試論成本核算對電力企業(yè)經(jīng)濟管理的作用及實踐

摘 要：文章分析了成本核算對電力企業(yè)經(jīng)濟管理的作用，探析了成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的實踐，以供參考。

關鍵詞：成本核算；電力企業(yè)經(jīng)濟管理；作用；實踐

隨著經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷地提高，各種電氣設備被廣泛地應用在社會生活和生產(chǎn)中，人們對電能的需求量不斷地增加。電力企業(yè)在電能生產(chǎn)、輸送以及分配等環(huán)節(jié)中占據(jù)這非常重要的地位，對滿足人們的生活和生產(chǎn)用電需求具有非常重要的作用。電力企業(yè)想要能夠持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，就應該加強體制的改革，尤其是經(jīng)濟管理方面，這主要是因為電力企業(yè)的特殊性，導致其經(jīng)濟管理方面存在許多漏洞，成本并沒有進行科學、有效的核算，導致大量的浪費。通過將成本核算應用在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中，能夠有效地解決上述問題，促進電力企業(yè)長久、可持續(xù)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算，就是指企業(yè)在固定時期內(nèi)對部分經(jīng)濟活動項目中的各項支出與消費等情況進行整理、歸納的過程。企業(yè)核算由企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量成本核算、企業(yè)生產(chǎn)的成本范圍核算、構(gòu)成成本支出要素核算三部分組成。成本核算需做到及時、準確，成本核算是企業(yè)經(jīng)濟管理中不可或缺的組成部分，需正確認識到成本核算對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的作用，進而幫助企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)濟決策。

成本核算在企業(yè)管理中有四項基本原則：一是及時性：在成本核算中，需及時將企業(yè)的成本數(shù)據(jù)向管理層反應，從而為企業(yè)的經(jīng)濟活動決策等提供準確信息；二是實際成本：成本支出賬目需與企業(yè)實際相符；三是權(quán)責發(fā)生制：不同項目需對應不同的支出，并明確成本的歸屬，以指明成本支出方向；四是合法性：堅決不核算賬目中存在的違法亂紀款項，確保企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與國家的法律法規(guī)相符。

一、成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的價值體現(xiàn)

（一）有效控制生產(chǎn)經(jīng)營費用。成本核算在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的作用就是有效控制生產(chǎn)經(jīng)的費用，在以產(chǎn)、供、銷為一體的經(jīng)營模式下，企業(yè)未采用現(xiàn)代化的成本核算，企業(yè)管理者難以準確獲取生產(chǎn)經(jīng)營中，具體資源的利用、消耗情況，因而無法了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中費用支出、資源浪費等情況，不利于企業(yè)的技術創(chuàng)新及管理改進。在企業(yè)的經(jīng)濟管理中引進成本核算，企業(yè)管理者可通過成本核算，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的費用支出、資源消耗及資源利用等概況，為制定下一步的發(fā)展規(guī)劃提供準確的數(shù)據(jù)支持；企業(yè)管理者還可根據(jù)成本核算的具體數(shù)據(jù)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中費用支出較大、資源浪費較大的環(huán)節(jié)、資源利用較好等項目，從而能合理科學地改進或者發(fā)揚部分決策。因此，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中應用科學的成本核算，可有效控制整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中各項費用的消耗，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

（二）提高經(jīng)營利潤。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中應用科學的成本核算，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營的資源消耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營的成本，使企業(yè)能獲得更多的利潤。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境下獲取更多的利潤空間，就需在同等價格的定位下，盡量降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營總成本。而科學的成本核算就是降低企業(yè)成本的前提條件，能幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高生產(chǎn)效率。

（三）促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。各行業(yè)競爭的實質(zhì)，就是產(chǎn)品價格、質(zhì)量及人才的競爭。企業(yè)想要在競爭中獲得生存和發(fā)展的機會，就需嚴格把控自身的成本消耗。成本核算的應用就能幫助企業(yè)有效控制生產(chǎn)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)的資源消耗，降低企業(yè)的總成本支出，獲得長足發(fā)展。目前許多企業(yè)在進行經(jīng)濟成本控制時，也注重對人力資源成本的控制，進而有效實施自身的改進措施，如裁剪閑置的部門、優(yōu)化配置企業(yè)的管理機構(gòu)、提高企業(yè)內(nèi)部的行政效率、減少資金不合理利用、降低人力資源成本支出，杜絕資金非法挪用等。由此可知，科學的成本核算可幫助企業(yè)降低人力資源成本支出，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、成本核算對電力企業(yè)經(jīng)濟管理的作用分析

（一）促進電力企業(yè)更長遠的發(fā)展。在市場環(huán)境中，各企業(yè)之間的競爭，通常是比較產(chǎn)品的價格和質(zhì)量。對于電力企業(yè)來說，自2010年我國全面實行電力行業(yè)競價上網(wǎng)政策以來，我國的電力企業(yè)為了適應激烈的市場競爭，就應該降低自身的成本，然后提供更低的電價獲得競爭優(yōu)勢，這樣才能夠獲得更長遠的發(fā)展。通過將成本核算應用在電力企業(yè)中，能夠在發(fā)電、輸送、人力資源管理等方面上節(jié)約成本，特別是在人力資源管理方面，電力企業(yè)屬于國企，具有國企中普遍存在的員工風險意識淡薄、企業(yè)公用物品隨意浪費、資金流通不明、閑置人員多、機構(gòu)臃腫等眾多問題，通過加強人力資源的成本核算，能夠強化對員工的管理，明確各個部門的活動開銷費用，精簡機構(gòu)，對減少企業(yè)的浪費等都具有非常重要的作用。同時，成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟管理方面還能強化對員工的管理，提高各個部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，保證資金流通能夠正常、有序的運轉(zhuǎn)，消除經(jīng)濟管理存在的眾多隱患，提高企業(yè)的綜合競爭力，促進電力企業(yè)更加長遠的發(fā)展。

（二）提高企業(yè)的經(jīng)營利潤。目前，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)作為國家公共基礎設施企業(yè)，電價的提升必然會對社會產(chǎn)生巨大的影響，嚴重時可能會影響社會的安定。因此，電力企業(yè)為了提高自身的經(jīng)營利潤，不能隨意地提高電價。通過將成本核算應用到電力企業(yè)經(jīng)濟管理中，能夠有效地控制和降低企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本，這種方式是電力企業(yè)增長經(jīng)營利潤的最有效方法，同時，成本核算還反映了電力企業(yè)經(jīng)營過程中所有項目產(chǎn)生的消耗，通過仔細的分析和處理這些資料，能夠為電力企業(yè)制定運營策略提供可靠的參考，擴大再生產(chǎn)，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)營利潤。

（三）控制電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。成本核算主要是針對企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中產(chǎn)生的費用進行核算。因此，成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用之一，就是控制電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營費用。以前，電力企業(yè)采用產(chǎn)、銷、供一體的管理體制，導致電力企業(yè)并不能科學地進行核算哪一個環(huán)節(jié)利用的資源最多，哪個環(huán)節(jié)造成的浪費最多。通過將成本核算應用在電力企業(yè)的經(jīng)濟管理中，能夠清清楚楚的將所有環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用顯示出來，對于成本消耗過大的環(huán)節(jié)，應該集中力量找出導致這種現(xiàn)象的原因，并采取相應的措施進行處理，例如采用加強管理、采用新技術以及人為節(jié)約等方法進行控制，其中針對電能輸送中產(chǎn)生的大量耗費，電力企業(yè)應該引進先進的國內(nèi)外技術和設備，有效的降低電力輸送中的損耗，降低成本。總之，電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的成本核算，能夠有效的降低電力企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種消耗，以此保證電力企業(yè)能夠爭產(chǎn)的運營。

三、成本核算對電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的實踐探析

（一）成本核算方法在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用。目前，最常用的成本核算方法主要包括以下兩種：

1.生命周期成本核算法。生命周期成本核算法指的是在產(chǎn)品經(jīng)濟有效使用的階段，即從產(chǎn)品的研制開發(fā)階段開始，產(chǎn)品經(jīng)過設計、規(guī)劃、制造、運輸、銷售以及售后服務等階段，根據(jù)被一個階段累積而形成的成本。當今社會，人們的消費觀念產(chǎn)生了許多變化，對產(chǎn)品的需求也從傳統(tǒng)的經(jīng)久耐用轉(zhuǎn)變成突出個性、標新立異，產(chǎn)品的生命周期在不斷的縮短，導致產(chǎn)品的成本構(gòu)成也發(fā)生了許多變化，其主要表現(xiàn)在產(chǎn)品制造的過程成本所占的比重明顯的降低，而制造過程之外成本所占的比例越來越多。其中對于潛在成本，并沒有發(fā)生。因此，不會產(chǎn)生現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，智能根據(jù)一些方法進行預測，例如政府或法院認定法、替代品評價法、影子工程法、恢復費用法等；對于已發(fā)生的成本，例如生經(jīng)營成本，其數(shù)據(jù)都是現(xiàn)成的，可以直接從相關的財簿中獲得現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，能夠按照傳統(tǒng)的方法核算企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

2.作業(yè)成本核算法。作業(yè)成本核算法指的是通過成本的動因確定和計量作業(yè)量，然后以作業(yè)量為基礎進行費用分配的成本核算方法，即產(chǎn)品耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源產(chǎn)生相應的成本，其實施的步驟表現(xiàn)為：確認耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)，并將資源消耗的費用追溯到相應的作業(yè)中，為所有的作業(yè)制定相應的成本驅(qū)動比例，并將所有的作業(yè)成本追溯到相應的產(chǎn)品中，其中包含的主要作業(yè)成本包括以下幾個方面：生產(chǎn)維持成本，即維持電力生產(chǎn)必要的資源消耗，如保險、安全檢查成本、折舊等；產(chǎn)品維持成本，指的是產(chǎn)品種類相關的資源耗費，主要包括產(chǎn)品的生產(chǎn)許可、設計包裝等方面的成本；生產(chǎn)批次成本，指的是和生產(chǎn)批別以及包裝批別相關的資源消耗，主要包括生產(chǎn)某批次產(chǎn)品所需要的質(zhì)量成本、清潔成本以及生產(chǎn)準備成本等；產(chǎn)品單位成本，指的是和生產(chǎn)單位產(chǎn)品相關的直接耗費，其中主要包括人工成本、材料成本等。

（二）強化電力企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的有效措施。首先，電力企業(yè)的領導應該充分的重視成本核算在經(jīng)濟管理中的重要作用，并在電力企業(yè)內(nèi)部樹立成本觀念，讓電力企業(yè)全員參與到成本管理中，并建立相應的獎懲制度，為成本核算奠定堅實的基礎。其次，應該制定健全的成本核算制度，讓電力企業(yè)經(jīng)濟管理的成本核算形成有章可循、有章必循的氛圍。再者，重視成本預算以及材料費等的管理，電力企業(yè)應該協(xié)同各個部門共同完成成本核算工作，強化管理人員的管理工作，有效地控制成本預算以及材料費、修理費等，避免出現(xiàn)各項不合理的費用支出，有效地降低企業(yè)的成本。最后，創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)高的成本核算人才隊伍，人才是第一生產(chǎn)力，電力企業(yè)經(jīng)濟管理的成本核算離不開人才的支持，電力企業(yè)應該重視成本核算人才的招聘和培養(yǎng)，并定期地對成本核算人員進行培訓，提高成本核算人才的綜合素質(zhì)，保證成本核算人員能夠為電力企業(yè)經(jīng)濟管理的成本核算做出更多的貢獻。

四、結(jié)語

成本核算作為電力企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，在改善電力企業(yè)現(xiàn)行成本核算中存在的問題，提升電力企業(yè)資金使用效率等方面具有非常重要的作用。因此，電力企業(yè)應該充分地認識到成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用，并通過實踐應用，保證電力企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

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