建筑工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及其完善策略

摘要：建筑工程安全生產(chǎn)管理工作是否能夠有效開(kāi)展直接關(guān)系到建筑用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，一旦對(duì)該問(wèn)題未能夠妥善處理，那么就有可能產(chǎn)生社會(huì)問(wèn)題，影響我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)的和諧發(fā)展。所以，在當(dāng)前我國(guó)建筑工程實(shí)際施工中，必須要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，采取措施對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防和防治，盡最大能力確保建筑工程的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；問(wèn)題與對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)建筑的性能有了更高的需求，同時(shí)也就對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。但是在實(shí)際建筑工程施工中，安全事故依然頻發(fā)發(fā)生，這不利于建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。所以，采取措施強(qiáng)化建筑工工程安全生產(chǎn)管理勢(shì)在必行。

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

（1）工作人員安全意識(shí)薄弱，自我防護(hù)能力較差。隨城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市中外來(lái)人員大量涌入，越來(lái)越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，而建筑施工現(xiàn)場(chǎng)則成為這些務(wù)工人員最為重要的工作場(chǎng)所。但在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管和制度的確立上，并為及時(shí)建立和制定相應(yīng)的管理機(jī)制，致使大量缺乏安全意識(shí)的務(wù)工人員大量的應(yīng)用在現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范意識(shí)不足，致使安全事故頻發(fā)。另外，還有一些企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益而輕視安全管理，在施工中未設(shè)置專職的安全人員，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作中也僅僅是表面工作，未能有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全要素進(jìn)行識(shí)別與排除，引發(fā)了一系列的安全事故?，F(xiàn)在，我國(guó)建筑工程實(shí)際施工中的安全工作主要流程為：檢查——發(fā)現(xiàn)隱患——整改——排除隱患。然而由于部分企業(yè)并沒(méi)有有效的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)較差，不能夠有效的做好安全管理工作，導(dǎo)致大量的安全事故出現(xiàn)。

（2）建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件影響安全管理。地質(zhì)環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜環(huán)境是影響建筑工程在施工過(guò)程中的重要因素，如施工當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文地質(zhì)、地質(zhì)的結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟煌?、周?chē)ㄖ⒌叵陆邓?。這些因素都會(huì)給建筑工程的實(shí)際施工帶來(lái)一定的影響，假如工作人員未能對(duì)這些因素進(jìn)行足夠重視并采取合理的策略，那么就會(huì)給實(shí)際施工帶來(lái)巨大的安全隱患。

（3）安全責(zé)任不落實(shí)。目前，建筑工程施工管理模式也存在層層分包，單獨(dú)施工的模式。在企業(yè)中標(biāo)后，會(huì)將工程分包。由于，不同的分包商安全管理的重要性認(rèn)識(shí)水平不同和對(duì)施工安全管理工作的投入力度大小有高有低，這就造成了安全管理效果的參差不一。如果分包商對(duì)施工安全防護(hù)管理力度和設(shè)施投入小且對(duì)安全管理重要性的重視程度不夠，其施工過(guò)程中的安全隱患就較小，反之，施工過(guò)程中安全事故隱患就較大。與此同時(shí)，中標(biāo)企業(yè)對(duì)分包商的監(jiān)管力度也往往留于表面形式，沒(méi)有落到工作的實(shí)處，這也大大增加了安全管理現(xiàn)狀的隱患發(fā)生的可能性。因此，從某種程度上看，建筑工程施工管理中的安全管理問(wèn)題是和現(xiàn)代建筑工程施工模式有著密切的關(guān)系。

二、完善建筑工程生產(chǎn)安全管理的應(yīng)對(duì)策略

（1）重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。建筑工程的一些特征在一定程度上決定了它對(duì)于安全管理工作的需求度，建筑工程涉及到了社會(huì)發(fā)展的方方面面，因此在實(shí)際施工中會(huì)遇到非常多的問(wèn)題。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作就顯得非常重要。建筑工程施工中安全生產(chǎn)管理是施工過(guò)程管理中的重點(diǎn)，為了避免在建筑工程施工的過(guò)程中，發(fā)生一些較為嚴(yán)重的安全事故，施工方一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。比如，在房屋建筑工程施工中，必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)施工要求，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)還要確保其工藝水平可以達(dá)到安全管理的需求。另外，施工方還應(yīng)該要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全監(jiān)督以及安全檢查工作，消除安全生產(chǎn)隱患，降低各類事故發(fā)生。

（2）設(shè)計(jì)安全可靠的建筑工程施工方案。建筑工程施工設(shè)計(jì)的人員，在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮施工場(chǎng)所周邊的環(huán)境，比如地質(zhì)、水文、氣候等。在充分考慮這些因素的情況下，設(shè)計(jì)出最佳的施工方案。實(shí)際施工作業(yè)開(kāi)始之前，工作人員還應(yīng)該到項(xiàng)目的進(jìn)行調(diào)查，充分了解建筑的各方面情況，如交通、出行狀況等，要綜合各方面的條件，從而合理的設(shè)計(jì)安全可靠的施工方案，對(duì)施工中的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行辨識(shí)，采取有效措施，做好重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)計(jì)方案要履行方案的編、審、批，負(fù)責(zé)情況下要將施工方案進(jìn)行專家論證。

（3）提高建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的意識(shí)。首先，管理人員和企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有良好的安全管理意識(shí)，只有這樣，企業(yè)的安全管理工作才能夠有效的開(kāi)展。在工程開(kāi)始之前，施工企業(yè)要組織相關(guān)的施工人員開(kāi)展培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不但要培訓(xùn)相關(guān)的施工技能，而且還要強(qiáng)化他們的安全作業(yè)意識(shí)，使他們?cè)趯?shí)際施工中潛意識(shí)中重視安全施工。另外，還要定期的對(duì)工作人員展開(kāi)安全培訓(xùn)，以便于使他們?cè)谟龅酵话l(fā)緊急情況時(shí)能夠采取最合理的措施來(lái)對(duì)自己進(jìn)行保護(hù)。只有這樣，提升了從業(yè)人員的整體安全意識(shí)，才可以最大程度的確保建筑工程施工的安全。

（4）整頓建筑市場(chǎng)，規(guī)范建設(shè)施工企業(yè)的市場(chǎng)行為。首先，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，采取相應(yīng)措施，確保建設(shè)資金確切落實(shí)。其次，正確界定施工成本，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。參照國(guó)外或國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)項(xiàng)目施工前，提取適當(dāng)比率的工程款作為安全生產(chǎn)的專項(xiàng)費(fèi)用，不得挪作他用，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主共同監(jiān)管。確立施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任劃分，明確不良行為的連帶責(zé)任，約束企業(yè)相關(guān)管理人員行為。

綜上所述，建筑工程施工中的安全問(wèn)題是管理過(guò)程中的重中之重。在現(xiàn)代建筑工程管理中，一定要提升對(duì)安全工作的重視程度，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度，提升其安全意識(shí)以及安全施工能力，盡最大力量保證建筑工程施工的安全。

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（作者單位：中國(guó)建筑第二工程局有限公司北京分公司）