、行業(yè)(企業(yè))的專家和技能高手組成,負責(zé)制定學(xué)校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、實驗實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、新專業(yè)人才培養(yǎng)方案審定等。學(xué)校與企業(yè)相互滲透,一方面學(xué)院利用自身的專業(yè)技術(shù)和人才優(yōu)勢,為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和咨詢,學(xué)校針對企業(yè)的需要確定科研方向,教師帶領(lǐng)學(xué)生直接參與企業(yè)的項目研發(fā),促進科研成果的轉(zhuǎn)化;另一方面,企業(yè)真正參與到培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能的工作中來,主動向?qū)W校投資,建立不以盈利為目的的專門用來培養(yǎng)學(xué)生操作技能的實習(xí)基地,甚或資助學(xué)校創(chuàng)辦公司或經(jīng)濟實體,企業(yè)專家走進校園授課,與學(xué)校建立利益共享關(guān)系,真正實現(xiàn)教學(xué)-科研-開發(fā)三位一體。
1.企業(yè)的成本和收益:企業(yè)的成本包括各種原材料的損耗、廢次品增加的損耗、機會成本(因為沒有利用有經(jīng)驗的職工所導(dǎo)致的生產(chǎn)效率的降低)、需要支付給學(xué)生的實習(xí)工資補貼以及正式雇傭?qū)W生后所支付的人工成本費用。企業(yè)的收益包括合作期間頂崗實習(xí)學(xué)生帶來的收益、合作培養(yǎng)學(xué)生被企業(yè)正式雇傭后就職期間的收益。
2.學(xué)校的成本與收益:在淺層次合作中,除帶隊老師的差旅費外,學(xué)?;緵]有付出成本。同時這種合作下的實習(xí)單位較分散、實習(xí)時間短且不固定,學(xué)校無法取得宣傳效果,因此不能帶來明顯的生源增加。所以,在淺層次合作中,學(xué)校的成本與收益可忽略不計。
為分析方便,把企業(yè)從投入到獲得收益的期間定為[0,N](N≥1),即在[0,N]時段內(nèi),企業(yè)從接收實習(xí)生到實習(xí)生在本企業(yè)正式工作結(jié)束。又假設(shè)學(xué)生在企業(yè)的工作分為實習(xí)期 [0,n]和正式工作期 [n+1,N](0<n≤N),并用以下字母分別代表各種參數(shù)。
C0--各種原材料的損耗、廢次品的增加的損耗及機會成本
Wt--支付給學(xué)生的實習(xí)工資補貼以及正式雇傭?qū)W生后所支付的工資補貼
It--學(xué)生實習(xí)期間帶來的收益和學(xué)生被正式雇傭后就職期間的收益
C--企業(yè)付出的總成本的現(xiàn)值
R--學(xué)生給企業(yè)帶來的總收益現(xiàn)值
t-時間,t∈ [0,N]
I--折現(xiàn)率
由于企業(yè)的投入與收益存在時間差,為便于比較,把收益與成本都折算成現(xiàn)值,這時企業(yè)付出的總成本現(xiàn)值為:
學(xué)生給企業(yè)帶來的總收益現(xiàn)值為:
如果學(xué)生給企業(yè)帶來的總收益大于企業(yè)付出的總成本,企業(yè)就樂于參與合作,否則就不愿意,因此均衡條件(即收益正好能彌補成本)可以表示為:R=C。為簡單起見,假設(shè)正好在t=N時達到均衡,這時有(1)式與(2)式相等,即
把(3)式改寫為:
上式整理得:
(5)式右邊表示學(xué)生正式被雇傭后的帶來的收益與所得的工資之差。
由于是淺層次合作,學(xué)生實習(xí)結(jié)束后是否留下為企業(yè)工作還是個未知數(shù),因此企業(yè)希望在投入期就能收回成本,即在學(xué)生為企業(yè)工作的實習(xí)期[0,n]收回成本,不愿意用延后的收益彌補前期的投入,因此N=n,則由(5)式可知:
又由C0≥0,因此由(6)式有:
也就是實習(xí)期間學(xué)生給企業(yè)帶來的收益要大于企業(yè)支付給學(xué)生的工資及補貼,這樣企業(yè)才愿意合作。
1.企業(yè)提供實習(xí)基地的利益分析
Ⅰ.企業(yè)的成本和收益:企業(yè)的投入除前述淺層次合作的成本外,還包括派遣技術(shù)人員擔任專職實訓(xùn)教師的成本(這部分培訓(xùn)教師的工資)、場地設(shè)備成本。 企業(yè)的收益同淺層次合作情況類似。
企業(yè)的總收益現(xiàn)值為:
如前所述,在均衡條件下(收益正好能彌補成本)為C=R ,即
整理得:
① 當B≤0時,則
即
(11)式表示企業(yè)在學(xué)生實習(xí)期的收益彌補了校企合作的成本,表明學(xué)生實習(xí)期間帶來的收益足以彌補實習(xí)期間的實習(xí)工資、實訓(xùn)指導(dǎo)教師的工資、設(shè)備場地投資的費用、材料損耗以及機會成本,因此企業(yè)愿意進行深入合作。
② 當B>0時,則
即
(12)式說明企業(yè)在學(xué)生實習(xí)期的收益不能彌補校企合作的成本,需要學(xué)生在實習(xí)結(jié)束后正式被企業(yè)雇傭,并由工作中創(chuàng)造的收益來補充。由于存在著不確定因素,如果企業(yè)的收益期[n+1,N]較短,并在容忍的范圍內(nèi),或在t>N時段后企業(yè)收益巨大,企業(yè)愿意深入合作。否則企業(yè)不愿意合作,除非學(xué)?;虻谌剑ㄈ缯┠軓浹a這部分成本B,即彌補:
Ⅱ.學(xué)校的收益與成本:在深層次合作培養(yǎng)過程中,因為學(xué)生在實習(xí)基地實習(xí),為學(xué)校節(jié)約了教室、宿舍、水電、實驗設(shè)備等教學(xué)資源;同時學(xué)校從聯(lián)合培養(yǎng)中得到了良好的口碑,可以增加生源,從而增加學(xué)費收入,這構(gòu)成了學(xué)校的主要收益。由于企業(yè)提供實習(xí)基地,假定校方在實習(xí)基地建設(shè)中沒有投入資金,因此成本為零。
因此,校企合作的意愿有兩種情況:
① 當B≤0時,由于Q>0,校企雙方都愿意合作。
② 當B>0時,有下列情況:
如果Q≥B,學(xué)校可以把學(xué)費的一部分或全部補償給企業(yè)來彌補B,則校企雙方都愿意合作。
如果Q<B,即使學(xué)校把全部收益Q補償給企業(yè)但仍彌補不了B,則企業(yè)進行校企合作帶有不確定性。此時如果第三方(如政府)能給予一定補貼,則校企合作雙方都樂意。
2.學(xué)校提供場地的實習(xí)基地或校企共同投資建立實習(xí)基地的利益分析
如果聯(lián)合實習(xí)基地建在學(xué)校,則學(xué)校增加了固定資產(chǎn)投資,企業(yè)則減少了這部分投資。
Ⅰ.企業(yè)的成本和收益:在此方式下合作,企業(yè)的收益與成本都與前述情況基本相同。
Ⅱ.學(xué)校的成本和收益:學(xué)校的總成本就是增加的固定資產(chǎn)投入,其現(xiàn)值用F表示。學(xué)校的總收益與前述情況類似,為增加生源帶來的學(xué)費收入,即
綜上所述,在學(xué)校提供場地的實習(xí)基地或校企雙方共同投資建立實習(xí)基地的合作中,有以下幾種情況:
校企合作是校企雙方互惠互利的事,不是一方對另一方的幫助和支持,而是放大、傳遞雙方的共同利益。民辦高職和企業(yè)作為獨立的利益主體各有自己的利益訴求,要想促進校企雙方更長效地合作,在合作過程中應(yīng)多考慮對方的利益,積極尋求并及時把握校企雙方的利益結(jié)合點,圍繞利益結(jié)合點設(shè)立多樣化的合作項目,不斷創(chuàng)新校企合作模式,使學(xué)生在真實的工作情境中進一步提高自己的職業(yè)技能和素養(yǎng),也給合作企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,調(diào)動校企雙方合作的積極性和主動性,實現(xiàn)合作共贏。
[1]王艷輝,回顧與展望:職業(yè)教育校企合作長效機制構(gòu)建研究,成人教育,2017.11;
[2]鄭榮奕,基于利益共同體的高職院校校企合作機制,教育與職業(yè),2017.4;
[3]曹曄 劉宏杰,職業(yè)教育校企合作的利益分享機制及保障措施,職業(yè)技術(shù)教育,2016.5;
吳金嬌(1976.1-),女,湖北武漢人,碩士學(xué)歷,副教授職稱,武漢外語外事職業(yè)學(xué)院,研究方向:經(jīng)濟、金融、高職教育。
湖北省教育廳教研課題“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育有機融合研究--以財經(jīng)類專業(yè)為例”(項目編號2015521)階段性研究成果。