房地產(chǎn)去哪兒？

“去房地產(chǎn)化”是個偽概念。

不是房地產(chǎn)不行了，而是你的房地產(chǎn)不行了。

（假如馬云做地產(chǎn)，他會這樣懟你。）

從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新型城鎮(zhèn)化，到雄安新區(qū)、限購限貸降杠桿中國在變。

從剛需到改善，從老齡化到旅居，購房需求在變。

“掠奪式”開發(fā)、短頻快、高周轉(zhuǎn)的時代過去了。

對于那些曾經(jīng)只要拿到地就能發(fā)財?shù)姆科蠖?，對于那些從業(yè)十幾二十年的“資深”地產(chǎn)人而言，試問：Change or Die？

“去地產(chǎn)化”只是個從互聯(lián)網(wǎng)思維里生搬硬套過來的時髦兒詞兒。重要的不是去掉地產(chǎn)，而是地產(chǎn)去哪兒。

萬科已在旅游、長租和養(yǎng)老等領域多元布局，更以萬鏈之名，進軍后地產(chǎn)的家裝領域；萬達早已在文化、娛樂等領域布下重陣，并向全球擴張；中建、遠洋、凱德、中弘、龍湖、旭輝、石榴…各大房企紛紛邁向舊城改造、新商業(yè)、長租、養(yǎng)老、旅居等新戰(zhàn)場。

地產(chǎn)圈兒的風云人物，億城前總裁鄂俊宇毅然投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)；地產(chǎn)大咖中的段子手陶紅兵轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅居，為鏈家在海南、云南開辟新天地；連“拿地并購狂人”孫宏斌都巨資入股樂視…

從《安家》雜志到安家融媒，我們也變。

我們聚焦于“地產(chǎn)去哪兒”，緊隨中國深化改革、移動互聯(lián)網(wǎng)與共享經(jīng)濟的大勢，為后地產(chǎn)時代，房地產(chǎn)及相關領域的轉(zhuǎn)型、跨界和創(chuàng)新，營造一個全新的資源整合與價值鏈接的共享平臺。

5月，我們與十五位企業(yè)家一起探討了長租公寓。這一期，我們與九大機構(gòu)的創(chuàng)始人、總裁、OEO聚在一起聊了海外地產(chǎn)在中國，還和十二位老總和專家討論了新型城鎮(zhèn)化與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。