思想政治工作在企業(yè)人事行政管理中的作用

摘 要：人事行政管理工作在企業(yè)的各項(xiàng)工作中占有很重要的位置，而這項(xiàng)工作的發(fā)展必須要以人為本。人所具有的特點(diǎn)就是具有思想性，所以思想政治工作在企業(yè)人事行政管理中起著很大的作用。本文旨在點(diǎn)明思想政治工作的重要性，并根據(jù)分析企業(yè)人事行政管理的現(xiàn)狀找到這項(xiàng)工作在落實(shí)時(shí)開(kāi)展的方向和相對(duì)應(yīng)可以采取的措施。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；企業(yè)；人事行政管理

現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也不只是財(cái)力與規(guī)模的比拼，更多的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人事行政管理工作不僅負(fù)責(zé)人才的招募、管理，同時(shí)也擔(dān)負(fù)著維護(hù)公司內(nèi)部人員關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定的重任，對(duì)企業(yè)自身發(fā)展也有著極大的影響。開(kāi)展思想政治工作，有利于提高企業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感，幫助企業(yè)人事行政管理的高效進(jìn)行。

一、思想政治工作對(duì)于企業(yè)人事行政管理的重要性

（一）管理制度重要組成部分

任何企業(yè)中的任何一項(xiàng)工作都有自身的管理制度，只有管理制度足夠合理有力，才能有效的對(duì)員工的日常工作活動(dòng)起著約束和監(jiān)督的作用。對(duì)于人事行政管理更是如此，所以管理制度的建立就成為了企業(yè)必須重視的環(huán)節(jié)。而思想政治工作的適當(dāng)展開(kāi)在這過(guò)程當(dāng)中就起著開(kāi)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，一方面能夠使建立制度的人員和諧相處，從企業(yè)的利益出發(fā)，拋卻個(gè)人利益，積極討論，踴躍發(fā)言，最終得到完美結(jié)果。另一方面也能夠教育開(kāi)導(dǎo)所有員工，讓他們可以用樂(lè)觀和積極的心態(tài)面對(duì)制定好的態(tài)度，以起到對(duì)自身的促進(jìn)作用。

（二）維持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定體系

在人事行政管理工作進(jìn)行中，由于會(huì)對(duì)公司員工做出根據(jù)公司安排或者個(gè)人情況而進(jìn)行的工作職位和部門、工作薪資等方面的調(diào)整，員工的內(nèi)心難免會(huì)出現(xiàn)不理解甚至抱怨、覺(jué)得不公平的現(xiàn)象。在這種情況下，思想政治工作就會(huì)發(fā)揮它自身的作用，可以通過(guò)開(kāi)展集體活動(dòng)加強(qiáng)員工們的向心力與凝聚力，讓他們明白在企業(yè)中要追求集體利益的最大化，只有具有集體意識(shí)，并且發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，才能帶動(dòng)自身發(fā)展。員工們具有對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任感，自然也就會(huì)齊心協(xié)力，一同努力維護(hù)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，也為企業(yè)樹(shù)立了良好的外部形象。

（三）提升人事管理水平

在企業(yè)發(fā)展和改革的過(guò)程中，人事管理必須比平時(shí)更加嚴(yán)格，對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境的動(dòng)向也要緊密檢測(cè)。因?yàn)樵绞翘幱陉P(guān)鍵時(shí)刻，員工們可能會(huì)因?yàn)閴毫^(guò)大而產(chǎn)生力不從心的懈怠心理或者會(huì)有害群之馬故意想擾亂工作氛圍，降低企業(yè)工作效率。思想政治工作的進(jìn)行要從公司現(xiàn)狀入手，密切關(guān)注員工們的切身利益，這樣做不但有利于排解員工們的身體和心理壓力，也會(huì)讓有異心的人安分下來(lái)，沒(méi)有可趁之機(jī)。在一定程度上會(huì)幫助人事管理工作減少很多麻煩，提升管理水平。

二、企業(yè)人事行政管理的現(xiàn)狀

（一）對(duì)于思想政治工作不夠重視

在實(shí)際工作中，部分企業(yè)對(duì)思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，有的甚至不了解這項(xiàng)工作的內(nèi)容。而在人事行政管理中，這項(xiàng)工作卻是必不可少的，它不僅能夠提高員工們的思想認(rèn)識(shí)水平，還能夠維持企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。管理層人員不應(yīng)該只重視眼前利益，而看不到思想政治工作對(duì)人事行政管理甚至企業(yè)發(fā)展前途的重要意義。有的人認(rèn)為與其浪費(fèi)大量時(shí)間與財(cái)力去進(jìn)行人心的安撫工作，還不如使用不做解釋的強(qiáng)硬手段效率高。殊不知，這樣對(duì)待員工只會(huì)讓他們身心俱疲，逐漸喪失對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任感，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)拋棄和背叛企業(yè)的情況發(fā)生，百害而無(wú)一利。

（二）工作方法落后單一

人事行政管理工作在落實(shí)中要注意觀察公司內(nèi)部氛圍和員工的心態(tài)，不能采取簡(jiǎn)單粗暴的方式。現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展速度的加快使得處于社會(huì)中的人思想和行為方式也在不斷變化，企業(yè)應(yīng)該做到以人為本，認(rèn)識(shí)到每個(gè)員工都是企業(yè)的重要組成部分，并且加以重視愛(ài)護(hù)。如果也只是一味采取傳統(tǒng)不加變通的辦法，非但起不到預(yù)期的效果，可能還會(huì)激起員工們的逆反心理。員工喪失工作的熱情和積極性，缺乏活力，這種壞情緒也很容易在辦公室內(nèi)進(jìn)行傳染，長(zhǎng)此以往，整體企業(yè)的發(fā)展也肯定不能達(dá)到理想的狀態(tài)。

（三）人事體系不夠完善

企業(yè)不夠重視人事體系的完整構(gòu)建，對(duì)結(jié)構(gòu)的清晰劃分沒(méi)有嚴(yán)格要求，各個(gè)職位的具體職能和定位不夠明確。這樣在完成實(shí)際工作過(guò)程中，由于都沒(méi)有明確的職責(zé)范圍，很容易互相推卸責(zé)任，大大降低了員工的辦事效率，不僅不利于同事之間良好關(guān)系的維護(hù)，也不能夠保證工作的質(zhì)量。人事體系缺乏完整性和規(guī)范性，也為思想政治工作的展開(kāi)增添了一定的難度。

（四）考核制度不夠嚴(yán)格

人事部門負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)員工的個(gè)人表現(xiàn)測(cè)評(píng)并且會(huì)整理登記在員工檔案上，這對(duì)于員工的現(xiàn)有薪資和待遇水平甚至將來(lái)的職業(yè)生涯會(huì)有很大的影響。而作為這么關(guān)鍵的一部分，考核制度卻不夠嚴(yán)格。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不夠透明，所以不能保證公平性，員工不容易信服；考核內(nèi)容不夠全面，局限性的內(nèi)容自然也會(huì)在一定程度上限制了員工的真實(shí)水平發(fā)揮；考核過(guò)于流于形式，人事部門不重視考核的實(shí)際意義，存在應(yīng)付心理，或者只憑人際關(guān)系的遠(yuǎn)近或個(gè)人的主觀看法來(lái)對(duì)員工進(jìn)行成績(jī)的編寫(xiě)和登記。制度的不規(guī)范也增長(zhǎng)了人事部分人員懈怠的心理和不公平的實(shí)際操作，這些都會(huì)傷害員工的心理感受和實(shí)際利益。

三、思想政治工作在人事管理中的應(yīng)用

（一）加強(qiáng)思想政治工作的落實(shí)

根據(jù)人的特性而言，提高認(rèn)識(shí)對(duì)于實(shí)踐操作絕對(duì)具有自我監(jiān)督管理和促進(jìn)發(fā)展的作用，相同的，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，只有高層管理部門，也就是相對(duì)于人的大腦機(jī)能部分，充分意識(shí)到思想政治工作的重要性，企業(yè)才會(huì)真正將思想政治工作放在一個(gè)比較高的層面，才會(huì)對(duì)其進(jìn)行真正的重視，并進(jìn)行細(xì)致入微的落實(shí)工作，才能在追求實(shí)際利益的同時(shí)注重企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。由此看來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)思想政治工作的重視是保證人事管理和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本措施和關(guān)鍵前提。在這方面企業(yè)需要注意的是，監(jiān)督人事部門對(duì)公司內(nèi)部人員體系進(jìn)行整改的過(guò)程，盡量根據(jù)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀和員工們的心理需求進(jìn)行安排，并且需要注重企業(yè)內(nèi)部人員的溝通和交流，并伴隨思想政治工作的活動(dòng)開(kāi)展。加強(qiáng)這項(xiàng)工作的落實(shí)程度，與人事管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，有利于企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

（二）豐富方式方法

想要保證人事管理工作的工作效果，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展，在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，就要注意結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的文化和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，安排多種形式的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)員工間的交流，從而提高員工間的向心力和凝聚力，加強(qiáng)員工的主觀能動(dòng)性。企業(yè)整體內(nèi)部文化建設(shè)的增強(qiáng)也無(wú)疑對(duì)企業(yè)人事管理工作有極大的促進(jìn)作用，所以思想政治工作也要結(jié)合文化建設(shè)的展開(kāi)。而且在現(xiàn)代信息化的社會(huì)，可應(yīng)用資源和因素眾多，從事工作的人員在開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候可以充分進(jìn)行思維拓展，從多方面多角度設(shè)計(jì)，在合適的程度和范圍內(nèi)增添靈活性和趣味性，擴(kuò)寬人員參與范圍和程度，以確?；顒?dòng)所具有的思維性和新穎性能有效引起員工的重視和參與，比如利用互聯(lián)網(wǎng)資源的雙向性和傳播性，充分調(diào)動(dòng)職工人員的主動(dòng)性和積極性，從而使得思想政治工作的展開(kāi)與信息的多樣性有機(jī)結(jié)合，已達(dá)到預(yù)期的理想效果。

（三）完善人事體系

針對(duì)分析出的企業(yè)現(xiàn)有人事體系混亂，所處的職位職責(zé)范圍不清，職位規(guī)劃不合理的現(xiàn)狀，企業(yè)要加強(qiáng)思想政治工作在這方面的作用。具體的措施表現(xiàn)可以有：在建設(shè)體系的階段，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行關(guān)于公司主要業(yè)務(wù)范圍和未來(lái)發(fā)展的介紹，讓其在職位規(guī)劃設(shè)置時(shí)能夠充分結(jié)合公司實(shí)際情況考慮，減少不合理職位的增設(shè)。在崗位實(shí)際管理中，要堅(jiān)持一崗雙責(zé)的制度，避免責(zé)任互相推卸而對(duì)公司造成名譽(yù)或者更直接的財(cái)產(chǎn)利益的損失。還要注重在對(duì)職人員的思想狀態(tài)和工作近況進(jìn)行細(xì)微的觀察和了解，以確保能真正體會(huì)員工需求，對(duì)員工的思想性問(wèn)題，要把握住解決重點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展思想政治方面的活動(dòng)，力求員工可以在活動(dòng)中恢復(fù)對(duì)工作的積極性與主動(dòng)性。同時(shí)對(duì)職工人員的高度重視也可以幫助人事部分在需要崗位調(diào)動(dòng)時(shí)能夠?qū)ふ业阶詈线m的人選，從而實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏，也能夠持續(xù)保證公司內(nèi)部人事關(guān)系的穩(wěn)定。

（四）完善考核制度

在制定考核制度時(shí)，需要讓相關(guān)人員堅(jiān)持集體利益為先的原則。在制度編寫(xiě)的過(guò)程中，不能出現(xiàn)為加強(qiáng)個(gè)人利益而出現(xiàn)的不規(guī)范操作的現(xiàn)象。在踐行過(guò)程中，人事部門的人員也要抱著一個(gè)為員工負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé)的心態(tài)去進(jìn)行對(duì)員工的測(cè)評(píng)。需要做到精心挑選測(cè)評(píng)內(nèi)容，明確考察重點(diǎn)。評(píng)價(jià)也需要結(jié)果性評(píng)價(jià)和過(guò)程性評(píng)價(jià)并重，測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)也必須要公正公開(kāi)，保持透明，在職員對(duì)自身或者他人的測(cè)評(píng)結(jié)果存在質(zhì)疑時(shí)，可以給出合理的解釋。如果員工表現(xiàn)優(yōu)異，也需要根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果和員工的具體日常表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行薪資的調(diào)整和職位的晉升，用來(lái)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。這些都是思想政治工作能夠幫助人事部門做到的事情。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)全文的分析闡述，可以看出思想政治工作在人事行政管理中的巨大作用，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀文化建設(shè)的重要基石?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)離不開(kāi)思想政治工作的扶持與幫助，所以我們?cè)趯?shí)際工作進(jìn)行的過(guò)程中，更要落實(shí)其在人事管理中的應(yīng)用。

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