試論企業(yè)財務(wù)會計核算存在的問題及創(chuàng)新研究

摘要：近些年，經(jīng)濟新常態(tài)成為我國宏觀經(jīng)濟改革的總方向，通過調(diào)整經(jīng)濟增長點實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。本文分析了企業(yè)財務(wù)會計中的落后因素，能夠有效推進企業(yè)財務(wù)會計核算的創(chuàng)新進程，從財務(wù)角度提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力，改善企業(yè)財務(wù)會計的核算和管理參與度，淘汰會計只用于核算的落后觀念，積極發(fā)揮財務(wù)會計在信息披露、管理監(jiān)督、控制風(fēng)險等方面的作用。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；會計核算；創(chuàng)新

一、目前企業(yè)財務(wù)會計核算存在的問題

（1）企業(yè)財務(wù)人員道德理念水平低下

企業(yè)財務(wù)會計核算與企業(yè)財務(wù)人員的執(zhí)業(yè)水平、道德理念密切相關(guān)，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢日益復(fù)雜、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險增加的情況下，企業(yè)財務(wù)人員的道德水準(zhǔn)與會計信息的真實性和客觀性密切相關(guān)。實務(wù)中，財務(wù)人員串謀舞弊、轉(zhuǎn)移公司財產(chǎn)、更改財務(wù)報表等現(xiàn)象屢見不鮮，增加了企業(yè)財務(wù)會計的風(fēng)險。同時財務(wù)人員財務(wù)思維落后，將財務(wù)會計僅僅作為核算工具，未能與內(nèi)部控制和財務(wù)管理相融合，滯后財務(wù)信息的傳遞，無法發(fā)揮財務(wù)會計從信息流和資金流層面上對企業(yè)經(jīng)營活動的跟蹤監(jiān)督，甚至忽視會計法律法規(guī)要求，對規(guī)范的財務(wù)報表報告模式和內(nèi)容進行不恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，影響與同行業(yè)公司的對比，增加財務(wù)信息使用者對關(guān)鍵信息的提取和使用。

（2）企業(yè)財務(wù)會計信息系統(tǒng)更新滯后

隨著信息化時代的來臨和先進的信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理已經(jīng)與內(nèi)部信息化水平密不可分。ERP系統(tǒng)在各企業(yè)的推行，更是將采購、生產(chǎn)、銷售的業(yè)務(wù)流程和投融資決策等管理活動融為一體，通過各個板塊的劃分和融合，能夠有效提高管理水平。但實際中，不少企業(yè)會計核算板塊與采購管理、物流板塊、庫存控制等模塊脫節(jié)，整體信息系統(tǒng)更新慢，落后于大企業(yè)的管理，造成內(nèi)部信息傳遞不及時，財務(wù)信息核算遠遠落后于資金流轉(zhuǎn)和供應(yīng)鏈活動，影響財務(wù)信息的時效性，也無法將財務(wù)會計內(nèi)控執(zhí)行到位，潛藏財務(wù)會計風(fēng)險和舞弊威脅。

（3）企業(yè)財務(wù)會計制度的設(shè)計落后

企業(yè)會計核算要堅持與時俱進，外部宏觀環(huán)境、技術(shù)水平和法律環(huán)境等因素變化都會影響企業(yè)財務(wù)會計環(huán)境，會計系統(tǒng)從低到高、由簡單到復(fù)雜的過程始終沒有停歇，企業(yè)財務(wù)會計需要與宏觀和微觀環(huán)境變化實現(xiàn)趨同。會計目標(biāo)從“受托責(zé)任觀”到“決策有用觀”強調(diào)會計在管理中從被動走向主動；會計核算對象從由“資金”、 “資產(chǎn)”拓展到“資金運動”和“資源運動”，強調(diào)企業(yè)會計制度設(shè)計應(yīng)從靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)。但在實物中財務(wù)會計制度落后造成企業(yè)財務(wù)會計水平嚴(yán)重低下，第一，從整體財務(wù)目標(biāo)的設(shè)計上將財務(wù)會計定位在記錄，未能將財務(wù)會計反映的信息流與實物流相結(jié)合。第二，從核算對象上，局限在資金形態(tài)反映的業(yè)務(wù)活動，未進一步探討資金流轉(zhuǎn)背后的合理性，缺乏動態(tài)管理思維，尤其是在金融創(chuàng)新工具增加、企業(yè)與資本市場對接的情況下，六大會計要素內(nèi)容變化紛繁，金融資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)等科目的增加，要求企業(yè)轉(zhuǎn)變單一歷史成本計量標(biāo)準(zhǔn)，引入公允價值計量并密切關(guān)注市場變化。

二、企業(yè)財務(wù)會計的創(chuàng)新方向

（1）改善財務(wù)會計制度頂層設(shè)計，促進會計思維的轉(zhuǎn)變結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和企業(yè)管理要求，改善企業(yè)財務(wù)會計制度的頂層設(shè)計，積極轉(zhuǎn)變會計思維，從高層開始重視財務(wù)會計在企業(yè)管理中的作用。首先，轉(zhuǎn)變會計職能，摒棄“賬房先生”的落后思維，改變單純處理企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容，賦予財務(wù)會計核算的管理職能，將財務(wù)會計與內(nèi)部控制、物流管理、資金流管理等密切融合，促進資金流、信息流和實物流的同步性并形成密切對應(yīng)關(guān)系。其次，融合管理思維，結(jié)合近些年管理會計在我國的推進，積極促進財務(wù)會計與管理會計的融合，企業(yè)內(nèi)部職能與業(yè)務(wù)的相互交叉促進內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也為兩者融合創(chuàng)造條件，尤其是企業(yè)間從傳統(tǒng)競爭轉(zhuǎn)向合作與競爭共存狀態(tài)，而且競爭領(lǐng)域從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向知識和信息，這一點傳統(tǒng)財務(wù)會計無法通過自身會計語言來進行表達，需要在現(xiàn)有財務(wù)會計體系基礎(chǔ)上探索與管理會計的融合。通過改善內(nèi)部財務(wù)會計制度，結(jié)合時代需要和企業(yè)發(fā)展的必要性，促進會計核算對象的豐富、職能的轉(zhuǎn)變和管理思維的融合。

（2）強化新形勢下財會人員培訓(xùn)，密切關(guān)注行業(yè)準(zhǔn)則變化

新經(jīng)濟形勢帶來的壓力和風(fēng)險要求財務(wù)會計人員適時更新和強化對財會行業(yè)法律和準(zhǔn)則的認知，提高專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)方面，一是要定期組織對財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，并結(jié)合實際工作進行專業(yè)能力和道德水平遵守情況的測評和考核，形成日常監(jiān)督，強化遵紀(jì)守法、遵照準(zhǔn)則的良好執(zhí)業(yè)習(xí)慣。二是強化信息公開，建立財務(wù)人員對其他業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督渠道，并通過內(nèi)部信息反饋通道，及時將財務(wù)人員通過財務(wù)語言洞悉的舞弊違法行為和管理低效行為進行處理，提高財務(wù)人員的管理參與積極性。財務(wù)人員自身也要提高專業(yè)能力，對新興會計核算的內(nèi)容和制度采取主動學(xué)習(xí)的態(tài)度，明確自身崗位職責(zé)，規(guī)范財務(wù)會計操作行為，避免在上級施壓和自身私利驅(qū)使下做出有違職業(yè)道德和觸犯法律法規(guī)的錯誤行為。

（3）推進企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，及時更新財務(wù)會計信息系統(tǒng)

新形勢下信息化技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)財務(wù)會計帶來創(chuàng)新動力和渠道，企業(yè)要大力推進先進信息工具在財務(wù)會計領(lǐng)域的使用，并結(jié)合企業(yè)會計核算和財務(wù)管理模塊應(yīng)用階段，適時更新并形成與集成化信息系統(tǒng)中其他模塊的配合和使用。推進企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。首先，培養(yǎng)財務(wù)人員的信息化管理水平，積極引進創(chuàng)新人才，化繁為簡，革新財務(wù)流程，強化對信息化技能的培訓(xùn)，將記賬員轉(zhuǎn)變成財務(wù)信息分析員和管理員。其次，企業(yè)要從整體樹立信息化管理思維，解放思想，從長遠眼光看待信息化建設(shè)在財務(wù)會計上的運用，建設(shè)專門的財務(wù)信息化機構(gòu)，明確其信息處理、管理控制的職能。最后要促進內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)和共享，通過建立各個環(huán)節(jié)的有效連接，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、改善生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和推進管理創(chuàng)新，尤其是發(fā)揮財務(wù)會計信息系統(tǒng)在這一方面的優(yōu)勢，因為財務(wù)數(shù)據(jù)的背后反映的是整個業(yè)務(wù)活動，通過財務(wù)會計信息系統(tǒng)的更新和維護，能夠持續(xù)優(yōu)化，有序推進企業(yè)管理信息化的目標(biāo)。

總之，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革正在如火如荼的進行，與此密不可分的是處在市場經(jīng)濟中心的企業(yè)，其作為市場經(jīng)濟主體，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新、降低杠桿水平與企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險、降低產(chǎn)能與企業(yè)調(diào)整投資決策都密不可分，新經(jīng)濟形勢也是企業(yè)內(nèi)部會計改革的外部動力，在企業(yè)財務(wù)會計與經(jīng)營管理的聯(lián)合度越來越高的情況下，企業(yè)結(jié)合時代發(fā)展和科技創(chuàng)新，改善內(nèi)部財務(wù)會計核算目標(biāo)，拓寬核算對象，轉(zhuǎn)變財務(wù)會計職能和管理思維，積極從制度、人員和信息化建設(shè)等方面推進財務(wù)會計創(chuàng)新，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢和會計行業(yè)規(guī)律提高財務(wù)會計在信息核算和管理監(jiān)督上的多重作用。

參考文獻

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[2] 陳悅.企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理及其優(yōu)化[J].企業(yè)改革與管理，2017（2）.

（作者單位：恒健國際投資控股（香港）有限公司）