勞動經濟理論下的人力資源開發(fā)路徑的選擇及改善措施研究

摘 要：勞動經濟理論主要來源于勞動經濟學，是一門研究勞動關系與其發(fā)展規(guī)律的學科，在我們國家，勞動經濟學的內容出現得比較晚，人們對它沒有明確的認識，但是最近幾年隨著經濟的快速發(fā)展和社會形勢的變化，勞動經濟學發(fā)揮的作用越來越明顯。勞動經濟理論作為勞動經濟學的重點內容，在指導我國社會主義建設和經濟發(fā)展中有積極的促進作用，尤其是在分析我國特有的勞動關系時更是發(fā)揮了不可小覷的作用。勞動經濟理論對人力資源開發(fā)的路徑有非常重要的影響，本文主要就勞動經濟理論下的人力資源開發(fā)路徑的選擇以及改善措施進行了研究，旨在提升人力資源管理的科學性和有效性

關鍵詞：勞動經濟理論；人力資源；開發(fā)路徑；改善措施

人力資源是眾多勞動資本中的關鍵因素，注重對人力資源路徑的開發(fā)已經成為現代社會中重要的任務，因此在勞動經濟理論下必須選擇正確、適合我國現代化建設的人力資源開發(fā)路徑，對促進我國現代化發(fā)展有積極的作用。人力資源的開發(fā)能夠讓我國各行各業(yè)的企業(yè)實現自身利益的增長，進而影響整個市場環(huán)境，為我國綜合實力的增強奠定了堅實的基礎。但是在我國人力資源路徑的開發(fā)過程中還存在很多不足，針對這些不足之處提出有效的改善措施是每個人都應該重視的問題。

一、勞動經濟學理論對于我國經濟發(fā)展的影響

在我國市場經濟不斷變化的背景下，各行各業(yè)都得到了快速的發(fā)展，促進我國經濟的高速增長，提升了國家的整體綜合實力。但是從國際的形勢上看，美國在市場經濟中依然處于決定性的地位，并且這種狀況會一直延續(xù)下去，美國經濟的發(fā)展直接影響著我們國家的發(fā)展。相關的學者和專家對我國發(fā)展的現狀進行了研究和分析，發(fā)現我國在未來很長一段時間中都將承受巨大的經濟壓力，我國政府急需解決的問題就是就業(yè)率與增長之間的矛盾，因此確定我國人力資源開發(fā)的新路徑是非常有必要的，是我國維持世界第一發(fā)展中國家地位的必要因素，人力資源戰(zhàn)略的科學有效開展為我國經濟的健康發(fā)展奠定了良好的基礎。

二、勞動經濟理論的主要內容

勞動經濟學理論與許多經濟學科都有著密切的關系，比如部門經濟學、政治經濟學等，那么勞動經濟理論的主要內容有哪些，根據我國勞動經濟學研究所取得的進展來看，主要的研究工作包括以下幾個方面：第一，勞動力的再生產；第二，勞動效率；第三，勞動力的管理；第四，勞動力的需求與供給，當然這里面包括勞動力的薪酬等問題。勞動經濟理論所涉及的面比較廣，與其他經濟學科之間又存在很強的兼容性，因此單從勞動經濟理論進行研究和討論是達不到效果的，需要結合其他學科的研究，為勞動經濟理論研究提供必要的基礎和支持。傳統的經濟學有不同的定義，這為擁有不同看法的研究人員提供了機遇，他們從勞動與各層面的關系進行了研究，為勞動經濟理論的得出提供了重要的基礎，更好的推動勞動經濟理論的完善與發(fā)展。

三、勞動經濟理論對于人力資源開發(fā)的影響

（一）市場因素

經濟市場是各個企業(yè)存活和發(fā)展的必要環(huán)境，因為企業(yè)的經營是離不開市場的，企業(yè)必須根據市場的變化而變化，不斷提升自己在市場中的競爭力。在勞動經濟理論的觀點下，為什么說市場因素會影響人力資源開發(fā)的影響？因為企業(yè)在隨著市場的變化過程中，對人才的需求也發(fā)生了變化，如果企業(yè)的人才沒有得到創(chuàng)新，那么企業(yè)只就促進不了自身的進步。企業(yè)對人才需求的變化會一定的程度的影響人力資源的發(fā)展方向，所以企業(yè)應該隨時觀察市場的變化，提前做好對人才的開發(fā)，實現企業(yè)人才與市場環(huán)境發(fā)展的相適應。

（二）政府因素

企業(yè)的發(fā)展與國家的經濟政策緊是密聯系在一起，所以在勞動經濟理論前提下，政府因素也會影響人力資源的開發(fā)。每一個國家都有自己的體制，企業(yè)的發(fā)展是建立在國家體制下的，企業(yè)在發(fā)展過程中必須遵循國家建立的各項制度，經營活動必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內開展，人力資源開發(fā)與管理一樣需要遵循國家的法律法規(guī)，這對國家經濟發(fā)展有一定的促進作用。

（三）人力素質因素

勞動者是促進企業(yè)發(fā)展的前提，因此勞動者是非常重要的人力資源，在勞動理論下，勞動者付出的勞動會得到對應的報酬，雇傭者通過勞動者的勞動來獲取最大的經濟效益，但是不同勞動者在能力、專業(yè)技能、工作態(tài)度等方面存在很大的差異性，這直接影響著雇傭者經濟效益的獲取。因此一個企業(yè)在開展人力資源工作的時候，需要把勞動者的各方面因素考慮在內，為企業(yè)獲取更多的經濟效益提供必要的基礎。

（四）人才培養(yǎng)因素

市場經濟在不斷的變化，對人才的要求也越來越嚴格，在勞動經濟理論下，注重對人才的培養(yǎng)是對人力資源的一種優(yōu)化，只有加強對人才的培養(yǎng)才能更好的促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。但是對人才的培養(yǎng)不能局限于能力和專業(yè)技能，還要注重對人才的性格培養(yǎng)、工作態(tài)度培養(yǎng)等，促進員工綜合素質的提升。

四、人力資源開發(fā)現狀及存在的問題分析

（一）人力資源使用存在問題

目前我國人力資源開發(fā)還存在很多問題，主要的問題集中在管理與開發(fā)上面，這嚴重影響了我國社會經濟的發(fā)展。從我國的社會經濟發(fā)展來看，人力資源方面的工作取得了一定的成就，但這只是表面上的成就，人力資源根本性的培養(yǎng)發(fā)展和培養(yǎng)方式還沒有得到實質性的改變，比如培養(yǎng)環(huán)境、培養(yǎng)模式和培養(yǎng)內容等都不夠細致。我國人力資源工作在技術和理論上都處于初級的階段，為了在新形勢的背景下改變人力資源的開發(fā)與使用，傳統的培養(yǎng)觀念必須被摒棄，注重對技術的全面提升，只要這樣才能突破我國人力資源開發(fā)的瓶頸，同時也為企業(yè)的長期健康發(fā)展提供了必要的條件。

（二）人力資源開發(fā)力度不足

由于我國在人力資源方面的工作起步得比較晚，所以還沒有形成一個普遍的模式，對人力資源開發(fā)的力度不足，這是我國人力資源開發(fā)存在的最主要問題，嚴重限制了我國人力培養(yǎng)工作的進步，因此加強人力資源開發(fā)工作是非常有必要的，爭取培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。另外，我國在教育方面也存在很多問題，人才專業(yè)技能和理論培訓都處于初級的階段，這會限制勞動工人的發(fā)展，阻礙他們自身價值的發(fā)展，最終造成人力資源在使用方面的浪費。

（三）人力資源的管理缺乏人性化

目前很多企業(yè)人力資源的管理都受到了傳統管理理念的影響，把勞動者當成獲取經濟利益的工具，要求他們對管理絕對服從，忽視勞動者提出的有效建議，這種人力資源管理模式缺乏人性化，管理太過生硬，最終影響企業(yè)勞動者的工作態(tài)度，與企業(yè)管理者形成不和諧的關系，這種人力資源管理不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（四）人力資源的調節(jié)功能不全

企業(yè)人才資源會受到市場環(huán)境的影響，這是導致目前市場人力資源調節(jié)功能不全的必要因素。結合整個市場分析，城市中心企業(yè)與偏遠地區(qū)的企業(yè)在人力資源上存在很大的差距，人才分布嚴重不均衡，這直接影響著社會經濟的不平衡發(fā)展，如果政府部門不能出臺政策和制度措施，這種現象將會更加嚴重。

五、人力資源開發(fā)路徑的選擇及改善策略

（一）加大實用型人才的培養(yǎng)力度

人力資源開發(fā)工作不能只局限于眼前，要從長遠考慮人才市場對人才的不同需求。勞動資源是社會主義國家的核心資源，我國作為世界上最大的社會主義國家在經濟結構和發(fā)展方式上都體現出了鮮明的特征，因此注重對勞動經濟相關理論的開發(fā)與建設是非常有必要的。我國的勞動力在素質上還處于很低的水平，加強對實用性人才的培養(yǎng)，讓他們與市場發(fā)展相結合，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供必要的基礎，同時也提升了勞動人才的質量。

（二）加大人力資源的開發(fā)力度

加大人力資源的開發(fā)力度是目前人力資源工作的根本，首先相關部門應該充分利用各方面的先進技術和理論基礎，加大資金對人才進行培養(yǎng)。另外，關注教育領域的工作也是非常重要的，確保各項教育資源能夠得到合理的應用，促進人力資源培養(yǎng)工作的開展。

（三）引入人性化管理理念

人性化的管理理念主要以員工為中心，突出了員工的主體地位，為員工主動參與工作提供了必要的條件，因此企業(yè)在人力資源工作的開展中應該充分考慮員工的實際情況，給他們更多的關愛和溫暖，激發(fā)員工對企業(yè)服務的熱情。另外，企業(yè)還要建立起科學的用人機制，給每一個員工發(fā)展的機會，確保企業(yè)各崗位工作的真正落實，提升企業(yè)的整體管理水平。

（四）建立優(yōu)秀人才培養(yǎng)機構

建立優(yōu)秀人才培養(yǎng)機構也是人力資源開發(fā)路徑的一種，只有加大對企業(yè)人才的培養(yǎng)，為他們搭建成才的橋梁，促進企業(yè)員工工作能力的增強。另外企業(yè)還要組織專項的培訓工作，讓企業(yè)員工學習更多現代化的管理理念，培養(yǎng)更多擁有先進管理理念的人才，提升企業(yè)的綜合發(fā)展實力。

六、結語

總的來說， 在勞動經濟理論下選擇開發(fā)人力資源的路徑不是一件容易的事，需要付出很多的精力和時間進行探索。本文主要探討了勞動經濟理論下人力資源開發(fā)的路徑選擇以及改善措施，希望通過本文的探討能夠為這項工作的突進提供必要的基礎，促進我國經濟的發(fā)展和進步。

參考文獻：

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