2011年6月7日,一位企業(yè)家在加利福尼亞州庫(kù)比蒂諾市參議會(huì)的一次會(huì)議上發(fā)表了講話。雖然按照會(huì)議日程他本不該發(fā)言,但他的出現(xiàn)也并不是完全出乎意料。同年的早些時(shí)候,為了提議沿著市北邊界修建一系列新建筑,他曾表示想?yún)⒓右淮螘?huì)議,但是并未如愿。因?yàn)楸娝苤?dāng)時(shí)身體極其虛弱。
胡宜蘭是庫(kù)比蒂諾市的—名議員,會(huì)議開始之前,他透過會(huì)議室后方的窗戶看到這位企業(yè)家正朝大樓走來,腳步明顯有些吃力。他身上還穿著前一天發(fā)布新產(chǎn)品時(shí)穿的那身衣服,換句話說,就是那件大家都見過的衣服。輪到他發(fā)言了,他走到臺(tái)前,開始了他的演講。一開始,他有些猶豫,但進(jìn)入狀態(tài)后,他陟涅了往日演講的語調(diào),侃侃而談,靈活自如,讓人不由得被吸引了進(jìn)去。
用他的話來說,自己的公司正在蓬勃發(fā)展,大有燎原之勢(shì)。過去十年來,公司設(shè)計(jì)出了一個(gè)又一個(gè)大熱產(chǎn)品,員工數(shù)量急劇增長(zhǎng),100多棟辦公樓日漸飽和。為把所有員工凝聚起來,他計(jì)劃修建—座嶄新的企業(yè)園區(qū)。屆時(shí)園區(qū)內(nèi)部將到處郁郁蔥蔥,自然環(huán)境與人造建筑完美融合。他覺得其他企業(yè)園區(qū)部“太過無趣”,希望自己的園區(qū)與眾不同,計(jì)劃在園區(qū)中心修建一座能容納12000人的圓環(huán)形建筑。他對(duì)與會(huì)者說道:“這會(huì)是一座非常漂亮的建筑,就像一艘降落在地球的宇宙飛船?!?/p>
當(dāng)胡宜蘭問到如此一個(gè)龐大的企業(yè)可以為庫(kù)比蒂諾市帶來什么好處時(shí),他語氣平緩地解釋著,有如對(duì)方是一個(gè)孩子。他說,只有這樣,公司才能繼續(xù)留在加利福尼亞州這座小鎮(zhèn)上。不然,公司可能會(huì)賣掉現(xiàn)在的房產(chǎn),帶著員工一起搬到附近的某個(gè)地方,比如,景山城就是個(gè)不錯(cuò)的選擇?;卮鹜赀@個(gè)不是很愉陜的問題后,他繼續(xù)把話題扯回到對(duì)新園區(qū)的構(gòu)想上。
“我們想趁這個(gè)機(jī)會(huì)建一棟世界上最好的辦公大樓。”他劉眾議員說道。沒有人料到,那次會(huì)議會(huì)是他最后一次在公開場(chǎng)合露面,他也沒有告訴底下的聽眾,他不僅僅是在為這個(gè)與自己愛恨糾葛了大半生的公司規(guī)劃新園區(qū),更是想通過這個(gè)新總部為蘋果公司規(guī)劃一個(gè)美好的未來,一個(gè)超越了他自身局限,并最終超越所有人想象的未來(喬布斯曾和友人一起創(chuàng)辦了蘋果公司.經(jīng)營(yíng)多年后他被迫離開,然后又重新返回公司,把蘋果從倒閉的邊緣拉了回來)。
喬布斯逝世五年多后,今年三月一個(gè)晴朗爽快的日子,我和喬納森·伊夫坐在“牧馬人”吉普車后座上,準(zhǔn)備到不遠(yuǎn)處參觀即將竣工的“蘋果園”(Apple Park),也就是喬布斯在2011年庫(kù)比蒂諾市議會(huì)上提到的蘋果新總部,這個(gè)名字不久前才剛剛?cè)『?。今?0歲的喬納森·伊夫是蘋果公司的首席設(shè)計(jì)師,年輕時(shí)是—名橄欖球運(yùn)動(dòng)員,如今還依稀可見當(dāng)年的颯爽英姿。我們大概20年前見過—次面,如今他早已名利雙收,而且還獲封爵士頭銜,但看匕去與20年前那個(gè)言辭溫和的英國(guó)人并無兩樣。我們倆都戴著白色安全帽,帽瞻上印著銀色的蘋果標(biāo)志,但伊夫帽子的蘋果標(biāo)志下面還印著他的名字“Jony”。與我們一同參觀的還有丹”韋森亨特,他是蘋果公司的設(shè)備負(fù)責(zé)人,實(shí)際上也是這個(gè)工程的經(jīng)理,帽子上也印著自己的名字。距竣工日期越來越近了,工地上還熱火朝天地施著工。在我參觀那天后的30天內(nèi),預(yù)計(jì)首批員工將會(huì)搬進(jìn)這里,之后每周會(huì)有500名新員工入駐。我感覺自己有點(diǎn)像第一批進(jìn)入侏羅紀(jì)公園的游客。
我們開車沿著坦陶北大街行駛,途中路過了幾棟建筑,那些暫時(shí)無法入駐總部主樓的員工就在這里工作,尚未完工的訪客接待中心也在此處。幾年之前,這里大部分地方還只是平坦的停車場(chǎng),而如今道路兩旁是巨大的人造丘陵護(hù)坡,將園區(qū)與車水馬龍的沃爾夫路和280號(hào)州際公路隔離開來。等到數(shù)百棵樹木栽下之后,就會(huì)看到綿延起伏的自然景觀,現(xiàn)在這些樹的根還半埋在木箱里等待栽種。我們?cè)趫@區(qū)內(nèi)四處轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),然后開進(jìn)了一條隧道,沿著隧道我們就能到達(dá)主建筑“Ring”。
當(dāng)然,我之前見過這座建筑的圖片。在建筑界,這些圖片就相當(dāng)于那些萬人矚目的電影大片的預(yù)告片。自喬布斯在庫(kù)比蒂諾市議會(huì)上提出要建新總部的那天起,Ring的數(shù)字效果圖就不斷被曝出,人們也爭(zhēng)相轉(zhuǎn)發(fā)。施工期間,有人大膽地把無人機(jī)開到Ring上方進(jìn)行俯拍,再配上新潮音樂,制作成視頻上傳到Y(jié)ouTube上。盡管粉絲們對(duì)這座大樓滿懷期待,但巨大的占地面積和建筑規(guī)模還是讓蘋果遭受了一些非議。投資者們極力要求蘋果多給股東分紅,他們質(zhì)疑蘋果對(duì)外公布的50億美元工程造價(jià)中有部分款項(xiàng)流入了私人腰包,而沒有全部投入到這座刷新歷史的辦公大樓的建設(shè)上來。盡管公司盈利額很高,但從喬布斯去世到現(xiàn)在,大樓馬上就要投入使用,蘋果還沒有推出一款突破性產(chǎn)品。蘋果的高管們想讓我們知道這座新總部到底有多酷,所以才邀請(qǐng)我來參觀。有人嘲諷蘋果把太多精力耗費(fèi)在巨型玻璃面板和定制門把手上。不僅如此,大樓還有一個(gè)面積達(dá)10萬平方英尺(約14畝)的健身與健康中心,里面還有一間雙層瑜伽室。甚至瑜伽室外墻的石頭都是從堪薩斯州最好的采石場(chǎng)運(yùn)送過來的。為了讓這些石頭看起來像喬布斯最愛的優(yōu)勝美地國(guó)家公園酒店里的一樣,工人們還對(duì)其進(jìn)行了細(xì)致地打磨處理。
這條隧道長(zhǎng)755英尺(約230米),內(nèi)壁鋪滿了白色瓷磚,就像剛裝修好的高級(jí)浴室一樣閃閃發(fā)光。想必林肯隧道剛建成開通,墻壁還沒有被煤煙污跡弄臟時(shí)就是這番模樣吧。駛出隧道后,主體建筑Ring映入眼簾。我們沿著外圍的環(huán)形道路繼續(xù)行駛,陽(yáng)光照在曲面玻璃上反射出耀眼的光芒。每層樓向外突出的玻璃屋檐也為整座建筑增添了異域感和復(fù)古未來感,不禁讓人聯(lián)想起上世紀(jì)50年代科幻雜志的插圖。Ring內(nèi)邊有一條環(huán)形步行道,長(zhǎng)約四分之三英里(約1,207米),員工可以在這里休閑踱步。人們很難將這種開放自由的風(fēng)格和蘋果公司聯(lián)系起來,但這正是蘋果的用意所在。
我們驅(qū)車經(jīng)過一個(gè)入口,從主建筑Ring的正下方穿過,到了園區(qū)中庭,然后又原路返回。因?yàn)檫@是一座環(huán)狀建筑,所以沒有主大堂,取而代之的是九個(gè)入口。伊夫帶我穿過咖啡廳進(jìn)入了建筑內(nèi)部。這里采用了四層樓高的中庭設(shè)計(jì),底部有電梯直達(dá)各個(gè)樓層。完工以后,可同時(shí)容納4000人,一樓面積十分開闊,還有可供用餐的陽(yáng)臺(tái)??Х瑞^外墻有兩扇巨大的玻璃門,天氣好的時(shí)候打開,人們就可以在戶外用餐。
“我想問個(gè)問題,這個(gè)問題可能有些愚蠢,”我說:“為什么四層共用一扇玻璃門呢?”
伊夫抬了抬眉毛,說:“這個(gè)嘛,得看實(shí)際需求了,你說呢?”
我們上了樓,整棟建筑便一覽無余。無論是從飛機(jī)上還是無人機(jī)上看,在硅谷郊區(qū)這片充斥著各種商場(chǎng)、高速和普通商務(wù)花園的地區(qū),突兀的Ring顯得格格不入,但它更像一個(gè)符號(hào),向世人展示著蘋果公司的力量。當(dāng)你站在建筑物內(nèi)部,透過窗戶向外遠(yuǎn)眺,看到巨大的庭院里丘陵綿延開來時(shí),突兀感也隨之煙消云散了。這時(shí)你只會(huì)感到平靜,即使周圍是嘈雜的施工現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)你進(jìn)入一座摩天大樓內(nèi)部時(shí),它給你的那種壓迫感會(huì)化為內(nèi)心一種平靜的力量。
接下來的兩個(gè)小時(shí),伊夫和韋森亨特領(lǐng)著我參觀了大樓其他部分和中間庭院。他們介紹道,為了達(dá)到完美,他們需要盡心竭力做好每個(gè)細(xì)節(jié),需要為了找到合適的建筑材料跑遍整個(gè)世界,還需要克服種種困難。這種精神也同樣運(yùn)用到了每一個(gè)蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上,蘋果產(chǎn)品之所以價(jià)格高,也是源于對(duì)上百萬個(gè)零件的精益求精。但這次的產(chǎn)品Ring是一座占地280萬平方英尺(約26萬平方米)的巨型建筑,花費(fèi)八年時(shí)間完成不說,而且只能服務(wù)12000名客戶。如此費(fèi)心盡力,意義何在呢?
伊夫說:“這座建筑確實(shí)花了很多錢,聽上去確實(shí)是個(gè)不小的數(shù)字,但其實(shí)可以不用過于關(guān)注它的巨額費(fèi)用。從技術(shù)上看,這座巨大的玻璃體建筑可以算作一項(xiàng)奇跡,但建筑本身不是成就,真正的成就是它可以讓這么多人一起合作辦公,散步溝通。”他認(rèn)為,計(jì)算投入多少費(fèi)用并沒有價(jià)值,它以后創(chuàng)造出來的產(chǎn)品才是真正的價(jià)值。
諾曼·福斯特繪制的建筑設(shè)計(jì)圖手稿,大樓外形從螺旋槳演變?yōu)榱藞A環(huán)狀。
剛開始構(gòu)想新園區(qū)時(shí),喬布斯并沒有想到圓環(huán)設(shè)計(jì)。伊夫說,大約在2004年左右,他和老板喬布斯第一次談到建造新總部的問題。他說:“我記得當(dāng)時(shí)是在海德公園。那時(shí)候我們經(jīng)常一起去倫敦,游玩過倫敦的許多公園。我們開始討論要修建一座與自然相融合的企業(yè)園區(qū),里面還要有校園特色,園區(qū)的各個(gè)角落都會(huì)讓你有如置身公園一般。”
接下來整個(gè)公司都參與討論了新園區(qū)的構(gòu)想,但是直到2009年,蘋果才準(zhǔn)備好真正實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目。庫(kù)比蒂諾市的閑置土地少之又少,但蘋果還是買到了75英畝(約30萬平方米)空地,而且距當(dāng)時(shí)的總部“無限環(huán)路”(Infinite Loop)只有不到一英里遠(yuǎn)。接下來開始尋找合適的建筑公司來承接這個(gè)項(xiàng)目,喬布斯將目光鎖定在了曾經(jīng)獲過普利茲建筑獎(jiǎng)的諾曼.福斯特身上,柏林國(guó)會(huì)大廈、香港機(jī)場(chǎng),以及臭名昭著的倫敦“小黃瓜(Gherkin)大樓”都是他的作品。福斯特記得,2009年7月,喬布斯給他打電話說,蘋果公司“想請(qǐng)他幫個(gè)忙”。
兩個(gè)月之后,福斯特來到庫(kù)比蒂諾市,和喬布斯談了一整天。先是在“無限環(huán)路”的辦公室里,然后又到了帕洛奧圖喬布斯家里。福斯特發(fā)現(xiàn),這位新客戶對(duì)于蘋果公司新總部的玻璃、鋼材、石頭、樹木都有著非常詳盡的設(shè)想。在喬布斯說的時(shí)候,福斯特迅速在一本A4速記本上畫著草圖,盡量把他生動(dòng)的描述記錄下來。福斯特說:“喬布斯的標(biāo)準(zhǔn)是斯坦福大學(xué)的方形建筑?!彼傅氖撬固垢P@里的主要低層教學(xué)樓,這些建筑被大片茂盛的樹木環(huán)抱,四周還設(shè)計(jì)有露天的步行道供人散步,讓人感覺既在室內(nèi)又在室外。
很快,福斯特從自己倫敦的公司Foster+Partners調(diào)來了援手。他們和喬布斯開了很多次會(huì)議,而且參會(huì)的建筑師也越來越多。喬布斯常說自己不喜歡懷舊,但他的很多想法中還是融入了舊金山灣區(qū)特色,他在那兒度過了青少年歲月。斯蒂芬·貝林是團(tuán)隊(duì)里的一員,也是項(xiàng)目骨干,他說:“喬布斯的要求都與加利福尼亞相關(guān),至少是他理想中的加利福尼亞?!碧O果買下的這塊地之前是一個(gè)工業(yè)區(qū),大部分地面上都覆蓋著瀝青,喬布斯卻想把這里改為起伏的丘陵和錯(cuò)落的小道。于是他再次從斯坦福大學(xué)尋找靈感,這次他看中了Dish后山。這里離校區(qū)不遠(yuǎn),山丘綿延起伏,山丘上還有座巨大的射電天文望遠(yuǎn)鏡,頗受學(xué)生歡迎。
會(huì)議常常一開就是五、六個(gè)小時(shí),占用了喬布斯生命最后兩年的大量時(shí)間。有時(shí)他對(duì)細(xì)節(jié)的把控到了讓人害怕的程度。貝林還記得,有次喬布斯說起他對(duì)辦公室墻面的想法,“他很清楚自己想要什么樣的木材,當(dāng)然不只是說‘我想要橡木’或是‘我想要佩木’而已,他知道木材切口的相關(guān)知識(shí),知道木材應(yīng)該在冬天采伐,而且最好是一月份,那時(shí)木頭所含的樹液和糖分最少。我們這群跟建筑打了大半輩子交道的人坐在底下,不由得驚呼‘天哪!’?!?/p>
蘋果所有的產(chǎn)品都是功能決定外形,總部大樓也是如此。將來在這里工作,不僅員工之間要真誠(chéng)交流,同時(shí)也要擁抱自然,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是為員工提供工作或協(xié)作的模塊化單元,外界稱其為“艙”。喬布斯的想法是把大樓內(nèi)部分成無數(shù)個(gè)艙,比如辦公艙、團(tuán)隊(duì)艙、社交艙等等,員工們可以平等地享用這些艙位,即使CEO也沒有套房等其他特殊待遇。一直以來蘋果內(nèi)部保密制度極其嚴(yán)格,現(xiàn)在通過“按須知密”的原則將公司內(nèi)部分成一個(gè)個(gè)艙,喬布斯似乎想打造一個(gè)類似于多孔結(jié)構(gòu)的公共空間,讓思想理念在這里自由分享。當(dāng)然也不是完全開放,比如,伊夫的工作室就安裝了半透明玻璃,無論如何,總比無限環(huán)路更加開放。
“一開始,我們不明白喬布斯所說的‘艙’究竟是什么意思,于是他就畫了出來。在這個(gè)艙里,你可能上一分鐘還在專心工作,下一分鐘就會(huì)碰到一群同事,”貝林說道?!澳銌栁覀冇卸嗌偈程??只有一個(gè),但是特別大,所以所有員工都在一塊兒吃飯。你必須做好這個(gè)準(zhǔn)備。”喬布斯對(duì)Ring的理念部分來自于他另一個(gè)公司的總部設(shè)計(jì)——皮克斯。在皮克斯,衛(wèi)生間離辦公區(qū)域很遠(yuǎn),這樣可以強(qiáng)迫大家在工作間隙也多交流合作(喬布斯在皮克斯總部的設(shè)計(jì)上也花費(fèi)了大量心血,所以有人把它叫做“史蒂夫的電影院”)。而在蘋果新總部這個(gè)項(xiàng)目中,喬布斯既要保持工程師的高度集中,又要用頭腦風(fēng)暴來發(fā)掘創(chuàng)意,他把兩方面平衡得治到好處。
為了實(shí)現(xiàn)“艙”的想法,主建筑采用了膨脹的三葉草形狀,蘋果的員工稱其為螺旋槳:三個(gè)“葉片”共用一個(gè)中心,和莫比烏斯環(huán)帶的原理相類似。時(shí)間久了,喬布斯又覺得這樣不太可行。2010年早春,他對(duì)建筑師說:“我覺得里面空間太緊湊,外部空間太空曠?!敝螅瑸榱私鉀Q這個(gè)問題,福斯特100多人的工作團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個(gè)星期(最后這個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)擴(kuò)充至翼)人)。五月份,福斯特在本子上畫草圖時(shí)寫下了一句話:“正逐漸變成環(huán)形?!?/p>
沃爾特·艾薩克森的《喬布斯傳》里還介紹了另一個(gè)原因。喬布斯把大樓三葉草的造型給兒子里德看時(shí),這個(gè)十幾歲的孩子說,這座建筑俯瞰上去像一個(gè)男性生殖器。第二天,喬布斯就把這句話轉(zhuǎn)述給了建筑師們,并且說,“聽到這句話后,你就再也沒辦法直視那個(gè)造型了?!保ǜK固睾拓惲终f記不清這回事了。)
到2010年6月份的時(shí)候,大家決定采用圓環(huán)狀造型。這個(gè)造型不是一個(gè)人突發(fā)奇想出來的,所有人順理成章地就想到了這里。福斯特說:“是史蒂夫最后拍的板?!?/p>
2010年秋天,韋森亨特聽說庫(kù)比蒂諾有一塊兒惠普公司的地可能要對(duì)外出售。這塊地面積100英畝(約40.5萬平方米),位于蘋果公司新總部規(guī)劃地北部。喬布斯對(duì)這塊地也有特別的感情,他十幾歲的時(shí)候到惠普公司做過暑期實(shí)習(xí)。他看見自己的偶像,也就是惠普公司的創(chuàng)始人,在那塊地上為公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)部構(gòu)思辦公產(chǎn)業(yè)區(qū)。如今惠普公司正戰(zhàn)略收縮,那塊地也空了出來,韋森亨特將其買下,于是蘋果新總部的項(xiàng)目面積也就擴(kuò)大到了175英畝(約70.8萬平方米)。
麗莎·杰克遜是蘋果公司的環(huán)境顧問,她說:“史蒂夫的本意是模糊公司內(nèi)外部環(huán)境的界限,喚醒員工的感官。”
喬布斯一直堅(jiān)持園區(qū)要有大面積植被覆蓋,他甚至不惜找到最權(quán)威的樹木專家來為自己打造一個(gè)“阿爾丁森林地”公司。他對(duì)斯坦福Dish后山的植被情有獨(dú)鐘,于是找到了樹木栽培家大衛(wèi).穆弗利。穆弗利留著胡子,性格開朗,舉手投足之間有點(diǎn)像《謀殺綠腳趾》里的勒博斯基。接到電話那天,他正在門洛帕克市一個(gè)客戶的后院里,蘋果邀請(qǐng)他去喬布斯辦公室談?wù)劮N樹的問題。他對(duì)喬布斯的品位和知識(shí)印象深刻,說道:“他的品位比大多數(shù)樹木專家都高,能一眼看出哪種樹的結(jié)構(gòu)更好。”喬布斯堅(jiān)持要求新園區(qū)要種當(dāng)?shù)刂脖?,尤其是他記憶中長(zhǎng)在加利福尼亞北部的那些果樹。
最終,蘋果公司決定在新園區(qū)栽種9000棵樹。穆弗利接到要求,園區(qū)值物景觀需要長(zhǎng)久保持,所以要選用耐旱樹種,這樣迷你森林和草地才能經(jīng)受得住惡劣氣候的考驗(yàn)(蘋果公司稱,為了防止環(huán)境惡化,其建筑只使用可持續(xù)能源,屋頂?shù)奶?yáng)能電池板為園區(qū)提供了大部分能源)。喬布斯這樣做不僅僅是為了美觀。他個(gè)人習(xí)慣于在散步時(shí)思考問題,尤其是在大自然中散步時(shí)思維最敏捷,所以他希望蘋果的員工也能在這樣的環(huán)境中工作。蒂姆.庫(kù)克于2011年接手喬布斯的工作,成為蘋果CEO,他說:“你能想象自己在國(guó)家公園里工作的場(chǎng)景嗎?如果遇到棘手的問題,我通常會(huì)走出辦公室到大自然里。而現(xiàn)在我們可以馬上實(shí)現(xiàn)!一點(diǎn)兒也沒有在硅谷工作的感覺?!?/p>
喬布斯既是庫(kù)克的老板,也是朋友。庫(kù)克記得,他們最后一次討論公司的新園區(qū)是在2011年秋天?!澳翘焓侵芪?,也是他去世的前一天,我們最后一次談話?!睅?kù)克說:“我們一起看了《光輝歲月》。我很喜歡這部電影,很驚訝他也喜歡。我記得當(dāng)時(shí)和他談了公司新總部,這能讓他興奮起來。我開玩笑說我們部擔(dān)心遇到困難,但卻忽視了一個(gè)最重要的問題,也是最大的挑戰(zhàn)?!?/p>
是什么呢?
“決定哪些人可以在主樓里面工作,哪些人只能在外面工作。他當(dāng)時(shí)大笑了出來?!?/p>
而蘋果接下來要做的,就是把它建造出來。
2012年,董事會(huì)批準(zhǔn)了Foster+Partners的設(shè)計(jì)方案。蘋果歷來注重產(chǎn)品模型的制作,新總部也不例外,公司隨處可見Ring各個(gè)部分的模型。比如有一棟惠普大樓拆除之前里面一個(gè)隧道改造后的實(shí)物樣品;無限環(huán)路旁邊的咖啡館造型就是按比例縮小后的Apple Park。庫(kù)克說:“我們把整個(gè)建造過程看做一次生產(chǎn)項(xiàng)目,想在大樓搭建之前盡可能多地把零件造出來,然后就可以像搭積木那樣組裝了。”庫(kù)克是高效供應(yīng)鏈方面的知名專家。
蘋果對(duì)產(chǎn)品零件供應(yīng)商一向要求嚴(yán)格,對(duì)這次的建筑承包商也一樣,要求他們解決之前從來沒有考慮過的問題。比如:如何生產(chǎn)出世界上最大最硬的曲面PKSExxXzuVqRv1s3wiTCmw==玻璃?“史蒂夫?qū)Υ髩K玻璃有種執(zhí)念,”貝林說。這些年來,蘋果在設(shè)計(jì)零售店的過程中與德國(guó)公司Seele集團(tuán)建立了合作關(guān)系,紐約第五大道蘋果零售店的巨大玻璃櫥窗就是兩家公司精誠(chéng)合作的結(jié)果。盡管廣受贊譽(yù),但在Ring面前,那個(gè)玻璃立方體就像銀行柜臺(tái)前的玻璃一樣微不足道。它的“墻壁”由多塊45英尺(約13.7米)高的巨大玻璃板拼合而成。Seele擁有世界上唯一一臺(tái)能制造這種玻璃的機(jī)器,但一次也只能制作一塊。制作一塊需要耗時(shí)14小時(shí),而蘋果公司總共需要800塊這樣的玻璃。Seele的產(chǎn)能不夠,于是和一家高壓釜廠商合作開發(fā)了一個(gè)更大的加熱容器,一次可以放五塊玻璃。Seele的總經(jīng)理奈利·蒂勒說:“我們以前的高壓釜已經(jīng)是行業(yè)里的巨無霸了,而這個(gè)新的高壓釜真的是太大了?!?/p>
這還不是太難。Seele還負(fù)責(zé)制作玻璃屋檐,也就是那些讓Ring有太空感和時(shí)代感的巨大鰭狀物。盡管這些屋檐現(xiàn)在是Ring的象征性標(biāo)志,但與喬布斯最初的想法略有出入,雖然他最后還是同意了這樣的設(shè)計(jì)。貝林說:“史蒂夫的完美世界里根本不存在屋檐,我們當(dāng)然可以建造—個(gè)全玻璃建筑,但這兒的天氣使我們必須建造一個(gè)‘棒球帽’屋檐來遮雨。”Foster+Partners和伊夫團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),而Seele公司則必須在沒有借鑒的情況下把它們生產(chǎn)出來。
Ring每層都有伸出的玻璃屋檐,微微向下傾斜,以調(diào)節(jié)光亮,也能防止雨水沿著巨大的玻璃墻壁流下來,用伊夫的話來說,這些玻璃有“幾英里長(zhǎng)”。問題在于,屋檐也要用玻璃制作,玻璃的原材料沙子里所含的鐵會(huì)讓玻璃變成綠色。貝林說:“即使是世界上最好的玻璃也會(huì)顯綠,這點(diǎn)讓大家都很崩潰?!?/p>
但所幸,伊夫可能是繼美國(guó)作家赫爾曼.梅爾維爾之后,世界上對(duì)白色最為癡迷的人——還記得前幾代iPod身上的“白鯨白”嗎?他的團(tuán)隊(duì)想出了個(gè)辦法,在玻璃后面刷上一層白色來抵消玻璃里的綠色,然后安裝在穿孔金屬板上,再在另一面涂上白色硅膠(貝林說,白色顏料里添加了一丁點(diǎn)粉紅色)。問題解決了,并目還帶來了一個(gè)好處:玻璃屋檐可以微微發(fā)光。
剩下的問題就是考慮雨水對(duì)玻璃屋檐的影響?!跋胂笠幌?,如果屋檐設(shè)計(jì)得不對(duì),一下雨,整棟建筑幾英里長(zhǎng)的玻璃墻上會(huì)布滿水紋!”伊夫后怕地說道。為了確保雨水不附著在玻璃表面,而是從屋檐上流下來,蘋果和Foster+Partners最后參考了明尼蘇達(dá)州大學(xué)1994年的一項(xiàng)研究,他們?cè)凇恫鑹匦?yīng)——板形材料上水流的排斥、潤(rùn)濕和滯留》這篇論文里找到了曲面玻璃屋檐排水的方法。
對(duì)于Seele集團(tuán)來說,最大的挑戰(zhàn)是為咖啡館建造巨型玻璃滑動(dòng)門。這些巨大的玻璃門從地面拔地而起,一直延伸至屋頂,整整四層樓高。每一扇門高85英尺(約26米),寬54英尺(約16.5米)。蒂勒說:“世界上恐怕只有飛機(jī)庫(kù)才有這么大尺寸的門了?!?/p>
光每一扇門的金屬框就有165噸;如鋼筋之類的結(jié)構(gòu)組件也重約82噸;然后還有10個(gè)玻璃板,每個(gè)重約29噸;總共有兩扇門,算下來每扇門重達(dá)200噸,而且還要能滑動(dòng)開合?!斑@里是餐廳,所以開關(guān)的時(shí)候不想有太大的噪音,”蒂勒說。最終的解決方案是將所有的機(jī)器安裝在地下。
幾年時(shí)間下來,蘋果和Foster+Partners團(tuán)隊(duì)克服了數(shù)十個(gè)類似難題,但每個(gè)人都把喬布斯的初衷堅(jiān)持了下來,費(fèi)用也盡量不超出原始預(yù)算。貝林說,2012年,眼看就要超過預(yù)算時(shí),他們就適當(dāng)精簡(jiǎn)了項(xiàng)目,做了一些割舍,比如將地下停車場(chǎng)換成相對(duì)低成本的地上車庫(kù)(據(jù)報(bào)道,蘋果新總部園區(qū)造價(jià)50億美元,盡管對(duì)此蘋果不會(huì)公開回應(yīng),但我在談話中提起這個(gè)數(shù)字時(shí),庫(kù)克也沒有糾正)。福斯特說:“我可以說,大框架基本沒變。如果史蒂夫能夠看到的話,會(huì)跟他最后一次在圖紙上看到的一模一樣。他可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些在世時(shí)未能來得及解決的細(xì)節(jié)問題,但我相信他會(huì)同意我們的做法?!?/p>
喬布斯去世后,大樓的大部分細(xì)節(jié)問題都是由Foster+Partners和伊夫的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)親自琢磨解決的,他們不放過任何細(xì)節(jié),甚至洗臉盆和水龍頭都是為蘋果量身定制的。遇到問題時(shí),伊夫經(jīng)常會(huì)想,要是喬布斯在的話他會(huì)怎么做。提喬布斯去世前幾個(gè)月的時(shí)候,他說:“討論細(xì)節(jié)時(shí),他總是一會(huì)兒在,一會(huì)兒又不在。很多事情都需要我們自己決定,和現(xiàn)在一樣,說起來挺難過的。”
我們參觀時(shí)經(jīng)過一個(gè)地上車庫(kù),伊夫激動(dòng)地介紹起來,聲音甚至有些顫抖。他說混凝土梁的邊緣是多么光滑,矩形建筑邊角的曲線又花了多少心血。而且水管和電纜之類的基礎(chǔ)設(shè)施都隱藏在橫梁里,看上去不會(huì)像地下室一樣混亂。伊夫還給我們解釋這個(gè)車庫(kù)具有變革性意義,他說:“我們沒有使用昂貴的混凝土,而是有著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、成熟的設(shè)計(jì)理念和堅(jiān)持下去的決心,我們不愿意做最簡(jiǎn)單、最不費(fèi)力的標(biāo)準(zhǔn)化工程?!?/p>
參觀Ring內(nèi)部時(shí),伊夫在另一處地方特別自豪地停了下來——樓梯。樓梯由又輕又薄的混凝土制成,呈現(xiàn)出一種近乎完美的白色。欄桿也很特別,似乎是從樓梯旁邊的墻壁上雕刻出來的?!澳憧梢允孪茸龊靡粋€(gè)欄桿,再安到樓梯上,但是這樣有些多余。如果在設(shè)計(jì)時(shí)加以考慮,就可以從根本上解決這些問題。”伊夫說這話的時(shí)候,語氣里絲毫不掩飾對(duì)前者的鄙視。
后來我了解到,那些樓梯同時(shí)也是防火樓梯;通常情況下,防火樓梯需要有厚重的防火門來阻擋火勢(shì)蔓延。但喬布斯受到游艇上防火樓梯的啟發(fā),建議在密封的玻璃樓梯上上安裝高壓灑水噴頭,著火時(shí)可以產(chǎn)生濃密的水霧來滅火。圣克拉拉消防局愉快地接受了這個(gè)建議。
我們到一個(gè)即將完工的工作“艙”檢查,這里是一個(gè)典型的程序員的工作室。首先,是蘋果和Foster+Parners設(shè)計(jì)的門把手,他們也想把這種經(jīng)過反復(fù)修改的把手用到推拉門和旋轉(zhuǎn)門上。接著我又看到了一些原始模型,感覺像是在看高科技版的化石模型。有些把手又長(zhǎng)又光滑,有些和門貼得很近,沒有考慮到人手能否抓得住。但所有這些鋁合金把手的工藝都和MacBook Pro筆記本電腦一樣。當(dāng)然,最終成品當(dāng)然是和門框融為一體的,畢竟,沒人敢在蘋果公司總部用螺絲釘來固定東西。
辦公室壁板的材質(zhì)和喬布斯最開始想用的木材很類似。但出于環(huán)保,建筑師們沒有用一月份所伐的木材,而是用了再循環(huán)木材定制而成的木板。設(shè)計(jì)師也給辦公桌改了好幾個(gè)版本,不僅可以調(diào)節(jié)高度,而且支架都固定在墻體里面。光纜和電線也隱藏在這些支架里面(蘋果公司不允許出現(xiàn)電線下垂)。桌子下面有兩個(gè)按鈕用來調(diào)節(jié)桌面升降,使用者只要一摸就知道應(yīng)該怎么使用:凸起來的是升高,凹進(jìn)去的是下降。
喬布斯不喜歡空調(diào),尤其厭惡電風(fēng)扇(他甚至較真到電腦里不允許有排風(fēng)扇。)但是他也不想讓人們開窗,所以一直堅(jiān)持自然通風(fēng),他想要一個(gè)和人一樣會(huì)呼吸的建筑。貝林解釋道:“風(fēng)口和啟動(dòng)裝置上都要連接傳感器,來監(jiān)測(cè)風(fēng)的來向和空氣流動(dòng)狀況。”封閉式建筑物中溫度受到嚴(yán)格控制,與之不同,Ring內(nèi)部循環(huán)的是外部引進(jìn)來的空氣。地板和天花板上鑲嵌了水管,可以將溫度控制在68~77華氏度(20~25攝氏度)之間,所以只有當(dāng)氣溫過高或過低時(shí)才會(huì)啟動(dòng)暖氣或冷氣系統(tǒng)(理論上,員工可以用恒溫調(diào)節(jié)器來控制某個(gè)特定艙內(nèi)的溫度,但是與大環(huán)境溫度相差不會(huì)太多)。
后來我和蘋果的環(huán)境總監(jiān)麗莎·杰克遜討論過辦公室的溫度情況,她表示自己理解喬布斯的想法(比常人而言)。她說:“我們不想讓員工在不舒服的環(huán)境里辦公,想讓他們認(rèn)識(shí)到、體會(huì)到室外的溫度才有助于和自然融合。我們不想讓員工感覺身在封閉的賭場(chǎng)一般,而是希望他們知道現(xiàn)在是什么時(shí)候,外面大概多少溫度,是不是起風(fēng)了。這才是史蒂夫的本意,他想模糊公司內(nèi)外部環(huán)境的界限,來喚醒員工的感官?!?/p>
包括電梯間里的字體和洗手間洗臉臺(tái)里面隱藏起來的水管在內(nèi),這里的一切都會(huì)讓你深感震撼。你會(huì)忍不住一遍又一遍地問:這里到底是喬布斯在告別演講里提到的那個(gè)世外桃源般的ApplePark,還是在一個(gè)夢(mèng)里?夢(mèng)的主人一定極度克制并沉溺于瘋狂的自我。
蘋果的回答是,這里完美的工作環(huán)境將會(huì)激勵(lì)員工努力創(chuàng)造出與之相配的完美產(chǎn)品,會(huì)激勵(lì)工程師、設(shè)計(jì)師,甚至是咖啡涫經(jīng)理不斷追求更好的質(zhì)量和更高的創(chuàng)新水平(弗朗切斯科·隆格阿尼是園區(qū)咖啡館的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,他發(fā)明了一種披薩盒,可以防止送外賣時(shí)波薩發(fā)潮)。有些員工想把咖啡館的披薩帶回辦公室,于是蘋果創(chuàng)造了專門的盒子(并且申請(qǐng)了專利),可以排出里面的熱氣和水分,保持披薩脆皮的酥脆。
隨著Appk Park日漸成型,批評(píng)的聲音也越來越響,剛開始是批評(píng)數(shù)字效果圖缺失美感(《洛杉磯時(shí)報(bào)》一位建筑評(píng)論家稱Ring是一個(gè)“退化的蠶繭”),最近又開始批評(píng)其對(duì)社會(huì)和文化的影響,稱這里是勢(shì)力的蘋果給自己修建的孤傲城堡,違背了城市規(guī)劃專家推特、愛彼迎等公司都希望科技工作者能融入城市生活,不用每天開著汽車上下班浪費(fèi)資源,也不用擠地鐵或者有WiFi的公交車)。Ring的造型太過死板,不像谷歌在山景城規(guī)劃的總部那樣自由(谷歌稱其新總部是一座“輕量化的塊狀建筑,當(dāng)投資新產(chǎn)品領(lǐng)域時(shí),它們能方便地搬來搬去”),而面對(duì)未來工作方式、工作地點(diǎn)可能發(fā)生的變化,Apple Park目前還無法適應(yīng)。還有人批評(píng)里面沒有托兒所?!斑@種過時(shí)的模式無法應(yīng)對(duì)未來工作的需要,”伯克利大學(xué)城市設(shè)計(jì)學(xué)教授路易斯莫辛格批評(píng)道。
NBBJ建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所的建筑師斯科特·懷特說:“傳統(tǒng)眼光來看,這座建筑的確是個(gè)杰作,但是卻不符合科技公司總部未來的發(fā)展趨勢(shì)?!保∟BBJ是一家著名的國(guó)際性建筑事務(wù)所,曾為谷歌、亞馬遜和騰訊設(shè)計(jì)過建筑。)
福斯特對(duì)這些批評(píng)一概不接受。我們坐在那個(gè)按比例縮小的模型咖啡館里,周圍燈光璀璨。我還沒來得及發(fā)問他就開始為自己的設(shè)計(jì)辯護(hù)?!斑@座建筑是史蒂夫·喬布斯的嘔心瀝血之作。它優(yōu)雅漂亮,與自然相融合,而且內(nèi)部環(huán)境奢華,能容納12000人辦公,本就是一個(gè)脫離世俗的杰作。我有義務(wù)對(duì)那些批評(píng)者們說:‘是你自己瘋了?!?/p>
Apple Park或許是一件精心之作,但福斯特要明白一個(gè)事實(shí):說到底,這是為了完成喬布斯的遺愿,為他親手創(chuàng)立的公司建造一個(gè)永久工作場(chǎng)所。的確,蘋果公司堅(jiān)信,如果公司搬到這座史無前例的新總部,員工就能創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品。但是偉大的AppleⅡ不是在臥室里創(chuàng)造出來的嗎?劃時(shí)代的Macintosh不是在低矮的辦公樓里創(chuàng)造出來的嗎?在新總部里工作的員工們離開了舊總部,但那里也曾進(jìn)發(fā)出過創(chuàng)造iPhone的無限靈感。
更準(zhǔn)確地說,Apple Park其實(shí)是喬布斯的建筑化身——那個(gè)曾經(jīng)激勵(lì)員工創(chuàng)造出那么多偉大產(chǎn)品的喬布斯。他帶著嚴(yán)謹(jǐn)精神與遠(yuǎn)見卓識(shí)離開了人世,卻留下了這樣一座糅合了自己一生是是非非和價(jià)值信念的建筑。和蘋果高管談話的過程中,我不斷聽到“史蒂夫的禮物”這個(gè)詞。究其背后,其實(shí)是為了紀(jì)念,在彌留人世的最后幾個(gè)月里,喬布斯為這座可能會(huì)使用一個(gè)世紀(jì)之久的總部?jī)A注了最后的心血與力氣。庫(kù)克說:“這是一項(xiàng)百年大計(jì),史蒂夫拖著病軀,將生命中最后幾年的時(shí)光全都傾注于此?!?/p>
“我們能含糊嗎?”庫(kù)克反問道:“如果是,那就不是蘋果了,我們就不會(huì)對(duì)我們的員工強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)和投入有多重要?!盇pple Park才是喬布斯想要的,是他一直以來想要的。這一次是他一生最大產(chǎn)品的發(fā)布會(huì),當(dāng)然也是最后一次,蘋果所有現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)都下決心不會(huì)讓他失望。庫(kù)克說:“我尊敬他。Apple Park處處體現(xiàn)了他的遠(yuǎn)見和信念。這是我們有史以來最大的項(xiàng)目。”
去年十二月,庫(kù)克、伊夫和蘋果的公關(guān)總監(jiān)斯蒂夫·道林與喬布斯的遺孀勞倫娜·鮑威爾·喬布斯見了面。當(dāng)時(shí)新園區(qū)還沒有命名,于是有人提議用喬布斯的名字來命名,但感覺不太合適。園區(qū)東南角有一座能容納1000人的劇場(chǎng),喬布斯曾認(rèn)真思考過這座劇場(chǎng)的設(shè)計(jì),并且這里會(huì)是蘋果將來的新品發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng),所以用他的名字來命名這里會(huì)很親切。庫(kù)克說:“劇場(chǎng)建在園區(qū)高處的一座小山上,感覺就像他在那里?!?/p>
因此,這座劇場(chǎng)將會(huì)鐫刻上喬布斯的名字。無論如何,喬布斯都將他的痕跡留在了Apple Park(的每個(gè)角落里——那里有Ring閃閃發(fā)光的曲面玻璃,有隨風(fēng)搖曳的蔥郁樹林,有無數(shù)我們看得到或看不到的背后故事。